Želite se zaposliti u telekomu? Vipnetova Alis Kaznačić otkriva kako je raditi 14 godina tamo

Želite se zaposliti u telekomu? Vipnetova Alis Kaznačić otkriva kako je raditi 14 godina tamo

Kako raditi gotovo 14 godina u jednoj tvrtki, točnije telekomu, a u isto vrijeme ostati motiviran i produktivan? Zna to Alis Kaznačić, rukovoditeljica Upravljanja ljudskim potencijalima, koja je u Vipnet došla 2000. godine, kada je preuzela Službu za korisnike. S njom smo razgovarali o njenoj karijeri, zapošljavanju općenito te Vipnetovom Alumni programu, koji je nedavno pokrenut, kako bi omogućio mladima da steknu nužno iskustvo i bolje konkuriraju na tržištu rada.

Alis Kaznacic u Vipnetu je od 2000. godine.
Alis Kaznačić u Vipnetu je od 2000. godine.

Kako raditi gotovo 14 godina u jednoj tvrtki, točnije telekomu, a u isto vrijeme ostati motiviran i produktivan? Zna to Alis Kaznačić, rukovoditeljica Upravljanja ljudskim potencijalima, koja je u Vipnet došla 2000. godine, kada je preuzela Službu za korisnike. S njom smo razgovarali o njenoj karijeri, zapošljavanju općenito te Vipnetovom Alumni programu, koji je nedavno pokrenut, kako bi omogućio mladima da steknu nužno iskustvo i bolje konkuriraju na tržištu rada.

Alis Kaznačić je dolaskom u Vipnetovu  službu za korisnike sa svojim timom uspjela uvesti nove standarde poslovanja, poput službe koja je korisnicima dostupna od 0-24 sata, prvu takve vrste u Hrvatskoj. Sada vodi odjel Upravljanja ljudskim potencijalima i naglašava kako joj je glavni cilj kontinuirano poboljšavati kvalitetu radnog okruženja, što možda ponekad nije jednostavno.

Telekomunikacijska industrija sama je po sebi izrazito dinamična i zahtjevna, a mene izazovi oduvijek motiviraju. Za Vipnet je zapravo jako lako biti vezan dugi niz godina s obzirom na to da potiče na kvalitetu, inovativnost i kreativnost. To su vrijednosti kompanije koje meni omogućavaju da iskoristim svoj puni potencijal i koje me motiviraju u radu.

Različite pogodnosti odgovaraju različitom profilu ljudi u Vipnetu, gdje radi više od 1000 osoba.
Različite pogodnosti odgovaraju različitom profilu ljudi u Vipnetu, gdje radi više od 1100 osoba.

U Vipnetu je zaposleno više od 1100 ljudi, ističe, stoga su kreirane različite pogodnosti prema njihovim individualnim potrebama. Nekima zadovoljstvo pruža kvalitetan zdravstveni plan, drugima fitness i spa centar ili pak vrtić unutar kampusa, nekome je bitno imati prostor u kojem se može opustiti i igrati ping pong ili pogledati televiziju, a drugima osobni razvoj. Uz sav neformalan sadržaj, tu su i brojne edukacije i treninzi, kako bi se djelatnici usavršavali u smjeru koji im odgovara. Alis vjeruje da samo zadovoljan zaposlenik može biti motiviran i produktivan, a nas je zanimalo kakav je to prosječan Vipovac.

Najvećim dijelom to su visokoobrazovani stručnjaci, prosječne starosne dobi od 37 godina, 56% muškaraca, 44% žena. Prosječan Vipovac je kreativan, orijentiran na pronalaženje rješenja u svakoj situaciji, u svojoj suštini pozitivna osoba. Vipovci se brinu o svakom detalju, motivirani su i predani poslu, usmjereni na inovacije. Svi se jedni drugima obraćamo s “ti” i svatko može iznijeti svoj stav. Vjerujem da Vipovce čini posebnima snaga timskog rada i profesionalna znatiželjnost.

Kakav je prosječan VIpovac? Visokoobrazovani 37-godišnjak.
Kakav je prosječan VIpovac? Visokoobrazovani 37-godišnjak, kreativan, orijentiran na rješenja, pozitivan.

Kakav profil zaposlenika Vipnet traži?

Vipnet se posljednjih godina preobrazio kao tvrtka, slijedeći trend konvergencije mobilnih i fiksnih usluga, a istodobno uvodeći i novosti, poput potencijala mreža kabelske televizije za pružanje usluga nove generacije. Ovakvu transformaciju kompanije pratilo je i prilagođavanje korporativnih vrijednosti, što je djelomično utjecalo i na prilagodbu profila osoba koje se zapošljavaju. Alis ističe da su te vrijednosti u jednostavnosti, pomicanju granica, kvaliteti, iskrenosti i poštenju. Iz te perspektive, smatra da je jako bitno da zaposlenici postižu rezultate, ali je još bitniji način na koji se dolazi do uspjeha. A ako i vi želite postati dio ove zajednice, Alis ima nekoliko savjeta:

Onima koji se žele zaposliti u Vipnetu prije svega savjetujem da na intervjuu za posao budu svoji. Vipnet želi kreativne ljude koji imaju svoju osobnost i spremni su ju iskazati. Ljudi se mogu naučiti određenim vještinama, ali kod osobnosti je teže ili gotovo nemoguće ostvariti utjecaj. Zato nam je važno da ljudi budu ono što jesu, opušteni i predani.

No, imajte na umu da je konkurencija jaka, jer Alis kaže kako Vipnetu pronalaženje stručnog kadra nikada nije predstavljalo problem. Kad god imaju otvorenu poziciju, objavi se natječaj i u pravilu se uvijek prijavi velik broj osoba, a na njima je da odaberu najbolje. Vipnet je i član Telekom Austria grupe i svim zaposlenicima unutar grupe omogućava se rad i u međunarodnom okruženju, stoga se često iskoristi mogućnost međunarodne razmjene, dijeli se znanje i često surađuje s međunarodnim kolegama.

VIP Alumni program

Predstavljanje VIP Alumni programa.
Predstavljanje VIP Alumni programa.

Vipnet je nedavno objavio i natječaj za alumni program profesionalnog i poslovnog usavršavanja, koji traje jednu godinu, a namijenjen mladim visokoobrazovanim nezaposlenim osobama. Alis napominje kako su u samo tri tjedna dobili 770 prijava na razne pozicije, a pokreuli su ga kako bi mladima omogućili jednostavnije stjecanje prvog radnog iskustva jer upravo nedostatak istoga je najčešća prepreka njihovu zapošljavanju.

Ovaj program isključuje rad u kojem su zadaci nošenje kave, kopiranje i slično, već će polaznici uz osobnog mentora raditi na konkretnim, strateški važnim projektima za Vipnet. O ozbiljnosti programa govori i činjenica da u svakog Alumnija ulažemo više od 100 tisuća kuna kroz plaću koja će iznositi 6 tisuća kuna bruto, edukacije, program međunarodne razmjene. Vjerujem da će nakon jedne godine rada svi polaznici biti spremni raditi bilo gdje, a mi ćemo i nakon njihovog odlaska iz Vipneta održavati kontakt, ulagati u njihovu edukaciju i osmišljavati načine da im pomognemo u daljnjoj karijeri.

Inače, Vip alumni program zaposlit će na godinu dana ukupno jedanaest netom diplomiranih mladih ljudi, ali tu će biti i ostalih natječaja, ovisno o potrebama. Alis ističe da je prisutna fluktuacija zaposlenika – čak 55 posto radnih mjesta popunjava se interno, pa tako imaju primjere zaposlenika kojima je posao u Vipnetu bio studentski posao, a danas su na poziciji direktora određenog sektora. Tko zna, možda se nešto slično dogodi i jednom od sudionika u ovome programu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Vedran

    Vedran

    09. 10. 2016. u 2:20 pm Odgovori

    Mislim da bi trebalo izdvojiti tehniku u Ericsson Servise i time s ostalim izdvojenim potencijalima konkurentskif firmi povecati radno iskustvo izgradnje mreze..

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.