10 postova zbog kojih trebate ODMAH dati otkaz svom community manageru

10 postova zbog kojih trebate ODMAH dati otkaz svom community manageru

Vođenje komunikacije brenda ili poduzeća na društvenim mrežama nije lak posao. Community manageri zato rado posežu za jeftinim trikovima kojima će na trenutak biti aktualni ili zanimljivi. No ovi trikovi dugoročno smanjuju diferencijaciju brenda i ne prenose nikakvu relevantnu poruku.

tweetforfood

Vođenje komunikacije brenda ili poduzeća na društvenim mrežama nije lak posao. Community manageri zato rado posežu za jeftinim trikovima kojima će na trenutak biti aktualni ili zanimljivi. No ovi trikovi dugoročno smanjuju diferencijaciju brenda i ne prenose nikakvu relevantnu poruku.

Zato su vrlo opasni, baš kao i osobe koje ih “osmišljavaju”.

1. Keep calm and…

keep calm

Community manager koji mirno može postaviti bilo koju varijaciju ove poruke treba vas jako uznemiriti. Poruka koju svi koriste, nitko ne zna što znači i redovno nema apsolutno nikakve veze s vašim brendom i poslovanjem.

2. Dobro jutro, dobra večer, laku noć

Znamo da je teško svakodnevno pisati o jednoj temi i činiti je zanimljivom te da inspiracija može lako presušiti. No to nije razlog da se cyberspace onečišćuje ovakvim generičkim i irelevantnim porukama. Stvarno nikome nije stalo da ga pozdravlja brend uložaka ili čokolada.

3. Nepoznati praznici

CCBP 10

Svakoga dana u godini slavi se ili obilježava nešto – od zaštite okoliša, vode pa do borbe protiv raka ili svjetskog dana nepušenja. Vođenje communityja nije natjecanje u pronalaženju najopskurnijih dana i prigoda. Čestitajte velike lokalne blagdane i posebne dane… I zaustavite se na tome.

4. Kako ćete provesti vikend?

Što vas briga! Jedva smo dočekali vikend, nemamo namjeru raspisivati svoje planove na stranicama brenda.

No ponekad se ipak volimo pohvaliti svojim planovima za vikend. Pa zato, ako se ovaj post ne koristi više jednom mjesečno, community manager ostaje u milosti.

5. Spotovi s YouTubea

Postavljanje YouTube linkova sa spotovima aktualnih glazbenih hitova činilo se kao dobra strategija… Činilo se tako jednog dana 2007. godine. Istoga je dana svima bilo jasno da to naprosto nema smisla. Zato, ako vaš community manager redovno pušta novi Rihanin ili singl Lady Gage – (ot)pustite i vi njega.

6. Kiša, snijeg i visoke temeprature

Svi imamo prozore. Ne trebamo vaš brend da nam daje meteorološku prognozu. Niti to očekujemo od njega.

A ako je vremenska prognoza kišna i uz to potkrijepljena YouTube linkom na Madonnin spot Rain – communiy managera preporučam ne otpustiti, nego strijeljati.

[youtube]http://youtu.be/t452MyUT_ts[/youtube]

7. Citati poznatih osoba

Iako mogu biti inspirativni i  zabavi, ne treba pretjerivati s citatima. Da, i Einstein i Dalai Lama i Seinfeld imaju niz sjajnih citata. Izaberite jedan ili dva koji su povezani s vašim poslovanjem i držite ih se. Ako ste kao brend ili poduzeće vođeni s 1000 različitih mudrosti, vjerojatno niste baš najmudriji.

8. Mačke i bebe

Ako vaš community nije posvećen mačkama ili bebama, nema nikakvog valjanog razloga da ga zasipate fotografijama istih.

9.  Nedovršeni postovi __________

Nadopunjavanje rečenice možda podiže interakciju, ali je iritantno. Recite korisnicima što imate, ne budite nedorečeni!

10. Neodgovoreni post

Najgori grijeh bilo kojeg communityja jest neodgovaranje na upite korisnika. Društvene su mreže po definiciji – društvene!

Kada se pojavi upit korisnika, ni odgovor ne smije biti daleko. Čak iako nemate ili ne znate odgovor – odgovorite. Korisniku je drago znati da ste vidjeli upit i da ga rješavate.

A ako su neodgovoreni postovi pravilo, a ne iznimka – znate što učiniti s community managerom. 🙂

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Tonči Klarić

    Tonči Klarić

    28. 11. 2013. u 11:30 am Odgovori

    Jednako tako trebaš dati otkaz svom kreativcu kad ti dotični dođe s prijedlogom “Hej, ajmo crowdsourcat kreativu/slogan/ime proizvoda za novu kampanju. Preko Facebooka!” Idealan način za temeljitu degradaciju ionako srozane i neugledne struke.

      • Tonči Klarić

        Tonči Klarić

        29. 11. 2013. u 1:48 pm Odgovori

        Da, govorim o tekućoj kampanji za Audi. Mislim da bi netko trebao dobro razmisliti o engagementu koji od fanova ili šire javnosti traži da budu kreativni. Budimo realni, content je ono što želimo od ljudi koje volimo nazivati “audience” (iako to ne postoji, ali to je druga tema), što autentičniji, tim bolji. Tražiti od ljudi da preko noći postaju copywriteri dok neki ljudi godinama usavršavaju talent takvog pisanja je, u najmanju ruku, autodestruktivno za bilo koju agenciju koja imalo poštuje kreativce koji u njoj rade.

        • Domagoj Davidović

          Domagoj Davidović

          30. 11. 2013. u 10:20 am Odgovori

          evo samo par činjenica, bez ikakvih emocija i mišljenja.
          ne govorimo o corwdsource kampanji koja za cilj ima nači novi slogan za veliki poznati brand.
          Ta kamapnja je već napravljena, profesionlani copywriter ju je osmislio. Slogan glasi :Prvi dojam . Impresivan”.
          Ono što jest cilj lokalne kamapnje jest nagradni natječaj koji se oslanja na globalnu kreativu, a u kojem je moguće osvojiti ski vikend (ne naći novu kreativnu platformu). Svima zainteresiranim je dana prilika da pokažu svoju kreativnost, unutar okvira brand ili postojeće kampanjske priče. Ciljna publika nisu profesonalni copywriteri ili kreativci (iako i oni mogu naravno usdjelovati u natječaju za svi građane RH) nego potencijalni kupci i zaljubljenici u brand koji vole ovakav način interakcije.
          Cilj nije delegiranje posla profesionalca ni komercijalna upotreba tuđeg rada nego pružanje brand experienca, kao što npr Jana objavljuje poruke korisnika na svojoj ambalaži ili Coca Cola customizira bannere…

  2. Igor

    Igor

    28. 11. 2013. u 11:48 am Odgovori

    Evo, ovo je stvarno super članak o tome šta ne treba pisati na fb, mada 80% firmi rade baš to!
    Može sad neki post o 10 stvari koje se preporučaju za pisanje na fb?

  3. Jerko

    Jerko

    28. 11. 2013. u 1:57 pm Odgovori

    Izvrstan članak, ali ne i naslov koji potiče na otpuštanje radnika u ovakvoj ekonomskoj situaciji. Mislim da je vrjednije ukazati community manageru na ove greške nego trošenje vremena na zapošljavanje slijedećeg “idealnog” kandidata.

  4. Jelena

    Jelena

    28. 11. 2013. u 2:58 pm Odgovori

    S nekim stvarima se slažem, s nekima ne. Čisto jer ostaje pitanje, a što onda postati? Samo brand info? Ljudima treba personality i osobno, ja volim kad me npr. neki službeni twitter account ili FB account obavijesti da je danas svjetski dan pršuta 😀 ili kad se brend zna zezati na svoj račun. Također, ako community manager koji se trudi nije savladao neke stvari, ne bi škodilo da firma također uloži u dodatnu obuku s obzirom da znamo da u nas ne postoji školovanje direktno za community managera, tako malo se puno zahtjeva od većinom studenata ili slučajnih CM-ova koji nisu marketinga vidjeli, a kamoli znaju što znači brand development i strategija, targeti te komunikacije… A većina nije studirala ni kreativni neki smjer, ni ekonomiju, ni marketing pa ni novinarstvo. Što onda očekivati?

    • Dubravko Blaće

      Dubravko Blaće

      28. 11. 2013. u 4:38 pm Odgovori

      Djelomično se slažem s Jelenom, međutim, contenta se uvijek nađe tako pitanje “što postati” zapravo čini razliku između dobrih i loših CM-ova 🙂

      Ovaj post zapravo daje neke super primjere kako ponekad negativno percipirane stvari koje CM-ovi rade mogu biti preokrenuti u dobru kreativu. Primjerice, ako se radi na brendu nekog poznatog energetskog pića a sutra je (bubam) dan američkih vjeverica, možda bi se brend na neki kreativan način mogao stopiti s tim danom i napraviti zabavan i kvazi-edukativan sadržaj. Tko još zna za dan američkih vjeverica i zašto se ne sprdati na taj račun? Na taj način se radi i zabavan i edukativan sadržaj, što je uz informativan, okosnica većine dobrih CM-ova.

      Za keep calm se slažem u potpunosti. Smatram da bi Facebook trebao napraviti algoritam koji automatski banna usera i pošalje dvije mrge na kućnu adresu. Nevermore.

  5. Marijan

    Marijan

    28. 11. 2013. u 5:22 pm Odgovori

    Ruku na srce čitav taj koncept praćenja kompanija je na staklenim nogama. Dovoljno je da se brandovi reklamiraju putem medija, zašto bismo ih još morali pratiti besplatno. Ne znam više od 2-3 branda za koje želim znati što ima novo tj što mi novo žele prodati. Dosad su se brandovi reklamirali za novac, zašto da im sada omogućimo da reklamiraju gotovo besplatno.

    Najmanje što želim je čitati nekakve upise nadobudnog golobradog community managera koji je umislio d je kompanija maltene njegova. Većina tih upisa je usiljena i nezanimljiva

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.