Radionica o sportskom internetskom marketingu - offline

Zašto smo radionicu o sportskom marketingu na internetu odlučili organizirati ‘offline’?

Vrlo često dolazak na LinkedInov newsfeed nudi motivacijske poruke u stilu "treba se stalno usavršavati". U slučaju Overtimea, to znači stalnu edukaciju u području sportskog marketinga. Kako je u cijeloj našoj regiji mogućnost dodatne edukacije u području sportskog digitala dosta "tanka", odlučili smo napraviti korak u tom smjeru, a slijede zaključci koji bi mogli pomoći svakome tko želi organizirati radionicu edukacijskog karaktera.

radionica 2

Bio je to logički nastavak svakodnevnih analiza (kao što je analiza aktivnosti hrvatskih klubova na društvenim mrežama), intervjua i priča na Overtime blogu. Nismo htjeli standardno “netko priča – netko sluša” predavanje pa smo se odlučili za offline verziju radionice.

Okupili smo 10 izabranih ljudi iz svijeta sporta i/ili marketinga, a već prvi dodatni poticaj je bio veći broj prijavljenih od broja slobodnih mjesta. Bilo nam je jako važno da, osim želje za napredovanjem u području sportskog marketinga, svi prisutni budu sličnih pogleda na timski rad, kreativnost i da ciljaju visoko. Jako visoko.

Tri sata se radilo u tročlanim timovima, a prošli smo osam stvarnih situacija iz svijeta sporta i dosadašnjeg rada Overtimea. Bilo je odlično vidjeti spoj pristupa i ideja, primjerice jednog od osvajača paraolimpijske medalje Mihovila Španje, iskusnijih marketingaša, kao i skoro-sam-pri-kraju studenata.

radionica 3

Ispod je 5 ključnih zaključaka s radionice kakvu planiramo ponoviti, s obzirom na to da je već na tweetovima i statusima s ove bilo pitanja “Hoćete tako i u mom gradu?”. Uz ovakve radionice, želja i fokus su nam online (globalne) radionice jer se pokazalo da ima jako puno prostora za takve aktivnosti i na svjetskoj razini.

1. Ništa nije bolje od stvarnih situacija

U komentarima nakon radionice svi su posebno istaknuli činjenicu da se radilo na stvarnim situacijama iz našeg rada i svijeta sporta. Ništa ne može nadmašiti situaciju koju je netko već prošao i u kojoj iskustvo može biti stvaran korak naprijed.

2. Natjecanje je svima u krvi, ne samo sportašima

Nakon brainstorming dijela, najavili smo da će svaki tim imati pet minuta za prezentaciju svojih “rješenja”. Tu smo uveli moment iznenađenja i umjesto prezentacija napravili natjecanje između timova pri prezentiranju jer su mogli “izazvati” drugi tim ako su mislili da su njihove ideje ili koncepti bolji.

3. Otvorenost je razlika između OK i odlične radionice

Sve je lijepo i sve je krasno u projektu, rekao je nitko nikad. Osim što se tražila konstruktivna kritika svake ideje i situacije, tako je i naš tim bio otvoren oko situacija u kojima nije sve išlo glatko i kada smo, recimo, analizirali lažni Twitter profil. Takve situacije donose najviše iskustva i na njima tim može najbolje učiti. Isto kao i svi na radionicama.

4. Offline ima svojih prednosti

Nakon radionice smo pokušali zamisliti da smo sve isto napravili online. Veliki izazov bi bilo – kako napraviti atmosferu koja je bila ležerna, bez imalo ukočenosti, a opet profesionalna. Osim što smo popili zajedničku kavu uoči same radionice, veliki doprinos odličnoj atmosferi je dao i taj “osobni”, offline štih.

5. Organizacija nije samo e-mail poziv

Htjeli smo okupiti ljude koji su komunikativni, koji žele učiti i zajedno napredovati te koji imaju želju za uspjehom. Zbog toga smo uoči radionice prijavljenima poslali dva upitnika s pitanjima o pogledima na posao, sport, timski rad i slično. Odgovori su uvelike pomogli pri sastavljanju timova i komunikaciji na samoj radionici.

Nadam se da vam je naše iskustvo u organiziranju ovakvog događanja pomoglo, a mi se već veselimo idućim aktivnostima.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Kako je Estonija postala “startup nacija”, može li to Hrvatska, kako – i kad?

Može li novoosnovana udruga Cro Startup ponoviti uspjeh koji je postigla Startup Estonia? Eve Peeterson iz te udruge ispričala je koje su promjene, inicijative i angažmani bili ključni za uspjeh.

Digitalni marketing

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. potrošeno 1,65 milijarde kuna, 75% otišlo Googleu i Meti

Na digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2021. godini potrošeno je milijardu i 657 milijuna kuna, pokazalo je istraživanje digitalni AdEx koje su za HUDI (Hrvatsku udrugu digitalnih izdavača) proveli austrijska agencija Momentum i lokalni partner Ipsos.

Digitalni mediji

Urednik ukrajinskog Forbesa: “Dezinformacije nam zapravo nisu predstavljale veliki problem – Rusi su izgubili informacijski rat”

Grad bombardiraju doslovno, a vas vijestima i dojavama, "ne možete se usredotočiti na bilo što duže od 10 minuta...", prisjeća se Mykhailo prvih tjedana rata u Ukrajini. Ispričao nam je kako su u ukrajinskom Forbesu operativno i mentalno pripremali redakciju za rad u takvim okolnostima.

Što ste propustili

Mobilno

Huawei Apps UP natjecanje se vraća s nagradom od preko milijun dolara

Treću godinu zaredom Huawei bogatim fondom nagrađuje najbolje programere koji će se odvažiti na razvoj aplikacija za ekosustav Huawei mobilnih usluga.

Kultura 2.0

Prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj: 80 % ispitanika koristi ih umjesto auta kako bi brže stigli do cilja

Bolt je proveo prvo istraživanje o električnim romobilima u Hrvatskoj, a za Netokraciju ekskluzivno otkrivaju najzanimljivije podatke.

Startupi i poslovanje

Ovo su najinovativniji učenici, studenti i škole u Hrvatskoj koji su osvojili nagrade Digitalnog inkubatora

U velikoj završnici Digitalnog inkubatora by Hrvatski Telekom, u organizaciji Instituta za inovacije, održane su prezentacije najuspješnijih timova učenika i studenata i dodijeljene su im nagrade ukupnog novčanog fonda od 200.000 kuna. Evo kakve ideje i rješenja su predlagali...

Karijere

Anton Smolčić kao novi voditelj digitalnog marketinga pomaže Muzeju iluzija u globalnom širenju

Muzej iluzija pridobio ga je činjenicom da je to globalni projekt s ambicioznim planovima i prilika da bude dio stvaranja tog globalnog uspjeha.

Novost

Poticaji za električna vozila podijeljeni u samo 50 minuta

Već nakon jedne minute rezervirano je gotovo 30 posto sredstava, a ukupni broj prijava po prodajnom mjestu varirao je od samo pet prijava za one salone sa slabijim rezultatom pa do sveukupno 60-ak prijava za uspješnije prodajne salone.

Karijere

Rok trajanja programera: Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera?

Možete li 57-godišnjaka zamisliti na razgovoru za posao frontend developera u nekoj domaćoj IT agenciji? Zavirili smo u raspravu o tome koliki je rok trajanja programera i upitali nekoliko njih, različitih razina iskustva i pristupa karijeri, može li se do mirovine biti "samo programer".