Pavlešić se rastao od Grupiranje.com prodajom i najavom novih Twitter i Windows Phone projekata

Pavlešić se rastao od Grupiranje.com prodajom i najavom novih Twitter i Windows Phone projekata

Domagoj Pavlešić, pokretač Web UG-a, TwBirthdaya te izradi niza hrvatskih Windows Phone aplikacija, na svom se blogu službeno rastao od Grupiranja, agregatora ponuda lokalnih stranica za grupnu kupovinu koji je prodao vlasnicima konkurentskog servisa DajSve. U trenutku kada je tržište grupnih kupovina rasto sa otvaranjem novog konkurenta prvotnoj Kolektivi, Pavlešić je razmišljao o testiranju novih tehnologija s kojima se, kao svaki developer, htio napokon zabaviti. Trebao je izliku koja je postala Grupiranje.

Grupiranje + DajSve

Domagoj Pavlešić, pokretač Web UG-a, TwBirthdaya te izradi niza hrvatskih Windows Phone aplikacija, na svom se blogu službeno rastao od Grupiranja, agregatora ponuda lokalnih stranica za grupnu kupovinu koji je prodao vlasnicima konkurentskog servisa DajSve. U trenutku kada je tržište grupnih kupovina rasto sa otvaranjem novog konkurenta prvotnoj Kolektivi, Pavlešić je razmišljao o testiranju novih tehnologija s kojima se, kao svaki developer, htio napokon zabaviti. Trebao je izliku koja je postala Grupiranje.

Prvotna ideja je bila opisana u dnu projekta, navodeći da je napravljen s manjim ili većim količinama CSS3-a, jQuerya, Entity Frameworka i drugih tehnologija. Nakon nekoliko tjedana rodila se stranica koju Pavlešić prvotno nije ni namjeravao objaviti s obzirom da je smatrao da bez redovitog održavanja i vođenja projekta to ne bi imalo smisla. No prijatelji i kolege su ga nagovarali tako da je na kraju objavio servis te, potaknut iskustvom dugogodišnjeg Bugovog i Mrežinog stručnog suradnika, kontaktirao novinare i pripremio objavu. Odlučio je da će ga objaviti 7. veljače 2011 točno u podne, ali dogodilo se nešto neočekivano:

Kadli, rano ujutro, čuo ja da kreće konkurencija. Ne željeći biti drugi, požurio sam cijelu priču, odrekao se termina “točno u podne”. Danas niti sam ne znam tko je zapravo prije krenuo, no danas to jednostavno nije niti bitno. Da bi veselje bilo veće, konkurencija su bili ljudi koje poznam, pa smo se čuli i svi dobro nasmijali te zafrkavali na svoj račun.

Grupiranje je rasto nakon toga zajedno s tržištem tako da je Pavlešić počeo simbolično i zarađivati, a stigle su i neke ponude za prodaju. Pavlešić ih je odbio, ali je i dalje vidio da se od Grupiranja nešto može stvoriti, samo da on za to nije imao vremena niti volje. Prvotna ideja mu je bila naći strateškog partnera tako da je tada krenuo razgovarati s Lukom Lovoševićem i Antoniom Faletarom. Od njih je s vremenom dobio ponudu za preuzimanje Grupiranja i zaključio kako je za njega u tome postojala praktična prednost: mogao je zaključiti da je “projekt uspio” te krenuti na nove projekte.

Pavlešić navodi kako će se Grupiranje i DajSve dugoročno spojiti u jedan servis, a za Netokraciju otkriva na kakvim projektima sad misli raditi. U planu mu je niz Windows Phone aplikacija kojima se posvetio, ali i novi Twitter servis čije detalje još ne želi otkriti!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Ana

      Ana

      05. 01. 2012. u 9:35 pm Odgovori

      2 su poslovna modela koja pokreću agregatore:
      – fee na klik
      – % od konverzije
      dodatnu zaradu predpostavljaju tzv. “featured” dealovi -> servisima za grupnu kupovinu dodatno se naplaćuje posebno naglašavanje njihovih ponuda unutar agregatora

  1. Ivan N

    Ivan N

    05. 01. 2012. u 11:45 pm Odgovori

    Uopce nisam ni bio svjestan da na Hr trzistu postoje desetci ako ne i STOTINE groupon klonova, tek sad na dajsve stranici sam to vidio. Sumnjam da se to ima smisla na ovako minijaturnom trzistu bez kapitalnog ulaganja u marketing i infrastrukturu kakvo je imala kolektiva.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.