Fail Conference Panel: Neuspjeh je neuspjeh onoliko dugo koliko ga kao takvog percipirate

Fail Conference Panel: Neuspjeh je neuspjeh onoliko dugo koliko ga kao takvog percipirate

Na jučerašnjoj Fail konferenciji Jerry Colonna održao je nakon svog motivacijskog govora panel na temu neuspjeha s troje mladih poduzetnika. Infinumov Tomislav Car, startupašica Ida Pandur te Daniel Ackermann iz iSTUDIJA podijelili su svoje priče o strahu od neuspjeha u poduzetništvu i nadvladavanju istog.

Jerry Colonna je vodio panel u kojemu su sudjelovali Daniel Ackermann, Ida Pandur i Tomislav Car.
Jerry Colonna je vodio panel u kojemu su sudjelovali Daniel Ackermann, Ida Pandur i Tomislav Car.

Na jučerašnjoj Fail konferenciji Jerry Colonna održao je nakon svog motivacijskog govora panel na temu neuspjeha s troje mladih poduzetnika. Infinumov Tomislav Car, startupašica Ida Pandur te Daniel Ackermann iz iSTUDIJA podijelili su svoje priče o strahu od neuspjeha u poduzetništvu i nadvladavanju istog.

Panel je započela Ida Pandur, koja je prošle godine otišla sa svoje pozicije u iSTUDIJU kako bi osnovala vlastitu agenciju, a u isto je vrijeme pokrenula i startup Bizmeet. Priznala je pritom kako ju je bilo strah donijeti takve velike odluke, ali i kako ju je nakon četiri godine u istoj tvrtki, za koju je bila vrlo vezana, nešto jednostavno tjeralo da krene dalje.

Kada je Tomislav sa svojim partnerom Matejem Špolerom otvorio tvrtku, imali su tek osamnaest-devetnaest godina:

Trebalo nas je biti strah, ali tad nismo znali ništa ni o čemu i nismo imali što izgubiti.

Strah je došao tek nakon nekoliko godina, nastavlja Tomislav, kada se pod Infinumovim krovom skupilo četrdesetak zaposlenika za koje je odgovoran. Jednom prilikom, bilo je vrijeme za isplatu plaća, ispričao je Car, a bankovni račun je bio prazan zbog zakašnjelih uplata – to je za njega bio neuspjeh. Sada kad o njemu i njegovim organizacijskim i poslovnim sposobnostima ovisi više ljudi, više ga je strah neuspjeha nego prije osam, devet godina kad je pokretao Infinum, objasnio je:

Svašta se događa u Hrvatskoj – kriminal, korupcija, polarni medvjedi.

Od prodaje rabljenih knjiga do digitalne agencije

Ackermann je svoju tvrtku također započeo u mladim danima, kada je imao 22, i veliki mu je problem bio da ga ozbiljni marketinški direktori tako mladog shvate ozbiljno. Iako iSTUDIO sad ima šezdesetak zaposlenika i nove urede, na putu do toga bilo je i neuspjeha.

Prvi Danijelov startup bavio se prodajom rabljenih knjiga. Ukupan prihod (ne zarada) od njega, pođe li sve po planu, trebao je biti 70 eura. Iako je taj “startup” neslavno propao, iz njega se izrodilo još nekoliko ideja, među ostalim i studentski portal koji je također doživio neuspjeh. Iz tog je pak neuspjeha naučio ponešto o važnosti oglašavanja i otkrio marketing na društvenim mrežama, čime se sad bavi i planira svoju agenciju učiniti najvećom digitalnom agencijom u Europi.

Svi su se složili u jednom: sada se više boje neuspjeha nego prije, ali i da se tome ne treba prepustiti.

Što je, zapravo, neuspjeh?

Neuspjeh je kada nešto propustite, objasnio je Car, kada nešto odgađate i ne napravite, kada ne zaposlite nekoga jer niste sigurni i požalite za nekoliko mjeseci. Kad ga je strah neuspjeha, priča sa sobom u trećem licu, i pita se što je najgore što se može dogoditi? Srećom, radim s odličnim ljudima i uvijek mogu svoje ideje razmijeniti s njima, dobiti povratnu informaciju, prokomentirao je, dodavši kako je poslovanje je emocionalni roller coaster, uvijek s usponima i padovima, ali na to se naviknete.

DSC_0064a

Ackermann je priznao da je sad konzervativni i odmjereniji u odlukama, jer su i ulozi veći, a pogreške više koštaju.

Za kraj panela, podijelili su i svoja završna razmatranja o neuspjehu, pri čemu je opet povela Ida:

Neuspjeh je neuspjeh onoliko dugo koliko ga vi sami percipirate kao takvog. Jednom kad prestanete, on postaje lekcija i motivacija.

Neuspjeh je kratkotrajan, uspjeh dugotrajan, kratko je zaključio Ackermann, a Car je jednostavno savjetovao da zaboravite na neuspjeh i krenete na nešto novo.

To je ono što dobri poduzetnici rade. Ne možete živjeti fokusirajući se na neuspjehe.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.