Kako predstaviti ideju investitorima: 5 savjeta poslovnog parka SPARK

Kako predstaviti ideju investitorima: 5 savjeta poslovnog parka SPARK

SPARK poslovni park, mostarski centar koji promovira nove tehnologije, cjeloživotno učenje, potiče razvoj proizvoda i prikupljanje investicija, poziva sve sa zanimljivim IT idejama da ih predstave kako bi im pomogao da dođu do investicija - a nude i 5 svjeta kako da najbolje iskoristite tu priliku.

Mostarski poslovni park SPARK otvorio je prijave za zanimljive IT projekte.
Mostarski poslovni park SPARK otvorio je prijave za zanimljive IT projekte.

Mostarski SPARK otvara 100 mogućnosti za stipendije u vrijednosti od 20.000 do 200.000 konvertibilnih maraka, a u startupe će investirati i do 1 milijun konvertibilnih maraka (≈ 500.000 eura). Prijave za program moguće su do 18. lipnja, a savjetuju vam de dobro pripremite svoje pitcheve.

Kako? Ovako!

1. Manje je uvijek više.

Kratki pitch je uvijek najvažniji. Preopširne prezentacije i duga objašnjenja neće impresionirati ulagače, naprotiv, odbit će ih. Predstavite svoju ideju kratko, ali slatko. 🙂 Budite konkretni. Investitori moraju biti uvjereni da će vaša ideja privući klijente. Ako ne privuče njih u kratkom vremenskom periodu, onda zasigurno neće privući ni klijente.

2. Nikad ne pretpostavljajte.

Uvijek budite potkovani činjenicama, a ne pretpostavkama. Budite spremi, istražite unaprijed. Većina ulagača traže poslove niskog rizika s menadžerima koji se znaju pripremiti i koji će doći najbliže onome što su obećali. Prije nego zatražite investiciju, istražite tržište i pripremite financijski plan.

3. Budite realni.

Zaintrigirati investitore o široj slici je uredu, ali morate zadržati realan pogled. Ugledni ulagači vas neće ozbiljno shvatiti ako im predstavite besmisleni financijski graf koji tvrde rast prihoda vaše tvrtke sa 1.000 KM na 50 milijuna KM u tri godine. Pokažite im tri scenarija – najbolji, realni i najgori.

4. Rim nije sagrađen u jednom danu, a to neće biti ni vaša tvrtka.

Investitori redovito izbjegavaju nadobudne timove koji tvrde da će uraditi više nego što je moguće. Prije nego zatražite investiciju, pokažite na koji ćete način stvoriti, upravljati i ispuniti zahtjeve. Dokažite da vaša tvrtka može “puzati” prije nego nauči “hodati”.

5. Nemojte biti najpametnija osoba u prostoriji.

Trebate znati što znate, ali i što ne znate, a potom pronaći ljude koji znaju to što vi ne znate. Važno je izgraditi tim od stručnjaka. Najpametniji poduzetnici u svijetu su se okružili ljudima pametnijim od njih samih.

Prijaviti se možete od 18. 5. do 18. 6. ove godine, a sve informacije možete naći na stranicama poslovnog parka – do tad vježbajte svoje pitcheve.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kolumna

Kako je meni i 35.000 kupaca 96% snižen Foreov UFO postao “najbolje iskustvo kupovine ikad”

Osjećaj kada pronađete, a potom i kupite neki proizvod po 96% nižoj cijeni, nezamjenjiv je, pogotovo ako ste jedni od “rijetkih” koju su ponudu pronašli. Svi vam zavide, napravili ste odličan “deal”, a manje je bitno treba li vam uopće taj proizvod.

Startupi i poslovanje

MVT Solutions iz Pisarovine osigurao 100.000 od 300.000 eura vrijedne runde investicije za brži i jeftiniji razvoj IoT-ja

Ovaj domaći startup u tri je godine, bez ikakve vanjske investicije, razvio IoTaaP, alat koji može uvelike olakšati razvoj IoT proizvoda različitim klijentima. Osim hardvera, njihov poslovni model se skalira kroz softver i cloud, a koliko uspješno su se rješenjem i radom potvrdili do sada, najbolje govori i vijest o prvoj investicijskoj rundi predvođenoj domaćim investitorom.

Startupi i poslovanje

Od agencije do freelancinga: 8 savjeta za život i posao koje sam naučio težim putem

A kako vi ne bi morali, stiže jedna poučna usporedba oblika poslovanja kroz stvarna iskustva.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Osvojili su “Oscara” za industrijski dizajn, a onda sve snage uložili u kreiranje najboljih madraca

Uz mnoge druge domaće i inozemne nagrade, Filip Havranek i Kristina Lugonja dobitnici su Red Dota, najprestižnije svjetske nagrade za industrijski dizajn, a odnedavno su postali i osnivači startupa. Iako su dosad dizajnirali različite namještaje i proizvode - od stolova, stolica, lampi i prijenosnih SSD-ova - njihov prvi startup proizvod je madrac Nimbus koji se ne prodaje u nijednoj fizičkoj trgovini.

Kultura 2.0

Kako iskoristiti advent za employer branding (a da nije samo domjenak)

Važnost dobrog raspoloženja unutar tvrtke ne možemo zanemariti, pogotovo kad je riječ o kraju godine kada se projekti privode kraju dok se istovremeno pripremmo za nadolazeće. Čini se da je A1 otkrio najbolju formulu kako preživjeti zimu: mjesec dana blagdana u uredima.

Startupi i poslovanje

“Kod nas toga nema”: Samo 16% žena u hrvatskoj IT industriji nije doživjelo spolnu diskriminaciju

“Nejednakost je samo u Vašoj glavi, da manje sjedite pred pudijerom, a više pred knjigom nebi vidjeli nejednakost”.

Tehnologija

Klijenti banaka imaju sve manje vremena: Kako banke razvijaju digitalne proizvode za njih?

Digitalna transformacija mijenja iz temelja različite industrije. Koje vještine su vam potrebne ne bi li u jednoj od njih temelje gradili upravo vi, saznali smo od product ownera i managera Raiffeisen banke.

Kolumna

Kako je meni i 35.000 kupaca 96% snižen Foreov UFO postao “najbolje iskustvo kupovine ikad”

Osjećaj kada pronađete, a potom i kupite neki proizvod po 96% nižoj cijeni, nezamjenjiv je, pogotovo ako ste jedni od “rijetkih” koju su ponudu pronašli. Svi vam zavide, napravili ste odličan “deal”, a manje je bitno treba li vam uopće taj proizvod.

Tehnologija

Hardverski vodič za sve trenutne i buduće influencere, freelancere i gamere

Kraj jedne godine i ulazak u novu možete pamtiti po retrospektivi na prošle uspjehe i neuspjehe te novogodišnjim planovima koji su se izjalovili do sredine siječnja. A možete i po tome kako ste napokon odlučili napraviti prvi korak prema ostvarenju svog influencerskog, gamerskog ili freelancerskog sna. Hardver možda nije najvažnija stvar u toj priči, ali je sigurno bitna stvar za početak.