Startupi su poput djece, ali jesu li osnivači roditelji, a članovi tima proširena obitelj?

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Startupi su poput djece, ali jesu li osnivači roditelji, a članovi tima proširena obitelj?

Posve nevezano i neplanirano uz film The Startup Kids koji smo gledali u sklopu nedavno održanog Jellyweek Coworking Sessiona, usporedio sam u svom predavanju paralelu između startupa i djece. Iako (još uvijek) nisam roditelj u biološkom smislu riječi, ponosni sam suosnivač (roditelj?!) i direktor startupa. Međutim, dovoljno je malo razmisliti i vidjeti koliko je zapravo podizanje i izgradnja startupa slično podizanju i izgradnju djeteta, nove osobe.

Hm, pa da, ima smisla…

Posve nevezano i neplanirano uz film The Startup Kids koji smo gledali u sklopu nedavno održanog Jellyweek Coworking Sessiona, usporedio sam u svom predavanju paralelu između startupa i djece. Iako (još uvijek) nisam roditelj u biološkom smislu riječi, ponosni sam suosnivač (roditelj?!) i direktor startupa. Međutim, dovoljno je malo razmisliti i vidjeti koliko je zapravo podizanje i izgradnja startupa slično podizanju i izgradnju djeteta, nove osobe.

Ukoliko niste bili, gledali film niti znate što se moglo čuti na Jellyweek Coworking Sessionu, pročitajte Netokracijin pregled svih predavanja.

Rođenje je osnivanje startupa. Paralele se mogu povlačiti i kroz biološki gledano odrastanje, razvoj, zrelost, starost… Neki su ljudi dugovječniji, neke tvrtke opstaju desetljećima, neke i duže od toga. Međutim, kritična točka je ona prva i razdoblje neposredno nakon toga.

Dramatična jutra i noći svakog malog startupa

Startupi su kao djeca. U startu su gotovo sasvim bespomoćni i trebaju pomoć, resurse, pozornost i brigu kako bi se razvili. Zato usporedba osnivača s roditeljem i nije tako čudna. Kao i roditelji, osnivači startupa se često bude noćima, imaju isprekidane snove, strepe i brinu se što donosi jutro. Kao i roditelji, doživljaju emocionalni vrtuljak – svaki uspjeh svojeg “djeteta” doživljavaju, baš kao i neuspjehe, vrlo dramatično. Iscrpljuju se, žrtvuju se, daju sebe, bezuvjetno i bez pitanja. A sve to s istom svrhom, s nadom i uvjerenjem da će njihova “beba” biti velika, jaka, zdrava, pametna… A možda i da sebe ostvare na neki način kroz nju.

Startupi s vremenom rastu i sazrijevaju, a s time izgrađuju i svoj karakter. I zaista, prilično pouzdano možete opisati neki startup kao osobu – ozbiljni, razdragani, fakini, proračunati, tromi… Karakteristike su koje jednako vjerno opisuju i ljudsko biće, ali i organizaciju poput startupa. Iako neću ići toliko daleko poput Mitta Romneyja i njegovog “Corporations are people, too!”, postoje jasne veze.

Startupova proširena obitelj

Odgoj djeteta? Odgoj startupa? Nazovimo ga uspostavom sustava vrijednosti i kulture. I kao što će roditelj odgojiti dijete i nastojati mu usaditi određene vrijednosti i kvalitete, isti process se odvija i u startupu. Međutim, startup pruža i jednu jedinstvenu priliku, a to je da u njegovom “odgoju” sudjeluje širi krug ljudi. Ne samo osnivači, već i svi članovi tima, zaposlenici. Proširena obitelj? Možda. Nije niti važno – ali participiranje svih članova te “proširene obitelji” je nešto što će u konačnici startup oblikovati. I isto tako, kao što u realnom životu vanjski utjecaj ima velik utjecaj na rast i razvoj ljudskog bića, tako niti startupi ne postoje u vakuumu. Na njih utječe i poslovno i društveno okruženje kao i drugi startupi (prijatelji?). A usporedbe bi mogli ići i dalje – popularni ili manje popularni klinci u školama? Oni koji su više kul sada, ali kroz koju godinu završe neslavno? Zvuči poznato? Ostavit ću mozganje o imenima startupa koji bi se uklopili u ovu specifičnu situaciju vama…

I konačno, teško je nekome tko je posve izvan ove zajednice objasniti tu, često, fanatičnu opsjednutost osnivača i zaposlenika startupa. Teško je razumjeti mnoštvo naoko neracionalnih poteza, ali i nevjerojatno ispunjavajući doživljaj izgradnje nečega većeg od sebe, nečega nevjerojatnog. Možda je baš zato metafora roditeljstva do neke mjere prigodna…

Kažem do neke mjere, jer ipak, koliko god startupi bili fenomenalno iskustvo, ništa se ne može mjeriti, u to vjerujem, s roditeljstvom. U kojoj god fazi roditeljstva, bilo onog poslovnog, bilo onog osobnog bili, sretno i hrabro!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Šloser

    Šloser

    24. 01. 2013. u 10:46 am Odgovori

    Čitajući ovo sjetio sam se one kampanje udruge RODA, “prve tri godine su najvažnije”, gdje su htjeli skrenuti pozornost na to kako se u prve tri godine oblikuje osobnost dijeteta i kako su tu pažnja i ljubav nužni. Eto, baš tako je i sa startupima. Ništa ne ide preko noći i samo za početak treba puno vremena. Mi na svom (Publiconn) radimo dvije godine i tek sada je prohodao i naučio prve riječi. Još uvijek ga stalno moramo imati na oku i pazaiti ga.

    Ali ipak se nadamo da će sa 3 godine biti sposoban sam zaraditi koju kunu 🙂

  2. Vibor Cipan

    Vibor Cipan

    24. 01. 2013. u 1:12 pm Odgovori

    Slažem se, sjećam se te kampanje – stvarno je dobro bila izvedena, ali – da – mogu se i tu povući paralele, mi smo nedavno napunili 3 godine, imali smo relativno (ne)traumaticno iskustvo, valjda cemo biti normalni kad sasvim narastemo 🙂

  3. Damir2

    Damir2

    25. 01. 2013. u 12:04 am Odgovori

    Ne bi da kvarim idilu ali startupi baš i nisu kao djeca jer ih danas 98% propada. Sudeći prema člancima na Venture Beat taj broj bit će i veći jer zasićenje je veliko. Čovjek lijepo objašnjava da je za posječan startup, pogotovo iz Europe danas čista lutrija dobiti kapital. Prije bi se onda moglo reći da su startupi ljudi koji nisu baš najbolje upućeni u poslovno okruženje u koje se upuštaju.

    A i ne znam čemu tolika pompa oko startupa danas kada postoje već preko 30 godina. I Apple i Cisco i IBM i HP i MSFT svi su oni startupi koji su uspjeli naći kapital jer je bio zdravi ekosistem. No danas je pravo pomodarstvo osnovati startup, a svakim novoosnovanim sve su manje šanse da će dobiti kapital. Ne razumijem da li ljude stvarno toliko privlači lova na brzaka ili su danas ljudi odjednom masovno otkrili poduzetničku žicu kakve prije nikad u povijesti nije bilo. Bez ljutnje čini se da je ipak potencijalna lova na brzaka u pitanju što nje baš ohrabrujuće za nas kao potencijalne korisnike.

  4. Ivan Ilijašić

    Ivan Ilijašić

    25. 01. 2013. u 12:01 pm Odgovori

    Moram odgovoriti startup retorikom 🙂 Usporedba djece i startupa je moguća, ali Vibore, morao si napraviti bolji customer research, pitati ljude koji imaju djecu i dobiti customer validation tvojih hipoteza 😛

    U startupu kao i kod djece u bilo kojem trenutku može nastati neko sranje. U startupu se taj šit može nakratko pokrpati ili ostaviti da stoji neko vrijeme, ali probajte prekriti pelenu, kakicu ili ostaviti da stoji neko vrijeme. Neće ići 😀

  5. Vibor Cipan

    Vibor Cipan

    26. 01. 2013. u 3:44 pm Odgovori

    @Damir2 – Sasvim je jasno da je velika lova u interesu i velika lova na brzaka jer to je jedino sto ljude u zivotu pokrece i startup je najbolji i najlaksi nacin da se do toga dodje. Iako, ta brojka od 98% je problematicna u ovoj matematici… Hm, mozda ipak nije niti lova, niti brzina vec cinjenica da je danas to lakse, jeftinije i jednostavnije nego ikada prije i da buducnost ide u smjeru samozaposljavanja ili manjih i agilnih organizacija, a ne mastodonata… Think about it…

  6. Damir2

    Damir2

    28. 01. 2013. u 11:20 am Odgovori

    Vibore, pošteno zboriš 🙂

    Ipak ova je brojka službena statistika. Jest da je danas brže, lakše i jeftinije ali da li je to dobar motiv. Zar nije rečeno da treba raditi ono što voliš, ili za što si talentiran. To je jedini način da budeš odličan i da izdržiš. Kao rezultat navale u zadnjih par godina prosječan startup ima puno manje šanse dobit lovu ili napravit nešto, lako je provjeriti. Pa koji je onda motiv? Jer lako je i peći kokice pred kinom pa nema neke navale. A šanse za obogatit se su statistički podjednake. Ili je to mentalitet igrača lutrije, par njih dobije veliku lovu pa tisuće navale jer možda i oni dobiju. Meni je tu ipak nešto vrlo sumnjivo 😉

    Hmm

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Novost

U napadu na tisuće digitalnih novčanika povezanih sa Solanom, domaći Solflare ostao netaknut

Solana blockchain i niz drugih platformi povezanih s istim jutros su doživjele veliki napad kojim je zahvaćeno nekoliko tisuća digitalnih novčanika. Više saznajemo od Filipa Dragoslavića, su-osnivača tvrtke koja se posvetila razvoju proizvoda na ovom blockchainu.

Panel

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Dvije godine od investicije: Microblink posložio produktne timove i planira automatizaciju razvoja proizvoda

Postati tržišni lider u segmentu gdje još nitko nema potpuno rješenje, proširiti se na američkom tržištu i na enterprise klijente... Microblink ima velike ambicije za naredni period. I to s pravom. Evo kako će im u tome pomoći uspješno slaganje produktnih timova i usmjeravanje produktne te go-to-market strategije.

Digitalni proizvodi

Aplikacije kojima možete provjeriti i pratiti kvalitetu – hrane, kozmetike i zraka!

U moru aplikacija, predstavljamo vam 3 provjerene koje će vam pomoći u praćenju toga što unosite i stavljate na sebe, ali i u kakvom se okruženju krećete.

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Vodič

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Mobilno

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.