Nakon prvog u nizu od tri članka o tome što čini osnovne boje startupa, u ovom ću se osvrnuti na elemente koji čine snažnu strategiju rasta. Kako bi rastao i mogao skalirati, startup se treba usredotočiti na prave metrike uspjeha (KPI), razviti razumnu strategiju financiranja i imati globalne ambicije otpočetka.
Krenuli ste s idejom za svoj startup ili novi internetski projekt: napravili ste landing stranicu sa "coming soon" porukom i formom za prijavu, spremni ste za svoj prvi pitch, već ste obavijestili sve prijatelje, poznanike, odradili spamerski marš po društvenim mrežama, kad ste se sjetili da bi bilo dobro postaviti i Google Analytics da vidite tko će stvarno doći na stranicu i prijaviti se. Odmah ste poletjeli na www.google.com/analytics/ i krenuli stvarati profil. Greška! Not so fast young Jedi!
Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.
Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.
Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.
