Andrija Vučinić
30. 05. 2016.
Kada se spomenu video igre, prve asocijacije osoba koje ih ne igraju, posebno ako su te osobe ujedno i roditelji, budu: potiče agresivnost, ovisnost, asocijalnost... Moja priča više ide u prilog onoj drugoj struji, koja podrazumijeva istraživanja koja govore o mnogobrojnim pozitivnim efektima igranja, poput poboljšanja društvenog i kognitivnog razvitka, kao i psihološkog blagostanja. A i pripreme za posao kakav danas radim.
Naravno, kao srednjoškolcu, mnogo mi je bitnije bilo da moja ekipa pobijedi nego da razvijam svoje kognitivne sposobnosti, ali se na kraju pokazalo da su me kompjuterske igre naučile vrijednim životnim lekcijama koje su mi pomogle da budem ono što sam danas.
Automattic, u kojemu sam zaposlen kao softverski inženjer, jedna je od rijetkih tvrtki koje u potpunosti funkcioniraju po principu remote worka – zaposleni rade “od kuće” iz svih dijelova svijeta i svi imaju jednaka prava i privilegije. Dok možda niste čuli za Automattic, siguran sam da ste čuli za WordPress.com pa makar u prolazu, a onda i za Jetpack i Gravatar.
Odluka da radim od kuće sigurno je jedna od najboljih koje sam donio u životu, ali ovakav način rada nije za svakoga. On zahtijeva jake samoupravljačke sposobnosti, timski duh, savladane vještine online komunikacije i, prije svega, neizmjerno povjerenje u ljude koje najvjerojatnije nikada niste vidjeli uživo. Gledajući unazad, mogu reći da su World of Warcraft i video igre slične njemu zaslužne zašto mi ovakav način rada ne predstavlja izazov.
Vi sami ste ključ dobrog tima
Ako želite ostvariti dobre rezultate, potrebno je da budete dio dobrog tima.
Priznajte, koliko ste puta čuli rečenicu sličnu ovoj? Ja se slažem, sve dok onaj koji je izgovara ima u vidu da je i on taj koji utječe na to koliko će tim biti dobar ili ne.
Ako ste ikada igrali WoW znate da, dok svi članovi tima imaju isti cilj, suštinski radite sami za sebe. U situaciji kad jedna greška pravi razliku između savladanog protivnika ili poraza, ne možete očekivati da će vas netko držati za ruku i cijelo vam vrijeme govoriti što da radite. Vi upravljate samim sobom, a vaši rezultati se odražavaju na cijeli tim.
Ista je situacija u Automatticu.
Svima nam je vrlo jasan smjer u kojemu se Automattic želi kretati, ali nam je jednako tako jasno da na svakom od nas leži odgovornost da pogura tvrtku barem jedan korak naprijed u tom smjeru. Svatko mora povući svoj dio tereta i raditi to maksimalno koordinirano.
(Slijepo) povjerenje
Jednako tako, često se zna dogoditi da igrate s ljudima koje nikada prije niste vidjeli i kojima morate vjerovati da će vam čuvati leđa. Ako nema povjerenja, nemate slobodu koja vam je potrebna da biste dali svoj maksimum i cijela ekipa pati.
Osjećate se nepovjerljivo i kada dobijete na potpis ugovor o radu čiju vjerodostojnost ne možete provjeriti, od nekoga koga nikad niste upoznali licem u lice. WoW me upravo takvog “straha” oslobodio, omogućujući mi da prepoznam da jako veliki trud, timski rad i disciplina stoje iza ovakvog načina poslovanja.
Većinu mojih kolega nisam vidio više od nekoliko puta i da ne postoji povezanost te povjerenje između nas, Automattic ne bi mogao ostvarivati rezultate koje ostvaruje.
A kako se gradi povjerenje i je li potrebno vodstvo timu koji čine ljudi iz 40 različitih zemalja, poslušajte na samoj konferenciji Codeanywhere Shift 2. i 3. lipnja u HNK Split.
