Zaključak Netokracijinog panela na Startup Weeku: više se brinite o timu nego lokaciji

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Zaključak Netokracijinog panela na Startup Weeku: više se brinite o timu nego lokaciji

U srijedu smo u sklopu Startup Weeka organizirali panel koji se bavio internetskim poduzetništvom u srednjoj i istočnoj Europi koji je moderirao Netokracijin urednik Ivan Brezak Brkan. U panelu su sudjelovali Jure Mikuž (iz slovenskog investicijskog fonda RSG Kapital), Viktor Marohnić (osnivač Shoutema i 5 Minuta), Branko Milutinović (direktor Nordeusa iz Beograda), bečki investitor Pekka Maeki i suosnivač Limunda Vladimir Nikolić.

Vladimir Nikolić, Branko Milutinović i Pekka Maeki (Snimila Marina Filipović Marinshe)

U srijedu smo u sklopu Startup Weeka organizirali panel koji se bavio internetskim poduzetništvom u srednjoj i istočnoj Europi koji je moderirao Netokracijin urednik Ivan Brezak Brkan. U panelu su sudjelovali Jure Mikuž (iz slovenskog investicijskog fonda RSG Kapital), Viktor Marohnić (osnivač Shoutema i 5 Minuta), Branko Milutinović (direktor Nordeusa iz Beograda), bečki investitor Pekka Maeki i suosnivač Limunda Vladimir Nikolić.

Netokracijino praćenje Startupweeka omogućila je Nokia. Nokia razvija nove mobilne usluge i olakšati vam nabavu novih mobilnih aplikacija. U slikanju konferencije koristili smo i Nokiju N8. Novi Symbian Anna naći ćete na Nokiji X7 i E6, a za modele Nokia E7, Nokia N8, Nokia C7 i Nokia C6-01 Symbian Anna nadogradnju možete preuzeti

Pekka smatra da lokacija nije nužno nešto ključno za uspijeh. Bitno je locirati poslovanje tamo gdje je ciljana publika. Bitno je imati kvalitetne djelatnike, s različitih dijelova svijeta, različitih razmišljanja. Različitost se uvijek isplati. Vladimir Nikolić ističe da je bitno zaposliti ljude koji razmišljaju drugačije od vas.  Branko je rekao kako je dao priliku iskusnim ljudima, koji imaju mnogo iskustva i talenta iz mjesta gdje je tvrtka smještena (Beograd). Istaknuo je kako su internetske društvene igre u maniri Top Elevena vrlo mlade, tako da najstariji imaju 4 godine iskustva.

Netokracijin panel (Snimila Marina Filipović)

Njegovi suradnici sada već imaju barem 2 godine radnog iskustva. Mikuž je napomenuo kako vas selidba i dobivanje investicije ne čine uspješnim. Tvrtke moraju uspjeti same. Smatra kako skupljanje nagrada i investicija ne čini uspješnog poduzetnika. Bitan je poslovni rezultat. Marohnić je nadodao kako bi bio sretniji kada ne se ne bi morao seliti iz Zagreba, ali mu je selidba u New York omogućila da bolje razumije potrebe svojih kupaca i korisnika. Njegovi poslovni partneri su u New Yorku i s njima treba komunicirati.

Vladimir je ispričao svoje iskustvo pokretanja Limunda 2005. kada u Srbiji nisu postojale ni dobre web stranice, a kamoli web trgovine. Nitko nije vjerovao da će uspjeti, tako da se Limundo u početku financirao iz vlastitih sredstava. Nepostojanje e-trgovine u Srbiji vidio je kao prednost, jer su mogli biti prvi koji će razviti koncept web trgovine u svojoj zemlji i postati tržišni lider.

Ivan Brezak Brkan, Jure Mikuž i Viktor Marohnić (Snimila Marina Filipović Marinshe)

Mikuž je istaknuo kako je nedostatak startup scene u Sloveniji to što nemaju investitore anđele, ali su razvili dobru infrastrukturu – od tehnološkog parka do mnogih konferencija i druženja gdje poduzetnici mogu dobiti informaciju. Milutinović je spomenuo kako je mnogo lakše raditi startup kada postoji ekosustav nego kada si prvi koji ga gradi, ali nije nemoguće uspjeti bez njega. Pekka je rekao kako je trenutno Silicijska dolina prepuna nesposobnih ljudi koji crpe investicije. Recept za uspješan startup je zaposliti ljude različitih pozadina…

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Sonya

    Sonya

    07. 10. 2011. u 10:07 am Odgovori

    Komentar na ovo o timu. Radim u tvrtci koja formalno propagira timski rad i kvalitetu rada i sve ostalo. U praksi, razj*** te timove čim dobiju priliku 🙂
    Naglasak je na uštedi na ljudima a ne na kvalitetnom radu. (ono što vidim iz prakse)

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Što Infobipova akvizicija Netokracije znači za hrvatsku tehnološku scenu i Netokracijin tim

Najveća tehnološka tvrtka u Hrvatskoj nas je upravo akvizirala, a mi nastavljamo urednički neovisno pratiti startup i developersku scenu, a globalno stvarati kvalitetan developerski sadržaj.

Startupi i poslovanje

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Panel

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Vodič

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Mobilno

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.

Digitalni proizvodi

Operacija kralježnice potaknula je Domagoja da osmisli aplikaciju koja olakšava oporavak

Od pripreme za operaciju do korisnih informacija, vježbi i lakšeg praćenja boli ili bitnih nalaza, saznajemo kako domaća aplikacija MySpine olakšava život pacijentima i liječnicima.

Startupi i poslovanje

Napraviti dobru stvar ili napraviti stvari – dobro? Vječna dilema svakog Product Managera

Vječno pitanje koje nerijetko daje vrlo polarizirane odgovore, a postavi si ga svaki product manager u nekom trenutku - neovisno radi li se o startupu gdje tu funkciju nerijetko obavlja osnivač - ili velikoj kompaniji s 50+ product managera.