Domaći portal, Agroklub, i to specijaliziran za poljoprivredne teme, razvio je za svoje oglašivače self-service korisničko sučelje kakvo nemaju ni velike medijske kuće - na njemu se izvještaji i kampanje prate kao na Facebooku ili Googleu.
Objedinjuju, informiraju i uče poljoprivrednu zajednicu već 10 godina. Agroklub je uistinu postao online oaza farmera regije, a za svoj trud zasluženo stiže i priznanje i redizajn.
Kao vlasnik male tvrtke, koja se bavi razvojem različitih rješenja na internetu sada već više od desetljeća, susreo sam se s potrebom donošenja različitih odluka u različitim fazama razvoja. Svake smo godine podizali letvicu i planirali aktivnosti rasta što nas je, korak po korak, dovelo do točke gdje smo danas. U tom periodu (od 2004.) preboljeli smo neke dječje bolesti, a sada smo itekako svjesni da nas mnoge razvojne još čekaju, a preventivnog cjepiva naravno nema. Samo evolucija.
Svi koji se bave poljoprivredom, a nije im strano korištenje interneta, vjerojatno su čuli za Agroklub, poljoprivredni portal s motom (R)Evolucije poljoprivrede. Tome u prilog ide i brojka od više od milijun posjeta Agroklubovim web stranicama koju su dosegli u ožujku ove godine. Međutim, Agroklub je više od samog medija te svojim korisnicima nudi različite usluge, poput internetske aplikacije za dokumentiranje poljoprivredne proizvodnje, a pruža im i usluge digitalne agencije. Bio je to odličan povod da o svemu tome, budućim planovima, ali i stanju u agrotechu razgovaramo s Vedranom Stapićem, voditeljem razvoja poslovanja.
Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.
Najopasnija rečenica u muškoj ekipi glasi : "Sve pet”, a koliko često samo to čujete? Skoro svaki dan! Kad je ona znak za alarm, što to muškarci ne razumiju jedni o drugima te kako u IT kolektivima nehotično ne njegovati toksičnost, razgovaramo sa Sandrom Kraljevićem.
Hoteli ne iskorištavaju potencijal svog najvažnijeg prodajnog kanala, dapače, ne doživljavaju ga i gube prihode. Benefite iz programa vjernosti nude prekasno, a eure iz džepa izbija im i komplicirani booking engine. Na čemu bi trebali poraditi hrvatski hoteli, piše u svojoj kolumni Domagoj Razum, direktor poslovanja u Laurisu by BID.
