Kako Spotify koristi moć suradnje s brendovima za povećanje broja korisnika?

Kako Spotify koristi moć suradnje s brendovima za povećanje broja korisnika?

Jonathan Forster, generalni menadžer Spotifyja za Europu i potpredsjednik za prodaju oglasa, bio je drugi govornik na ovogodišnjem zagrebačkom Marketing Kingdomu. Govorio je tajnama iza razvoja uspješne prOdaje, marketinga i partnerstva među brendovima, što je već dao naslutiti u nedavnom intervjuu za Netokraciju.

Na Marketing Kingdomu Jonathan je govorio o povezivanju s brendovima i izgradnji publike.
Na Marketing Kingdomu Jonathan je govorio o povezivanju s brendovima i izgradnji publike.

Jonathan Forster, generalni menadžer Spotifyja za Europu i potpredsjednik za prodaju oglasa, bio je drugi govornik na ovogodišnjem zagrebačkom Marketing Kingdomu. Govorio je tajnama iza razvoja uspješne prOdaje, marketinga i partnerstva među brendovima, što je već dao naslutiti u nedavnom intervjuu za Netokraciju.

Na početku je kroz šalu „ukorio“ one koji su koristili Spotify u Hrvatskoj, jer usluga još tu nije službeno dostupna, ali naglasio je kako se nada da će uskoro i biti.

Kako kaže, glazba je konstantna, a tehnologija se mijenja. Spotify je negdje na sjecištu glazbe i tehnologije. Dostupan je u 55 zemalja, a njegov tim radi konstantno na tome da dođe i na nova područja. Imaju 24 milijuna aktivnih korisnika, njih 6 milijuna plaća za glazbu. U glazbenu industriju se tako vraća preko milijardu dolara, a korisnici mogu preslušavati više od 20 milijuna pjesama.

Proces izgradnje korisnika

No, kako „izgraditi“ publiku koja će koristiti servis? Sve počinje s proizvodom, kreiranjem nečega u čemu će korisnici doista uživati, kaže Johnatan. Bitna im je bila i opcija „Discover“ – pohvalio se da glazba koju korisnici na ovaj način pronalaze „iz oblaka“ dolazi brže u uslugu no da ju pokrenete s vlastitog uređaja.

Također, društvena komponenta iznimno je bitna. Sama glazba je nevjerojatno društvena stvar. Razmislite – identificiramo se s društvenim grupama, ovisno o tome što slušamo. Ako netko preporuči glazbu za nas, a to je netko kome vjerujemo, ona dobiva veći značaj.

No, dodaju se uvijek i nove stvari, pa je tako Spotify nedavno dodao opcije Connect, Browse i Spotlight. Što se tiče druge opcije, Johnatan kaže kako su se ovome dugo opirali, ali odnedavno omogućuju korisnicima da pronađu liste koje su tematski aktualne, što se pokazalo dobrom odlukom.

Medijska partnerstva

Naveo je primjere medijskih partnerstava, kao što je ono s Radio Nova iz Finske. Riječ je o najvećoj tamošnjoj radio postaji, koju tjedno sluša 1,5 milijuna korisnika. Na tjednoj bazi se i dostavljaju podatci o tome što se i koliko slušalo i sastavljaju se dvotjedne liste. Johnatan navodi da to možda i nije komercijalno partnerstvo, ali naveo je i druge primjere koji jesu. Riječ je o marketinškim suradnjama s medijima kao što su The Sunday Times ili The Rolling Stones. Tamo su plasirali sadržaj poput vodiča za korištenje Spotifyja, što educira potencijalne korisnike do kojih bi se možda teže došlo.

Spotiy prodaje i oglašavanje za brendove, a Johnatan naglašava da suradnja ne mora biti prekompleksna. Moć glazbe je, kako kaže Johnatan, višestruka – a putem Spotifya se može doći do publike putem sadržaja, zvuka, ali i vizuala. Naveo je kako je audio oglašavanje 77% učinkovitije ukoliko se korisnicima želi prenijeti određena informacija. Što se tiče dizanja svijesti o brendu ili usluzi, učinkovitost je za 23% veća. To je potkrijepio i konkretnim primjerima.

Sve počinje s proizvodom, tvrdi Jonathan.
Sve počinje s proizvodom, tvrdi Jonathan.

Sadržajna rješenja

Glazbenik Avicii promociju novog albuma ostvario je putem ovog servisa. Najavio je da uskoro pušta novi album putem svoje Spotify stranice, a korisnici su dobivali obavijesti o novostima na svoje mobilne uređaje, tu su bili i oglasi… Uspjeh je bio izniman – pjesma Wake me Up doživjela je 200.000.000 preslušavanja putem ovog servis. Izvan glazbe, naveo je primjer L’Oreala, koji je želio reklamirati šampon za suho pranje kose, u sklopu kampanje Express Refresh. Kreirali su područje na Spotifyu, gdje su korisnici mogli označiti kojeg su spola, prigodu i stil glazbe. Rezultati su se pretočili u video reklamu, koja je nudila savjete za oblikovanje kose, objašnjavala proizvode, a pozadinska glazba odgovarala je izboru korisnika. Kampanja je bila dvostruko informativnija od prosjeka u industriji, interes za brend je porastao i lakše se doprlo do ciljane skupine.

Za kraj je prikazao kampanju s Bacardijem, Spotify on Tour – riječ je bilo o turneji autobusom preko Amerike, u sklopu koje su se organizirali glazbeni događaji na raznim mjestima.

Spotify raste kao korov, ali još je mnogo toga pred njim, citirao je jednog novinara Jonathan, i još je jednom izrazio nadu da će Spotify uskoro doći u Hrvatsku, ali, nažalost, nije dao više detalja o tome.

 

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Umjetna inteligencija

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.