Kako se odgaja nova generacija osnivača startupa? Tako što klince uz tehničke učimo i poduzetničkim vještinama!

Kako se odgaja nova generacija osnivača startupa? Tako što klince uz tehničke učimo i poduzetničkim vještinama!

Upoznajte Digitalni učenički inkubator kroz koji su prošlu godinu domaći stručnjaci poučavali osnovnoškolce i srednjoškolce poduzetničkom mindsetu, inovaciji, digitalizaciji i održivom razvoju te razvili preko 170 projekata!

Digitalni učenički inkubator inicijativa je Instituta za inovacije, Školske knjige i Znanstvenog centra izvrsnosti za školsku efikasnost i menadžment koja želi potaknuti učenike na kreativno promišljanje i angažirati ih oko osmišljavanja ideja te razvoja inovativnih projekata. Jer, kako ćemo drugačije dobiti nove osnivače startupa?

Učenici su tako dobili priliku učiti od Alberta Gajšaka (CircutiMess), Ivana Mrvoša (Include), Davora Runje (CISEx) i mnogih drugih. Bili su poučavani bitnim temama za poduzetništvo, a to su mindset, inovacije, digitalizacija i održivi razvoj. Morali su analizirati i opisati problem, zatim opisati i razraditi ideju, analizirati potencijalne korisnike i odgonetnuti komunikacijsko rješenje prema korisnicima. Njihovi školski profesori, koji su ih prijavili na projekte, postali su tako njihovi mentori.

Danas je zadnji dan prijava za novi ciklus besplatnih edukacija pa smo iskoristili priliku saznati više o tome kako klince i tinejdžere učiti vještinama poduzetništva. Razgovarali smo s Ivanom Ružić, profesoricom u I. osnovnoj školi Čakovec i Daliborom Pekasom, profesorom u Tehničkoj školi Ruđera Boškovića u Zagrebu čije su ekipe odnijele pobjedu prošle godine.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

3D računalna igra o prirodnim katastrofama i pametni lokot odnijeli pobjede

Ivanina pobjednička osnovnoškolska ekipa zauzela je prvo mjesto tako što je izradila 3D računalnu igru o ponašanju u prirodnim katastrofama kao što su potres, poplava i požar:

Ideja je potekla od strašnog potresa koji je pogodio Petrinju i okolicu. Učenici vole računalne igre pa su osmislili svoju, naučili alate, programirali i stvarali.

Daliborov tim, koji je uzeo srebrnu medalju u srednjoškolskoj kategoriji, sastojao se od dvojice maturanata Lovre Šanteka i Davida Antonija Borasa te njega samog kao mentora:

Imali smo sastanak svaki put po objavljivanju novog zadatka. Na tom sastanku bismo razdijelili zadatak na manje cjeline, dogovorili formu, zaduženja i rokove.

“U fokusu našeg bavljenja projektom nisu bila tehnička rješenja… već razvoj ideje o proizvodu”

Srednjoškolci Lovro i David učili su o razvoju poduzetničke ideje, projektnom načinu rada i digitalizaciji, ističe Dalibor:

Projektni način rada pokušali smo provesti kroz neke nastavne predmete, ali tek ovdje smo imali priliku iz tjedna u tjedan, iz dana u dan raditi na projektima koji za nas imaju osobni značaj.

Do ideje su odmah došli na prvom sastanku, ističe Dalibor, gdje su predlagali sve što im pada na pamet:

Bio je tu i sveobuhvatnih energetskih rješenja i sitnica, ali od desetak ideja ispalo je da su nam najinteresantnije one koje rješavaju neku od situacija s kojima se svakodnevno susrećemo.

Odlučili su zato nastaviti razvijati čak tri ideje istovremeno: pametni lokot i eko punjač za bicikle te osobnog asistenta.

U fokusu našeg bavljenja projektom nisu bila tehnička rješenja – iskustvo govori da se uz dovoljno vremena i sredstava sve može napraviti – već razvoj ideje o proizvodu.

Bilo je važno razlučiti čemu uopće takav proizvod, po čemu se razlikuje od sličnih rješenja, za koga ga kanimo proizvoditi, kako ga planiramo oglašavati i prodavati.

Smart Bike Lock ispao je kao pobjednička ideja, dok je Online Assistant ostao kao prototip, a Green Bike Charger nisu stigli izraditi.

Ivanin tim simulaciju je izradio u alatu Unity 2020.2.5. koristeći programski jezik C#.

Kako zainteresirati učenike za poduzetničke teme?

Učenicima kojima Ivana predaje Informatiku redovito sudjeluju u raznolikom izvannastavnim i izvanškolskim aktivnostima. To podrazumijeva natjecanja u razvoju softvera i robotici, međunarodne projekte i inicijative, ističe Ivana:

Učenici rado prihvaćaju novine u nastavi, rado sudjeluju u aktivnostima izvan učionice i u suradnji s učenicima iz drugih škola i država. Takav način učenja za njih je dodatan poticaj i motivator.

Na Ivaninom projektu sudjelovala su 3 tima, a u svakom timu bilo je 8 ili 9 učenika. Pandemija im je otežala sudjelovanje zbog čega su morali nastavu održavati na daljinu:

Rad na daljinu neke je ponukao i na odustajanje od sudjelovanja. Učenici su bili prezasićeni online sastancima, online aktivnostima,… radili su i ostali ustrajni samo najmotiviraniji.

Uprkos radu na daljinu, Ivaninim učenicima najzanimljiviji dio bio je upoznati stvarne ljude, stvarne poduzetnike o kojima mogu čuti i čitati u medijima. S druge strane, najteži dio bio im je osvijestiti troškove za proizvodnju i stvaranje robe te usluge.

Smart Bike Lock koju je razvila ekipa iz Ruđera ne štiti od krađe, ali u slučaju nepredviđenih kretanja šalje vlasniku SMS poruku i na aplikaciji pokazuje svoj položaj.

Tinejdžeri su i više nego željni učiti o poslovnim procesima

U Ruđeru, čitava lijepa priča potekla je upravo od učenika, naglašava Dalibor:

Oni su osluškivali što se događa, reagirali na objave naše knjižničarke, sanjali o ostvarivanju svojih ideja. Dakle problema s motiviranjem nije bilo.

Učenici nisu bili iznenađeni time da rješavaju tehnički problem (što su bili navikli raditi u školi), a iznenadilo ih je razvijanje ideje u smislu pripreme za stvarne poduzetničke situacije.

Upravo tom novom izazovu su prionuli s velikim entuzijazmom – prihvatili su igru koju će danas-sutra zaigrati i s drugim sudionicima, i oko drugih projekata.

Dalibor ističe kako im nijedan zadatak nije bio težak, ali bi rekao kako je nešto više pokušaja trebalo kako bi se napravila uspješna prezentacija:

Svaka ideja koju smo do tad razvijali bila je u poznatom okruženju – razreda, škole, prijatelja. Sad je postalo jasno da za ovu ideju moramo pridobiti i nove ljude. Kako? Moramo ih zainteresirati – samom idejom, ali i poduzetničkim planom koji prati tu ideju.

Entuzijazam mladih je zarazan!

Ivana ističe kako je njezina uloga više bila koordinacijska i motivacijska nego uloga učitelja kojeg učenici slijede što znači kako je njezina dužnost bila je osigurati potrebnu opremu i sve reurse koji su bili potrebni učenicima u radu. Učenike je usmjeravala u realizaciji i razradi njihove ideje.

S druge strane, Dalibor se podsjetio koliko može biti zarazan entuzijazam nekoga tko ima ideju i vjeruje u nju te s ponosom ističe kako su Lovro i David upisali tehničke fakultete i vjerujem da će postati sjajni inženjeri:

Edukacije koje su prošli, kao i cijeli projekt, sigurno će im dati poticaj da se lakše odvaže na sudjelovanje u projektima. A ako u tome budu uspješni, u što ne sumnjam, možda jednog dana budu i sami voditelji edukacija za buduće poduzetnike.

U svakom slučaju, i učenicima iz osnovne, ali i srednjoškolcima ovo je bilo izvrsno iskustvo uranjanja u teme koje se rijetko prolaze kroz obrazovni kurikulum. Ako vaše klince, rođake, nećake ili učenike zanima stvaranje, razmislite da ih uključite u besplatni program Digitalnog učeničkog inkubatora za koji prijave traju još danas, ali će se prihvaćati i još par dana ako koje mrvu zakasne, kažu iz organizacije.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.