Luka Kladarić i Mario Đanić zatvorili rmBug i investitorima vratili 400.000 eura
rmBugPrivatna arhiva/Canva

Luka Kladarić i Mario Đanić zatvorili rmBug i investitorima vratili 400.000 eura

Osnivači i investitori pristali su otvoreno govoriti o gašenju startupa rmBug samo nekoliko mjeseci nakon prve investicije.

Startup rmBug se gasi, potvrdili su za Netokraciju njegovi osnivači Luka Kladarić i Mario Đanić. Ovih dana vratili su i pre-seed investiciju od 400.000 eura koju su nedavno prikupili. Vrata ovog startupa zatvaraju se zbog razlika u vizijama daljnjeg razvoja kod dvojice suosnivača.

Prije svega dva mjeseca budućnost rmBuga činila se vrlo obećavajuće. Alat koji rješava problem lozinki za pristup produkcijskim bazama podataka dobio je vjetar u leđa od investitora, u njega su uložili founders-for-founders fond Silicon Gardens i direktor inženjeringa Googlea Hrvatska Damir Sabol.

Pozitivne signale s tržišta slale su mu i razne regulatorne obveze koje prisiljavaju tvrtke na ozbiljniju kontrolu privilegiranih pristupa, kao i procjene da bi tržište upravljanja privilegiranim pristupom (PAM) moglo porasti s pet na više od dvadeset milijardi dolara do kraja desetljeća.

No, investicija je startupu donijela probleme i postala osnivačima kamen spoticanja.

rmBug Luke Kladarića i Marija Đanića osigurao 400.000 eura investicije

Razlike u viziji projekta

Oba s više od dvadeset godina iskustva u nogama, Luka i Mario činili su se kao vrlo kompatibilni partneri. No, čini se kako je projekt zapeo upravo na toj instanci.

Luka nam je u vrlo kratkim crtama to potvrdio i objasnio zašto su on i Mario odlučili prekinuti suradnju:

Točno je da smo zbog različitih pogleda na smjer i način daljnjeg razvoja i prioritete projekta, Mario i ja odlučili da nećemo nastaviti zajedno razvijati rmBug.

Kazao nam je i kako “nema ništa za podijeliti vezano uz eventualni nastavak projekta”.

Luka Kladarić Privatna arhiva

Ipak, dodao je kako će cjelokupni iznos investicije od 400.000 eura vratiti investitorima. A to su, potvrdili su investitori, i učinili.

Mario je bio tek nešto rječitiji. Status projekta nije želio komentirati pozivajući se na uključenost odvjetnika i nadležnih institucija. No, osvrnuo se na lekcije koje bi njihovo iskustvo moglo pružiti drugim osnivačima:

Mišljenja sam da su za buduće osnivače jasno uređeni odnosi među osnivačima i ugovorni mehanizmi za ključne scenarije važni za zaštitu i tvrtke i investitora. Bez toga i osnivač i tvrtka mogu postati taoci međusobnih odnosa s drugim osnivačima.

Suosnivač rmBuga dodao je i kako bi se na investiciju prvenstveno trebalo gledati kao na “odgovornost prema tvrtki, timu i investitorima te da se sredstva namijenjena razvoju kompanije moraju koristiti transparentno i u interesu rasta poslovanja”. Time je dao svoju perspektivu na razdor između suosnivača.

Mario Đanić Privatna arhiva

Što kažu investitori

Suočeni sa situacijom koja baš i nije uobičajena na hrvatskoj startup sceni, tražili smo za komentar i investitore. Serijski IT poduzetnik Damir Sabol nije ulazio u detalje:

Founderi su odlučili ne nastaviti sa startupom i vratili su moju investiciju.

Da im je investicija vraćena kazali su nam i iz Silicon Gardensa. Dio je to venture capital ulaganja, komentirali su ostavljajući dojam kako se ne radi ni o čemu izvanrednom. To su dodatno i pojasnili:

Nije svaki projekt uspješan i uvijek smo bili transparentni oko toga. Rizik je inherentan u ulaganju u rane startupe. Izgradnja startupa je teška i zahtijeva godine ustrajnog napora, otpornosti i bezbroj faktora koji se moraju poklopiti.

Dodali su kako neuspjeh startup projekta gotovo nikad nije posljedica jedne odluke ili jednog trenutka te da ovakve situacije podsjećaju osnivače i investitore na važnost usklađenosti i otvorene komunikacije, posebno kada stvari postanu teške.

Možemo nadodati kako su u ovom slučaju i investitori imali sreće. Povrat cjelokupne investicije rijedak je ishod kad startup prekida s radom. Obično novac ostaje u tvrtki i nestaje zajedno s njom.

I što sad?

Razilaženja u mišljenjima i svađa suosnivača češći su razlog propasti startupa od tržišnog neuspjeha. Istraživanje WinSavvyja pokazuje kako je neslaganje suosnivača razlog zatvaranja startupa u 65 posto slučajeva. Prošlost je ispisala brojne takve primjere, a jedan od najpoznatijih je razlaz suosnivača Facebooka Marka Zuckerberga i Eduarda Saverina koji je prikazan u filmu The Social Network.

Razilazili su se i suosnivači na hrvatskoj sceni, ali rijetko glasno. Javno su poznati uglavnom slučajevi prekida suradnje u kasnijim fazama. Saša Šarunić je 2013. nakon osam godina napustio Pet minuta te Viktora Marohnića i Luku Abrusa da bi osnovao svoju softversku tvrtku.

Postepeno tijekom godina operativno su se razdvojili i osnivači Degordiana Daniel Ackermann i Tomislav Grubišić. Bio je to nekako i logičan prijelaz jer je Tomislav već godinama više fokusiran na Bornfight, koji je nastao 2018. kao spin-off Degordiana.

No, daleko je to od bučnih poslovnih razvoda sa Zapada poput onoga Sama Altmana i Elona Muska koji se nisu mogli složiti oko smjera razvoja OpenAI-ja. Također, svi ti “prekidi” nisu doveli do prestanka rada tvrtki kao što je, nažalost, slučaj s rmBugom.

Taj nedavno ugasli startup u hrvatskom ekosustavu postao je podsjetnik na krhkost ljudskih odnosa, rizik koji je na početku startup priče možda i najteže predvidjeti. Također, podsjetnik je to i na važnost dobro definiranih osnivačkih sporazuma (founders agreement) koji pružaju mogućnost startupima da opstanu baš u ovakvim situacijama.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.