Pavlešić se rastao od Grupiranje.com prodajom i najavom novih Twitter i Windows Phone projekata

Pavlešić se rastao od Grupiranje.com prodajom i najavom novih Twitter i Windows Phone projekata

Domagoj Pavlešić, pokretač Web UG-a, TwBirthdaya te izradi niza hrvatskih Windows Phone aplikacija, na svom se blogu službeno rastao od Grupiranja, agregatora ponuda lokalnih stranica za grupnu kupovinu koji je prodao vlasnicima konkurentskog servisa DajSve. U trenutku kada je tržište grupnih kupovina rasto sa otvaranjem novog konkurenta prvotnoj Kolektivi, Pavlešić je razmišljao o testiranju novih tehnologija s kojima se, kao svaki developer, htio napokon zabaviti. Trebao je izliku koja je postala Grupiranje.

Grupiranje + DajSve

Domagoj Pavlešić, pokretač Web UG-a, TwBirthdaya te izradi niza hrvatskih Windows Phone aplikacija, na svom se blogu službeno rastao od Grupiranja, agregatora ponuda lokalnih stranica za grupnu kupovinu koji je prodao vlasnicima konkurentskog servisa DajSve. U trenutku kada je tržište grupnih kupovina rasto sa otvaranjem novog konkurenta prvotnoj Kolektivi, Pavlešić je razmišljao o testiranju novih tehnologija s kojima se, kao svaki developer, htio napokon zabaviti. Trebao je izliku koja je postala Grupiranje.

Prvotna ideja je bila opisana u dnu projekta, navodeći da je napravljen s manjim ili većim količinama CSS3-a, jQuerya, Entity Frameworka i drugih tehnologija. Nakon nekoliko tjedana rodila se stranica koju Pavlešić prvotno nije ni namjeravao objaviti s obzirom da je smatrao da bez redovitog održavanja i vođenja projekta to ne bi imalo smisla. No prijatelji i kolege su ga nagovarali tako da je na kraju objavio servis te, potaknut iskustvom dugogodišnjeg Bugovog i Mrežinog stručnog suradnika, kontaktirao novinare i pripremio objavu. Odlučio je da će ga objaviti 7. veljače 2011 točno u podne, ali dogodilo se nešto neočekivano:

Kadli, rano ujutro, čuo ja da kreće konkurencija. Ne željeći biti drugi, požurio sam cijelu priču, odrekao se termina “točno u podne”. Danas niti sam ne znam tko je zapravo prije krenuo, no danas to jednostavno nije niti bitno. Da bi veselje bilo veće, konkurencija su bili ljudi koje poznam, pa smo se čuli i svi dobro nasmijali te zafrkavali na svoj račun.

Grupiranje je rasto nakon toga zajedno s tržištem tako da je Pavlešić počeo simbolično i zarađivati, a stigle su i neke ponude za prodaju. Pavlešić ih je odbio, ali je i dalje vidio da se od Grupiranja nešto može stvoriti, samo da on za to nije imao vremena niti volje. Prvotna ideja mu je bila naći strateškog partnera tako da je tada krenuo razgovarati s Lukom Lovoševićem i Antoniom Faletarom. Od njih je s vremenom dobio ponudu za preuzimanje Grupiranja i zaključio kako je za njega u tome postojala praktična prednost: mogao je zaključiti da je “projekt uspio” te krenuti na nove projekte.

Pavlešić navodi kako će se Grupiranje i DajSve dugoročno spojiti u jedan servis, a za Netokraciju otkriva na kakvim projektima sad misli raditi. U planu mu je niz Windows Phone aplikacija kojima se posvetio, ali i novi Twitter servis čije detalje još ne želi otkriti!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

    • Ana

      Ana

      05. 01. 2012. u 9:35 pm Odgovori

      2 su poslovna modela koja pokreću agregatore:
      – fee na klik
      – % od konverzije
      dodatnu zaradu predpostavljaju tzv. “featured” dealovi -> servisima za grupnu kupovinu dodatno se naplaćuje posebno naglašavanje njihovih ponuda unutar agregatora

  1. Ivan N

    Ivan N

    05. 01. 2012. u 11:45 pm Odgovori

    Uopce nisam ni bio svjestan da na Hr trzistu postoje desetci ako ne i STOTINE groupon klonova, tek sad na dajsve stranici sam to vidio. Sumnjam da se to ima smisla na ovako minijaturnom trzistu bez kapitalnog ulaganja u marketing i infrastrukturu kakvo je imala kolektiva.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Društvene mreže

Biste li plaćali za korištenje Facebooka i Instagrama? A YouTubea i X-a?

Nova epizoda Netokracijina podcasta kao da se nije odmaknula od Noći vještica jer strava se nastavlja - big tech ekipa uvodi pretplate na sve strane. No, dogodila se jedna stvar koja nam daje nadu... Elon Musk održao je prvi "all hands" sastanak!

Ekskluzivno

Daytona osigurala 2 milijuna dolara od investitora poput CEO-a Stack Overflowa i Damira Sabola

U najranijoj, pre-seed rundi financiranja, Daytona je osigurala investiciju od čak 2 milijuna dolara, primarno od poznatih američkih i hrvatskih (su)osnivača.

Netokracija Podcast

Ovo je email strategija kojom je Burazin privukao investitore poput direktora Stack Overflowa

U novoj epizodi ulazimo u detalje o: (vjerojatno) najvećoj pre-seed rundi u hrvatski startup; tome kako SAD namjerava kontrolirati AI sustave koji bi mogli napraviti atomsku bombu te zašto osnivača Netokracije Ivana Brezaka Brkana izbacuju iz zagrebačkih kavana?

Što ste propustili

Digitalni proizvodi

LAQO opet u potrazi za najodrživijim tech rješenjima koja će nagraditi s 18 tisuća eura

Nakon uspješnog prvog izdanja s više od 250 prijava, krenule su prijave za drugo izdanje LAQOthona, nagradnog natječaja idejnih tech rješenja na temu održivosti u organizaciji Croatijinog LAQO osiguranja, prvog 100 posto digitalnog osiguranja.

Analiza

Hoće li robotaksiji na ulice Zagreba i – kad?

I je li uopće realno očekivati da će se to dogoditi? U ovoj epizodi Netokracijinog podcasta pretresli smo tu vruću temu i to iz svih kutova - tehnološkog, operativnog, financijskog i komunikacijskog.

Intervju

10 godina Lean Startup Hrvatska: Ekosustav nekad i danas, što je plan za Smion?

Nakon 10 godina i na desetke radionica, edukacija i događaja Lean Startup Hrvatska postaje Smion te se nastavlja još više fokusirati na razvoj poduzetničkog i inovacijskog ekosustava. U velikom intervjuu, komentiramo desetljeće iza njih, kao i okolnosti na domaćoj sceni nekada i danas.

Analiza

Diskriminira li PlayStation Store Hrvate? Popusta nemamo, euro se tek uveo, a plaćali smo bonovima…

Domaće obožavatelje PlayStation konzole ova godina nije nimalo mazila. Štoviše cijelu godinu obilježio ih je osjećaj "zadnje rupe na svirali" jer sve do sredine studenog nisu mogli kupovati karticama. Zašto? PlayStation Store 11 mjeseci nije prešao na euro niti je dvojno iskazivao cijene...

Tvrtke i poslovanje

Volontiranje zaposlenika donosi dugoročne benefite i njima samima i poslodavcima i zajednici

Kada danas pričamo o volontiranju, unutar kompanije postoji sve više ljudi koji su upoznati s tim pojmom ili su se čak i sami okušali u volontiranju koje je bilo organizirano kroz tvrtku. To pokazuje da napredujemo, ali ima prostora za rast i uključivanje još većeg broja ljudi. 

Tvrtke i poslovanje

Poljski konzultant poručuje: Bez daljnjih odgoda, prilagodite propise i prakse gig ekonomiji

Radite kada želite, koliko želite, s kime želite. Ovo su pogodnosti rada na kojima se gig ekonomija proslavila, ali to ne znači da u praksi uvijek cvate cvijeće...