Tena Šojer
04. 01. 2018.
Zna to Miroslav Drljača, CEO Zračne luke d.o.o., a više o tome kako je to voditi projekt od nacionalne važnosti reći će na prvom ovogodišnjem PMZG meetupu.
Vođenje projekata, velikih i malih, uvijek ima neke iste elemente i metode, zna to svatko tko je ikad u ruke primio svetu knjigu PM-a, PMBOK. Isto tako, svatko tko je ikad vodio projekt u praksi zna koliko se projekti mogu jedan od drugoga razlikovati te koliko se iz tih različitih iskustava može naučiti.
U ovoj godini već dobro poznati PMZG meetupi na kojima se okupljaju zagrebački voditelji projekata dobivaju novi zaokret, Changing perspective, a pod ovim će se naslovom okupiti predavači iz različitih industrija te voditelji projekata različitih veličina i karaktera – kako bi se prikazala što raznolikija iskustva i kako bi sudionici dobili novi pogled na projekte.
Vođenje projekt od nacionalne važnosti
Kako izgleda zbilja velik projekt, ispričat će već spomenuti prvi predavač u novoj godini i pod novim tematom je Miroslav Drljača, CEO Zračne luke Zagreb d.o.o.
Ovom prilikom govorit će o izazovima koji su iskočili prilikom izgradnje novog terminala u zagrebačkoj zračnoj luci te kako je to voditi projekt gdje dionike čine državne institucije, javnost, mediji i mnogi drugi.
Meetup se održava 10. siječnja u prostorijama Degordiana na adresi Vukasovićeva 1, a prijaviti se možete preko servisa Meetup ili Facebook eventa.
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.
Pravila ponašanja
Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:
Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.
Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.