Marketing Meetup s 3000 članova u 5 godina postao najveća meetup grupa u Hrvatskoj

Infobip ❤️ Netokracijašto akvizicija znači za vas - i nas?

Marketing Meetup s 3000 članova u 5 godina postao najveća meetup grupa u Hrvatskoj

Posljednji, 43. susret marketingaša u Zagrebu popunjen je u samo četiri sata od najave.

U redu, možda je to bila iznimna situacija, jer je gost posljednjeg zagrebačkog Marketing Meetupa bio Nenad Bakić, vruća tema svih razgovora o poslovanju i marketingu u posljednje vrijeme, posebice zbog svojih aktivnosti oko Varteksa. No, kako kaže Ilija Brajković, koji je preuzeo organizaciju susreta od svog poslovnog partnera u agenciji Kontra, Petra Bogdana, čak nije bilo potrebno ni da Bakić obznani svojoj ogromnoj vojsci pratitelja na društvenim mrežama da dolazi na susret – da se to dogodilo, kapacitet susreta bio bi itekako premašen.

No, i bez toga se nerijetko događaju liste čekanja za susrete jer se oko meetupa okuplja 3000 članova, čime je Marketing Meetup postao najveća grupa ovakvog tipa u Hrvatskoj, a nakon koje slijedi WordPress Meetup.

Atmosfera + edukacija, a i malo zabave, ključ su za uspjeh

Ilija Brajković preuzeo je od Petra Bogdana organizaciju susreta marketingaša.

Ilija mi u razgovoru pojašnjava koji je ključ uspjeha ovakvih događaja, a to je mješavina opuštene atmosfere koja nastupa na druženjima nakon posla, odlični predavači i prilika za networking.

Marketing Meetup se uvijek pozicionirao kao afterwork druženje. Cilj je bio da se jednom mjesečno ljudi koji se bave marketingom (iako nije nužno vezan samo uz marketing) okupe na pivi, druže i razmjenjuju iskustva. Nikada se nije održavao (i neće) u konferencijskim dvoranama, jer želimo dovesti ljude u opušteno okruženje gdje će biti piće dok slučaju predavanje. Od prvih nekoliko manje formalnih meetupa, pomalo su se krenula održavati predavanja, ali opet u klubovima.

Samim time, imamo opuštenu atmosferu gdje ljudi žele doći radi networkinga i zabave, a opet imaju i taj element edukacije. Za predavače smo dovodili stvarno super goste koji su dijelili konkretno znanje i iskustva i onda imamo kompletan mix: odlično predavanje iz kojeg nešto naučiš, 150+ marketingaša na jednom mjestu, što je odlično za networking te na kraju i zabavu jer se sve događa u opuštenoj atmosferi.

A i konzistencija je itekako bitna

Kažu da su neki meetupi završavali u 4 ujutro, ali to nije potvrđena informacija, kroz smijeh nastavlja Ilija. Dodaje i da je božićni meetup, koji se tradicionalno održava u Hollywoodu, poseban jer se preskaču predavanja i stavlja se naglasak na druženje u opuštenoj atmosferi bez predavanja.

Kada imaš već 5 godina takav ritam, onda rezultati moraju doći. Jedan član dovede još jednog i onda se cijela priča samo širi. Treba stalno biti konzistentan, to nije lako. Dosta meetupa je pokrenuto, održana su 2–3 sastanka i onda bi to sve stalo.

Jučer je održan prvi Internet Marketing Meetup Zagreb. 🙂 #IMZagreb Tko nije stigao na prvi neka se prijavi na grupu gdje će se nalaziti info za sve nadolazeće događaje. http://www.meetup.com/IMZagreb/

Geplaatst door Petar Bogdan op Donderdag 24 april 2014

I doista, prvi meetup, koji je organizirao Petar Bogdan, a na kojemu su bili i Netokrati, nije okupio ni 10 ljudi, ali sustavnim radom došlo se do današnjih rezultata.

U jednom trenutku je meni prepustio organizaciju, čisto da se on malo odmori i da može u pozadini u miru biti s ekipom. 😊 Meni je trenutno gušt organizirati meetup i to će se i dalje nastaviti. Već je to dosta uhodano, ne zahtijeva ekstremno puno vremena pa to sve stignem. Nisam nikada požalio što ovo organiziram, jer bi ionako dolazio na ovaj događaj i da ga ne organiziram. Samo eto uložim još malo više vremena za komunikaciju prije, iako je to već sve uhodano.

“Svi” žele predavati na meetupu

Redovito se traži stolica više.

Iako Kontra stoji iza organizacije, nigdje se to ne nameće, a Ilija spominje da je upravo to jedan od razloga uspjeha – meetup nije komercijalan niti vezan uz neku tvrtku, a ni ne održava se u njenim prostorima.

Postigli smo da “svi” žele predavati na meetupu, nije mi uopće problem naći predavače. U svakom trenutku imam barem 10 predavača “na lageru” koji su zainteresirani predavati, pa onda slažem listu i plan predavanja u zavisnosti o aktualnosti i zanimljivosti teme. Na primjer, zadnji je bio Nenad Bakić koji je pričao o marketinškoj transformaciji Varteksa, što je jako aktualna tema. Nenad je iz prve pristao na predavanje, jer smo i njemu “dali publiku” kojoj može ispričati svoju priču.

Naravno, kad se na jednom mjestu okupi toliki broj ljudi iz industrije, to postane zanimljivo i za poslodavce, pa mnoge tvrtke koriste meetup za employer branding, a bilo je tu i spajanja poslodavaca s članovima ove zajednice.

Zbog gotovo 3000 članova, postali smo zanimljivi i za sponzore. To su prvenstveno tvrtke kojima je ova grupa zanimljiva radi zapošljavanja, pa meetup koriste kao događaj za employer branding. Drago mi je da smo upravo preko meetupa uspjeli spojiti nekoliko poslodavaca i članova.

Kako se mjeri uspjeh meetupa?

Za kraj, pitala sam Iliju što misli o anonimnom komentaru ispod teksta o ovome meetupu napisanom povodom trećeg rođendana, a koji kaže da ovaj susret nije postigao nijedan uspjeh. Što je uopće uspjeh meetupa?

Ne želim komentirati komentare nad***h anonimaca 😊. Ti si mu najbolje odgovorila. Imamo education, networking i fun. I svaka od tih stvari je uspjeh. Nekome je education najbitnija, pa ako smo nekome besplatno dali edukaciju – eto uspjeha. Meni je najbitniji networking i fun, pa svaki put kad upoznam nove članove meni je to uspjeh.

Ako vas zanima marketing, a nekim se čudom niste uključili u zajednicu Marketing Meetupa, uvijek to možete napraviti. Prije ljetne pauze očekuju još dva susreta, a nekako imam osjećaj da će onaj posljednji, 45., biti itekako poseban. 😉

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Analiza

Novi Zakon o radu regulira platformski rad. Što o tome misle Uber, Bolt i Glovo, a što sindikat?

Načinom na koji je u izmjenama i dopunama Zakona o radu reguliran rad putem digitalnih platformi nisu zadovoljne ni digitalne platforme, ni sindikati. Platforme se, naravno, pozivaju na fleksibilnost i slobodu koju njihovi vozači ili dostavljači cijene, a sindikat smatra kako su se opet izvukle od odgovornosti.

Novost

U napadu na tisuće digitalnih novčanika povezanih sa Solanom, domaći Solflare ostao netaknut

Solana blockchain i niz drugih platformi povezanih s istim jutros su doživjele veliki napad kojim je zahvaćeno nekoliko tisuća digitalnih novčanika. Više saznajemo od Filipa Dragoslavića, su-osnivača tvrtke koja se posvetila razvoju proizvoda na ovom blockchainu.

Startupi i poslovanje

Trebaju li se hrvatski osnivači pripremiti na “zimu” u investicijama i kako?

Kako će se kriza odraziti na domaće startupe, koji su u boljem, a koji u lošijem položaju te što savjetuju osnivačima kao obrambene mjere komentiraju Vedran Blagus iz South Central Ventures, Stevica Kuharski iz Fil Rouge Capitala i Ivaylo Simov iz Eleven Venturesa.

Što ste propustili

Novost

Infinum Academy donosi nova 3 edukacijska programa: UX/UI dizajn, DevOps i WordPress

Infinum kroz svoju akademiju ove jeseni polaznicima nudi tri nova besplatna tečaja, a novost je i da prijave više nisu otvorene samo studentima i diplomantima!

Vodič

Neki ljudi su bolji “materijal” za lidere od drugih – i to najčešće zbog ovih 5 osobina

Postoji tona literature i edukacija na temu liderstva, no loših menadžera kao da nije ništa manje. Zašto su psihološke osobine važne za vođenje? Kakav skup karakteristika čini dobrog menadžera? Kako prepoznati ljude koji imaju potencijal postati dobri lideri? Mitja Ružojić s Katedre za psihologiju rada na Filozofskom fakultetu u Zagrebu ima odgovore...

Mobilno

SuperMinds u Zagreb dovodi Paula Hudsona, uz poruku “Hrvatska može sve što i Silicon Valley”

Konferencija SuperMinds ove će jeseni u dva dana okupiti 400 mobile developera, a jedan od keynote predavača je autor popularnog serijala Hacking with Swift.

Intervju

Lovre de Grisogono studente sociologije priprema za zapošljavanje – u IT industriji!

Kako jednim rješenjem riješiti dva problema? Kolegij Sociologija informatičke profesije na Fakultetu hrvatskih studija buduće sociologe čini spremnijima za tržište rada, a domaćim tehnološkim poslodavcima pomaže riješiti kronični nedostatak radne snage.

Digitalni proizvodi

Operacija kralježnice potaknula je Domagoja da osmisli aplikaciju koja olakšava oporavak

Od pripreme za operaciju do korisnih informacija, vježbi i lakšeg praćenja boli ili bitnih nalaza, saznajemo kako domaća aplikacija MySpine olakšava život pacijentima i liječnicima.

Sponzorirano

Napraviti dobru stvar ili napraviti stvari – dobro? Vječna dilema svakog Product Managera

Vječno pitanje koje nerijetko daje vrlo polarizirane odgovore, a postavi si ga svaki product manager u nekom trenutku - neovisno radi li se o startupu gdje tu funkciju nerijetko obavlja osnivač - ili velikoj kompaniji s 50+ product managera.