Poljoprivredni portal Agroklub razvio sučelje za oglašivače koje bi posramilo i velike medijske kuće

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Poljoprivredni portal Agroklub razvio sučelje za oglašivače koje bi posramilo i velike medijske kuće

Domaći portal, Agroklub, i to specijaliziran za poljoprivredne teme, razvio je za svoje oglašivače self-service korisničko sučelje kakvo nemaju ni velike medijske kuće - na njemu se izvještaji i kampanje prate kao na Facebooku ili Googleu.

Agroklub je, doduše, u 13 godina postojanja postao puno više od samo portala – svima vezanima za poljoprivredu, osim vijesti i priča, nude i svojevrsnu društvenu mrežu, oglasnik pa i različite baze podataka. Iz Agrokluba zato kažu da su oni poljoprivredni informacijski sustav, relevantan izvor informacija i povezivanja svih koji se na bilo koji način bave poljoprivredom.

Njihovo novo tehnološko rješenje ClientCentre@Agroklub oglašivačima, uglavnom dugogodišnjim klijentima Agrokluba omogućuje da se u bilo kojem trenutku prijave u to sučelje i u realnom vremenu provjere koliko su klikova, pregleda ili reakcija dobili na svoje kampanje, pregledaju izvještaj u tabličnom ili grafičkom prikazu, pa čak i ugovore nove kampanje, baš kao da se oglašavaju kod tehnoloških divova.

Agroklub

A kako to da je takvo sučelje razvio jedan mali nišni portal, a ne neki od velikih online medija?

Skaliranje poslovanja: Više ne znači bolje

Agroklubovo klijentsko sučelje je win-win rješenje koje poboljšava poslovanje i njima i njihovim klijentima, a iza njega se, zapravo, krije priča o razvoju nišnog medija te lekcija o skaliranju poslovanja i fokusu.

Naime, s obzirom na to da se temama vezanim za poljoprivredu bavi već 13 godina, Agroklub je postao izvor kojem se vjeruje i medij putem kojeg tvrtke vezane uz poljoprivredni sektor dolaze do ciljane publike. Istovremeno, to im ograničava broj potencijalnih oglašivača, ali i omogućuje izgraditi dugoročno dobre odnose, zaključuje Vedran Stapić, jedan od osnivača:

Radimo s kompanijama s kojima gajimo dugogodišnje suradnje, a neke od njih starije su od 10 godina. Gradimo bliske odnose, a razumijevanje materije i detalja njihovog poslovanja daje nam mogućnosti da budemo efikasniji. Tržište nije veliko i itekako smo svjesni principa povezanih posuda. Imamo to u vidu, gledamo dugoročno, pokušavamo biti odgovoran medij i raditi na tome da sektoru bude bolje.

Agroklub

S druge strane, manje klijenata znači da uvijek mogu pružiti maksimalno kvalitetnu podršku. Kako bi to uspjeli, a pritom racionalno upravljali svojim najdragocjenijim i najneskalabilnijim resursom – ljudima – razvili su tehnološko rješenje koje djelatnike prodaje rasterećuju obaveze da prate sve elemente ugovora, izvršavanja kampanja te  kreiraju i klijentima šalju izvještaje:

Tako pružamo još bolju uslugu klijentima, ali i optimiziramo svoje interne procese.

Kako im u tome pomaže interna krilatica FKK?

Iako poljoprivredni portal i online zajednica možda ne djeluje atraktivno i cool kao neki drugi tehnološki pothvati, čini se kako bi mnogi startupi od Agrokluba mogli naučiti vrijedne lekcije o skaliranju poslovanja. Obuzdati kreativnost i pronaći fokus jedna je od njih, objašnjava Vedran:

Danas, kada smo realizirali brojne mini i mikro ambicije, dobro važemo u koje nove aranžmane ulazimo, a kako bi najbolje oplemenili najvažniji resurs, vrijeme. Unazad dvije godine u našoj praksi primjenjujemo naš #FKK motiv, a koji je interna skraćenica za fokus na kvalitetu i kontinuitet. Kvaliteta donosi rezultat.

Fokus na kvalitetu i publiku je “tajna uspjeha” kojom Agroklub odgovara na pitanja o tome kako opstati i rasti kao nišni medij. Razvodnjavanje, kaže, kratkoročno može donijeti veće brojke, ali poštivanje publike i kontinuirano donošenje vrijednih informacija donosi stalnu publiku, povjerenje i, najvažnije – utjecaj. Govori to njihova statistika posjećenosti – prošlogodišnji prosjek bio je 55.000 dnevno, ali i činjenica da, kako kaže, danas ne postoji hrvatski poljoprivrednik koji je na internetu, a koji ne zna za Agroklub.

Pravo vrijeme za agrotech projekte tek dolazi

A koliko je hrvatskih poljoprivrednika uopće na internetu, pitam Vedrana:

Kad smo startali 2008. bila je to poprilična avangarda za sektor. Internet, kao nešto moderno i poljoprivreda kao nešto suprotno, konzervativno, mnogima je izgledalo nespojivo. Ali nama je od početka, budući da imamo IT background i iskustvo drugih projekata, bilo samo pitanje vremena kada će stvari sjesti na svoje mjesto, odnosno kada će tehnologije ući u sektor u dovoljnoj mjeri da to bude nešto sasvim normalno, svakidašnje.

Agroklub

Da je ulazak tehnologije u poljoprivredu ozbiljan, primjera ima, ističe Vedran te navodi između ostalog i kako je državni tajnik iz Ministarstva poljoprivrede nedavno rekao da već 30% poljoprivrednika samostalno online, putem Agroneta, predaje godišnji zahtjev za potporu.

Uz to, na našoj online konferenciji o digitalnoj poljoprivredi nedavno je izneseno da je oko trećina oranica pod tzv. preciznom poljoprivredom, za što su potrebne tehnologije. Današnji moderni traktori su toliko tehnološki opremljeni da svaki operater mora imati mnoga znanja. Pa i nekoliko desetaka tisuća posjetitelja Agrokluba dnevno opisuje da poljoprivrednici koriste pretraživače, društvene mreže i specijalizirane portale.

S obzirom na to da u digitalizaciji hrvatskih i regionalnih poljoprivrednika nisu jedini, pitam Vedrana kako “diše” domaća agro-tehnološka zajednica:

Imamo vrlo dobre odnose s Agrivijem, ali i drugim agro digitalnim kompanijama. Pratimo ih, pišemo o njihovim dostignućima, susrećemo se na tržištu, a mnogima smo i platforma za komuniciranje. Međusobno izmjenjujemo iskustva i ne doživljavamo se konkurentima, budući da je svatko u prilično specifičnoj niši – kaže te dodaje da je uvjeren da pravo vrijeme za agrotech projekte tek dolazi.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Programiranje

Gdje je mobile development danas? “Skoro sve se promijenilo…”

Da je itekako moguće profesionalno rasti radeći samo u jednoj tvrtki, ako imaš dobre uvjete, pokazuje karijera Dine Sulića, koji je prije 9 godina kao student došao u Endavu (nekadašnji Five). S Dinom smo popričali o njegovu profesionalnom putu, dinamičnom svijetu mobile developmenta te kako kroz NowInMobile meetupe planiraju dijeliti znanje u široj mobile zajednici.

Tehnologija

Oni su stručnjaci za kvalitetu robota, a ovako se njihov posao razlikuje od “klasičnog” QA

Kontrolu i održavanje kvalitete u tehnološkoj industriji mnogi od vas su upoznali isključivo kroz prizmu razvoja softvera. Uz Gideonove stručnjake imamo priliku uvesti vas u svijet QA-a u robotici, koji iako s "klasičnim" dijeli iste principe, ima svoje zanimljive specifičnosti.

Tvrtke i poslovanje

Kupujmo hrvatsko: Domaći developerski alati

Zašto domaći osnivači razvijaju sve više proizvoda iz niše developerskih alata - toliko da se predviđa da bi jedan od njih mogao biti sljedeći hrvatski jednorog, i kakve veze s tim imaju - lopate?

Što ste propustili

Startupi

Sportening je imao skoro milijun korisnika. Unatoč tomu, nisam prikupio investiciju i morali smo pivotirati

Znanje i iskustvo koje je Ivan Klarić stekao građenjem Score Alarma (koji je akvizicijom postao Superology i dio Superbet grupe), a posebno njegovih društvenih funkcionalnosti, planirao je iskoristiti da stvori globalnu društvenu mrežu koja okuplja obožavatelje sporta. Za Netokraciju je ekskluzivno i iskreno opisao što je na tom putu napravio dobro, u čemu misli da je pogriješio, što je naučio u godinu dana koliko je živio u San Francisku gdje je razgovarao s više od 200 investitora te što slijedi za Sportening kao tvrtku i tim.

Novost

Mediatoolkit napravio potpuni rebrending. Od danas su Determ!

Hrvatska globalno etablirana tvrtka napravila je potpuni rebrending u želji da njezina "vanjština" reflektira napredak i razvoj samog alata i njihovog poslovanja. Više o ovoj promjeni saznali smo od njihovih ključnih ljudi.

Kultura 2.0

Zašto nam je teško prestati “hraniti” društvenomrežne trolove?

Zašto neki ljudi objavljuju provokativan sadržaj na društvenim mrežama, a zašto je nekima tako teško suzdržati se od toga da ove prve - ne komentiraju?

Tvrtke i poslovanje

CONET u Varaždinu otvorio centar za developere, traže seniore – mentore!

Otvaranje ureda u Varaždinu najnoviji je pothvat u poslovanju grupacije CONET i dio je dugoročne strategije širenja Hrvatskom. Uz vrhunskog .NET stručnjaka kao voditelja varaždinskog ureda nadaju se privući još izvrsnih kolega u području srodnih tehnologija.

Novost

Infinum otvorio sedmi ured i to u Amsterdamu

Infinum je poduzeo novi korak u širenju na europsko tržište.

Tvrtke i poslovanje

Kako je nastala agencija čiji developeri vole snimati TikTokove?

Luka, Lara i Tomislav pobijedili su na hackathonu, zatim zajedno napravili digitalni proizvod, a na kraju sve to iskustvo odlučili iskoristiti za pokretanje agencije.