Luka Sučić: Trebate li pokrenuti svoj startup u krizna vremena?

Trebate li pokrenuti svoj startup u krizna vremena? Ako da… možete li osigurati investiciju?

Krize sa sobom donose velike izazove, ali kako znamo - i značajne prilike. Mnogi se slažu da će nadolazeća kriza otvoriti još veće poslovne prilike nego prethodne. U ovotjednoj epizodi raspravljamo stoga kako i u kriznim vremenima razmišljati o stvaranju novih vrijednosti u tehnološkoj industriji.

U prošlim krizama nastale su neke od najpoznatijih tehnoloških tvrtki u svijetu, od WhatsAppa do Ubera i Airbnba. Mnoge hrvatske tehnološke tvrtke poput Nanobita i Rimac Automobila također su se razvijale tijekom, za mnoge, nepovoljnih vremena, ali budimo iskreni – nikada nije idealno vrijeme za pokrenuti startup!

Investicije u postojeće tvrtke poput Amoda Gorjana Agačevića koji je osigurao 20 milijuna kuna, kao i novi startupi poput Captn.ai koje su osnivali iskusni digitalci Davor Runje i Mario Frančešević pokazuju kako se na odličnim projektima itekako radi u ovakva nepovoljna vremena! Osim toga, iz dalekog Singapura imali smo priliku saznati ne samo o izvrsnim mjerama sprječavanja širenja zaraze, već i o Venture Building modelu razvoja startupa čiji su investitori ujedno i suosnivači, a Filip Stipančić otkriva zašto takav pristup izgleda obećavajuće posebno u ova vremena.

Kako ne samo preživjeti krizu, nego u njoj stvoriti novu vrijednost u tehnološkoj industriji Mia i ja pričali smo s Lukom Sučićem, danas investitor u blockchain startupe u fondu Aeternity Ventures, a inače poznat kao “dobri duh” hrvatske startup scene. Luka već godinama radi sa startupima, a među ostalima, vodio je inovacijski centar HUB385 te bio investitor u fondu Deutsche Telekoma, Hub:raumu. Pričali smo o tome:

  • Zašto je kriza savršena prilika za pokrenuti startup;
  • Na što se postojeće digitalne tvrtke trebaju usredotočiti da prežive krizu, od internih komunikacija do financijske stabilnosti;
  • Kako ostati normalan kao osnivač tvrtke u krizna vremena;
  • Zašto kriza stvara jaku timsku kulturu u startupima;
  • Kako osigurati kapital u doba krize.

Slušajte Netokracijin podcast i dalje putem bilo koje aplikacije za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta te Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Mario

    Mario

    25. 05. 2020. u 1:56 pm Odgovori

    Dobre namjere @IBB-a ne mogu promijeniti činjenicu da je hrvatskim startupima izuzetno teško dobiti investiciju. Ono što se nudi je više tragikomično nego korisno. Kod nas zapravo gotovo da i nema fondova sposobnih da nešto investiraju. Ako se obratiš ozbiljnijim fondovima u EU svi investiraju uglavnom u svoje domaće startupe. Tako su naši startupaši kao i naši gastarbajteri prisiljeni potucati se po svijetu u potrazi za kapitalom, što je izuzetno težak posao to zna svatko tko je to radio.

    Zadnja dva desetljeća pokazuju da mi ipak nismo okruženje za startupe iako se neki trude da dignu opći moral, što je za pohvalu. Od svih tih inicijativa dosada nije ispalo ništa, a vrlo vjerojatno neće niti dalje. Jedina šansa naših startupa je preseliti (privremenoili stalno) u Silicijsku dolinu ili barem u London. Uštedjeti će sebi uzalud potrošeno vrijeme i frustracije a naše okruženje nažalost od toga neće imati ništa.

    • Mislav

      Mislav

      26. 05. 2020. u 12:59 pm Odgovori

      Nebi rekao da je to obavezno istina. Mi radimo iz RH, odradili smo već dvije runde financiranja i to sve sa stranim fondovima (Poljska, Nizozemska, Bugarska) i sad radimo treću – opet sa stranim fondom.

      Investicije se mogu dobiti, ali je opet problem da dosta ljudi kod nas pristupa “sustainable SME” modelu – napravi proizvod, zaradi neke pare za tim i ljude i fajrund. Investitorima se mora prikazati hyperscaling model, gdje si spreman 5-10 godina kuriti lovu kao nenormalan da bi kasnije odradio (potencijalni) unicorn exit.

      • Marko

        Marko

        29. 05. 2020. u 10:07 am Odgovori

        Istina, ali za neki hyper scale ides sa pocetnom investicijom od par miliona a ne pricamo o stotinama tisuca. Uglavnom su to firme iz podrucja gdje nema previse konkurencije ili pak cijelo trziste je u nastajanju. Npr. green tech

        Tu tko je prije dvije-tri godine imao investiciju od par miliona i jake veze sa enterprise firmama ce imati hyper scale.

        Pristup: sustainable SME
        jednostavno drzi vodu jer ljudi zele stvarati i od toga zivjeti. Dok kod hyper scale-a rizik je puno veci i tesko da ce unexperienced founder (osoba bez jakog track recorda stvaranju startup-a) dobiti te novce.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".

Društvene mreže

Book Tok ili kako je Tik Tok knjige učinio ponovno modernima

Kako se dogodilo da je upravo Tik Tok, društvena mreža kratkih i dinamičnih videa, za koju smo mislili da će potpuno uništiti fokus i pažnju djeci i mladima, učinila upravo suprotno, potaknula ih da - čitaju!

Startupi i poslovanje

Od design-driven do data-driven tvrtke, kako je Score Alarm postao Superology

Superology će uskoro napuniti 10 godina, no njihov rebrending odvio se ne samo ususret toj velikoj obljetnici već kao posljedica rasta tvrtke koja je doktorirala razvoj digitalnog proizvoda u svom području.