Zaključak Netokracijinog panela na Startup Weeku: više se brinite o timu nego lokaciji
U srijedu smo u sklopu Startup Weeka organizirali panel koji se bavio internetskim poduzetništvom u srednjoj i istočnoj Europi koji je moderirao Netokracijin urednik Ivan Brezak Brkan. U panelu su sudjelovali Jure Mikuž (iz slovenskog investicijskog fonda RSG Kapital), Viktor Marohnić (osnivač Shoutema i 5 Minuta), Branko Milutinović (direktor Nordeusa iz Beograda), bečki investitor Pekka Maeki i suosnivač Limunda Vladimir Nikolić.

U srijedu smo u sklopu Startup Weeka organizirali panel koji se bavio internetskim poduzetništvom u srednjoj i istočnoj Europi koji je moderirao Netokracijin urednik Ivan Brezak Brkan. U panelu su sudjelovali Jure Mikuž (iz slovenskog investicijskog fonda RSG Kapital), Viktor Marohnić (osnivač Shoutema i 5 Minuta), Branko Milutinović (direktor Nordeusa iz Beograda), bečki investitor Pekka Maeki i suosnivač Limunda Vladimir Nikolić.
Netokracijino praćenje Startupweeka omogućila je Nokia. Nokia razvija nove mobilne usluge i olakšati vam nabavu novih mobilnih aplikacija. U slikanju konferencije koristili smo i Nokiju N8. Novi Symbian Anna naći ćete na Nokiji X7 i E6, a za modele Nokia E7, Nokia N8, Nokia C7 i Nokia C6-01 Symbian Anna nadogradnju možete preuzeti
Pekka smatra da lokacija nije nužno nešto ključno za uspijeh. Bitno je locirati poslovanje tamo gdje je ciljana publika. Bitno je imati kvalitetne djelatnike, s različitih dijelova svijeta, različitih razmišljanja. Različitost se uvijek isplati. Vladimir Nikolić ističe da je bitno zaposliti ljude koji razmišljaju drugačije od vas. Branko je rekao kako je dao priliku iskusnim ljudima, koji imaju mnogo iskustva i talenta iz mjesta gdje je tvrtka smještena (Beograd). Istaknuo je kako su internetske društvene igre u maniri Top Elevena vrlo mlade, tako da najstariji imaju 4 godine iskustva.

Njegovi suradnici sada već imaju barem 2 godine radnog iskustva. Mikuž je napomenuo kako vas selidba i dobivanje investicije ne čine uspješnim. Tvrtke moraju uspjeti same. Smatra kako skupljanje nagrada i investicija ne čini uspješnog poduzetnika. Bitan je poslovni rezultat. Marohnić je nadodao kako bi bio sretniji kada ne se ne bi morao seliti iz Zagreba, ali mu je selidba u New York omogućila da bolje razumije potrebe svojih kupaca i korisnika. Njegovi poslovni partneri su u New Yorku i s njima treba komunicirati.
Vladimir je ispričao svoje iskustvo pokretanja Limunda 2005. kada u Srbiji nisu postojale ni dobre web stranice, a kamoli web trgovine. Nitko nije vjerovao da će uspjeti, tako da se Limundo u početku financirao iz vlastitih sredstava. Nepostojanje e-trgovine u Srbiji vidio je kao prednost, jer su mogli biti prvi koji će razviti koncept web trgovine u svojoj zemlji i postati tržišni lider.

Mikuž je istaknuo kako je nedostatak startup scene u Sloveniji to što nemaju investitore anđele, ali su razvili dobru infrastrukturu – od tehnološkog parka do mnogih konferencija i druženja gdje poduzetnici mogu dobiti informaciju. Milutinović je spomenuo kako je mnogo lakše raditi startup kada postoji ekosustav nego kada si prvi koji ga gradi, ali nije nemoguće uspjeti bez njega. Pekka je rekao kako je trenutno Silicijska dolina prepuna nesposobnih ljudi koji crpe investicije. Recept za uspješan startup je zaposliti ljude različitih pozadina…
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.
Pravila ponašanja
Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:
Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.
Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.
Komentari
Sonya
07. 10. 2011. u 10:07 am
Komentar na ovo o timu. Radim u tvrtci koja formalno propagira timski rad i kvalitetu rada i sve ostalo. U praksi, razj*** te timove čim dobiju priliku 🙂
Naglasak je na uštedi na ljudima a ne na kvalitetnom radu. (ono što vidim iz prakse)