Nancy Beers LEGO-om rješava probleme vezane uz softversku arhitekturu, a Tetrisom tehnički dug

Nancy Beers LEGO-om rješava probleme vezane uz softversku arhitekturu, a Tetrisom tehnički dug

S iskusnom predavačicom, organizatoricom hackathona te scrum i agile trenericom, nakon play14 konferencije u Zagrebu, porazgovarali smo o tome kako i zašto koristiti igre u poslovne svrhe.

Neobična konferencija u prostorijama zagrebačkog ZICER-a okupila je početkom ožujka dvadesetak sudionica i sudionika iz Bosne i Hercegovine, Češke, Hrvatske, Irske, Italije, Makedonije, Nizozemske, Rumunjske i Srbije. Među njima su bila i poznatija domaća imena, poput Lidije Kralj, edukatorice i veteranke korištenja igara u obrazovanju te Ane Sović Križić, predsjednice Hrvatskog robotičkog saveza.

Tema play14 konferencije – koju su, uz Netokraciju, podržali Kaufland i Poduzetnički inkubator PISMO – bile su ozbiljne igre (serious play). Ususret zagrebačkom izdanju, imali smo priliku čuti iskustva Lucije Pilić, koja je proživjela play14 i kao sudionica i kao organizatorica. A tijekom same konferencije iskoristili smo priliku dobiti i treću perspektivu – edukatorsku. No prvo da se podsjetimo, što je to zapravo ozbiljno igranje?

Fokus igre je na procesu otkrivanja

Nancy često koristi i znanstvena istraživanja kako bi ljude uvjerila zašto je dobro više se igrati. Ili im samo kaže kako je glupo ne igrati se, ne obrnuto.

Ozbiljna igra je, dakle, oblik igre koji kombinira zabavu i angažman sa svrhom i namjerom. Uključuje igre, simulacije, zagonetke i druge aktivnosti koje izazivaju igrače da kritički razmišljaju, budu kreativni i razvijaju suradnju.

Koristi ih se u raznim područjima kao što su obrazovanje, psihologija i poslovanje za promicanje učenja, rješavanja problema, komunikacije i inovacija. Usmjerene su na cilj, ali se fokusiraju na proces otkrivanja, a ne na pobjedu ili poraz. Često potiče igrače na zajednički rad, razmjenu ideja i učinkovitu komunikaciju.

Službena mentorica zagrebačkog izdanja konferencije #play14 bila je Nancy Beers, osnivačica tvrtke Happy Game Changers čija je misija, kako je navedeno na njenim web stranicama: “promjena svijeta, igru po igru”.

S ovom iskusnom predavačicom, organizatoricom hackathona te scrum i agile trenericom porazgovarali smo o tome kako i zašto koristiti igre u poslovne svrhe.

“Dok smo bili djeca, većinu toga što smo naučili došlo je kroz igru”

Za Nancy ozbiljno igranje podrazumijeva igru ili zaigrani format koje je moguće koristiti kako bi se nešto naučilo ili odučilo. To nešto može biti ponašanje ili znanje. Kako nam je rekla:

Ozbiljno igranje za mene je igranje s mjerljivim učinkom. Dok smo bili djeca, većinu toga što smo naučili došlo je kroz igru. Kad odrastemo, na to obično zaboravimo. Što je šteta jer je igra savršen izgovor za razgovor i analizu.

Nancy je dosad prikupila i prilagodila više od 160 igara za igranje u poslovnom okruženju.

Ovim područjem Nancy se počela baviti nakon što je 2018. godine prvi put sudjelovala u konferenciji #play14. Tada je ponovno otkrila kako igra može s učenjem postići puno više od puke kognitivne razine.

Od tada koristim igre i LEGO kockice u radu s timovima zaduženim za razvoj softvera jer su to učinkoviti i djelotvorni alati da se svi međusobno što bolje razumiju.

Uz to, kao trenerica tima ili scrum masterica igru koristim kao najbolji način upoznavanja tima i odnosa u njemu. To je kao da promatram ponašanje pod povećalom, pošto ljudi u igrama reagiraju na vrlo iskonski način.

Mislite da je nemoguće raspravljati o API-ju kroz igru?

Tvrtku Happy Game Changers Nancy je pokrenula 2019. godine, ponajprije kako bi upotrijebila stečene spoznaje iz IT-ja. No, uvjerena je kako igranje i igre nisu primjenjive samo u jednoj industriji. Upravo suprotno.

Moji klijenti dolaze iz turizma, zdravstvene skrbi, logistike, financija… Gdje god ljudi rade u timovima.

Igre su, prema iskustvu Nancy Beers, odlične za jačanje odnosa u timu, a mogu i podići razinu komunikacije te riješiti probleme koji se uz to vežu.

Nancy je dosad prikupila i prilagodila više od 160 igara za igranje u poslovnom okruženju. Alati i igre koje koristi variraju ovisno o tome što želi postići. Samo primjeri iz IT-ja su prilično raznoliki:

LEGO koristim za trodimenzionalno modeliranje softverske arhitekture, vlakove igračke za objašnjavanje API-ja. Prije brainstorminga posegnem za igrama koje potiču lateralni način razmišljanja poput Black Storiesa.

Imam i puno igara o privatnosti i sigurnosti (recimo, o GDPR-u), kao i igara koje objašnjavaju tehnologiju ljudima koji nisu u nju upućeni.

Koristim Tetris ili The Mind za objašnjavanje tehničkog duga, imam igru pomoću koje objašnjavam CI/CD i devops, a kao scrum masterica znam i veliki broj agilnih igara.   

Vjerujem kako je praktično bilo koju igru moguće pretvoriti u ozbiljnu igru.

Za igranje treba i hrabrosti

Što su glavne prepreke u korištenju igara u poslovne svrhe? Kako nam je Nancy rekla, najčešće je to otpor prema igranju, za što je u 99 posto slučajeva kriv facilitator.

Igra je iskonski usađena u ljudsku prirodu. Kao što je nizozemski povjesničar i teoretičar kulture Johan Huizinga napisao u svojoj knjizi “Homo Ludens”, nakon što su sve druge iskonske potrebe zadovoljene, ljudi se igraju.

Treba imati hrabrosti i biti besraman kako bi se počeli igrati sa skupinom ljudi. Ako ste trener, coach ili facilitator, grupa će vam pokazati što morate naučiti. Stoga, ako ste uvjereni kako će stvar funkcionirati, otpora neće biti.

Samo trebate u ljudima uključiti volju za igrom.

Neobična konferencija u prostorijama zagrebačkog ZICER-a okupila je 20-ak sudionika iz Bosne i Hercegovine, Češke, Hrvatske, Irske, Italije, Makedonije, Nizozemske, Rumunjske i Srbije.

Kako početi koristiti igre u poslovne svrhe?

Nancy predlaže ovih nekoliko smjernica:

1) Krenite malim koracima

To može biti nešto jednostavno, poput primjerice otvaranja sastanka neočekivanim pitanjem kao što je “Što nosite na stopalima i što to govori o vama?”. Ili upotrijebite igru Story Cubes kako biste utvrdili kako se tko u timu osjeća.

2) Puno toga je dostupno besplatno

Na Googleu i YouTubeu možete pronaći skriveno blago ozbiljnih igara na gotovo bilo koju temu.

Također, zaigrane zajednice kao što su #play14 ili Global Play Brigade nude puno resursa s kojima možete početi više igrati na poslu. Izviđači i kampovi za mlade isto mogu biti dobri izvori igara za team building i komunikaciju.

3) Sudjelujte u #play14.

Gotovo sve igre koje Nancy zna naučila je sudjelujući u događanjima #play14. “To je odlična platforma za vježbu, otkrivanje i učenje. Toplo ju preporučam svima”, poručuje za kraj.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Programiranje

Modrić, papige i printeri znaju da nas roboti neće zamijeniti

Poplava GPT-4 gurua i Microsoft vs Google utrke stvara dojam friške revolucije, no umjetna inteligencija već desetljećima skriva iste kosture u ormaru. Dobrih ideja i rješenja ima mnogo. Lovaca u mutnom vjerojatno i više. Pitanje je samo - tko će biti glasniji?

Društvene mreže

Sve više mama-influencerica skriva lica svoje djece s interneta. I to je ispravna odluka.

Djeca influencera i djeca influenceri koja su odrasla na internetu danas na pragu zrelosti osvještavaju da im se zapravo nije sviđalo djetinjstvo pred kamerama i u suradnjama s brendovima. Ujedno je i sve više i daleko ozbiljnijih situacija gdje iskorištavanje djece na internetu graniči s kaznenim djelima.

Karijere

TABU: Juniorke u IT-ju imaju 4 %, a seniorke čak 18 % manju plaću od svojih muških kolega

Kako su plaćene žene u IT industriji, za iste godine iskustva, u odnosu na svoje muške kolege? Otvorilo se to pitanje prije pola godine s najnovijim izvještajem platforme TABU, danas mu se vraćamo da vidimo ima li promjena.

Što ste propustili

Digitalni mediji

Sofie Hvitved: “Tko će u metaverseu znati i kontrolirati istinu jedna je od najvećih prijetnji”

Uzbudljivo je pratiti kako tehnologija brzo i neprestano napreduje, ali često se izostavlja razgovor o nečemu što na prvu ruku zvuči dosadno, a to je odgovornost. Poznata futurologinja ususret Future Tense konferencije u Zagrebu, za Netokraciju analizira tko će kontrolirati, moderirati i upravljati metaverseom, medijima i samim sadržajem.

Tvrtke i poslovanje

Degordian objavio rezultate ispitivanja zadovoljstva svojih zaposlenika, potiču i druge na transparentnost

Svjesni su da će ovim potezom odbiti neke potencijalne zaposlenike, ali smatraju da je transparentnost najbolji pristup na duge staze.

Startupi

Hrvatska posljednja po povlačenju sredstava i pri dnu po ishodu inovacija prema EIC-u. Zašto?

European Innovation Council je institucija s debljim proračunom – do 2027. ima na raspolaganju 10 milijardi eura za inovativne tvrtke. Koliko će tog novca otići u Hrvatsku? Radi se o promilima, a mi s iskusnim tehnološkim poduzetnicima provjeravamo što bi mogao biti razlog.

Tvrtke i poslovanje

Audrey Russo o green techu u Hrvatskoj: “Gradite na svojim prednostima. Nemojte kopirati Silicijsku dolinu.”

Može li hrvatska IT industrija postati zelenija? Što mora poduzeti da bude barem korak bliže zelenijim praksama i načinu razmišljanja? Odgovore na ta pitanja tražimo uz predsjednicu najvećeg tehnološkog trgovačkog društva u SAD-u.

Scaleupi i jednorozi

Google dobio zeleno svjetlo za akviziciju Photomatha

Službeno je - aplikacija Damira Sabola koja pomaže kod učenja matematike postat će dio Googlea.

Tvrtke i poslovanje

Factory se u potpunosti oprostio s Plavom tvornicom i doživio potpuni rebranding

Iako je Plava tvornica još ranije promijenila ime u Factory, sada ostaje i bez prepoznatljive plave boje doživjevši kompletan rebranding. Koliko je takav korak bio zahtjevan, ali i potreban, otkrila nam je direktorica marketinga Marijana Butorac.