Linkedinov Elliot Schmukler: Kako smo od 13 'staloženo' došli do 175 milijuna korisnika
Jump to skoči na navigaciju Jump to skoči na glavni sadržaj
Društvene mreže

Linkedinov Elliot Schmukler: Kako smo od 13 ‘staloženo’ došli do 175 milijuna korisnika

Hrvoje Mihajlic 29. 10. 2012.

Linkedin je društvena mreža koja će ovog prosinca slaviti svoj deseti rođendan, što je u društveno mrežnim godinama - Metuzalem. Iako star, Linkedin ima "samo" 175 milijuna korisnika, no za razliku od Facebookovih milijardu, i ovih 175 milijuna ima prilično veliku vrijednost. Elliot Schmukler, uoči Growth Hacker konferencije, dao je intervju za Quibb. Čovjek koji se Linkedinu priključio ne tako davne 2008. godine, povećao je broj korisnika s 13 milijuna na čak 175 milijuna.

mreža LinkedIn okuplja 175 milijuna umreženih profesionalaca

Linkedin je društvena mreža koja će ovog prosinca slaviti svoj deseti rođendan, što je u društveno mrežnim godinama – Metuzalem. Iako star, Linkedin ima “samo” 175 milijuna korisnika, no za razliku od Facebookovih milijardu, i ovih 175 milijuna ima prilično veliku vrijednost. Elliot Schmukler, uoči Growth Hacker konferencije, dao je intervju za Quibb. Čovjek koji se Linkedinu priključio ne tako davne 2008. godine, povećao je broj korisnika s 13 milijuna na čak 175 milijuna.

Facebookova je vrijednost još veća kad pogledamo podatke koje nam daju, ili izravan prihod koji su njegovi korisnici spremni dati za te podatke ili pak samu privilegiju “umrežavanja”. Kao glavni ključ rasta Schmukler je  istaknuo razumjevanje “kanala”, odnosno mjesta koja će potencijalne korisnik potaknuti na interakciju. Za Linkedin su to bile e-mail ulaznice, dobri rezultati na tražilicama, i pregledi početne stranice.

Također, spomenuo je kako je uvijek lakše nagnati “uključenog” korisnika da napravi više nego pasivnog korisnika da napravi bilo što. Ovo je također bio od Linkedinovih skrivenih oružja, jer su aktivni korisnici u komunikaciji s onim neaktivnima, te iste motivirali na povratnu interakciju. Baš u tom segmentu spominje i novu endorsment funkcionalnost, koju osobno doživljavam kao velik promašaj (o čemu ću još pisati).

Lakše je popraviti dobar rezultat nego ispraviti slabost!

Schmukler smatra kako je također bitno fokusirati se na stvari u kojima ste već dobri. Puno je lakše popraviti dobar rezultati, nego ispraviti slabost. Primjerice, CTR aktivnih korisnika u jednom je trenutku bio 20 posto, dok je CTR neaktivnih bio samo 5 posto. U Linkedinu su ovom problemu pristupili na način da su radije još dodatno podigli CTR na aktivne korisnike te ih (na već spomenuti način) motivirali da nekako “surađuju” s neaktivnim korisnicima. Za kraj, Schmukler je zaključio kako su svi aktivni korisnici isti, a neaktivni korisnici – neaktivni iz različitih razloga. 

Linkedin je uvijek bio poznat po svojoj svojevrsnoj staloženosti. Nije se nikad previše trgao za korisnike, i na “jeftine” načine ih pokušavao sakupiti. Ipak, dogurao je do zavidnih 175 milijuna. Nadajmo se samo da te, sada već pristojne brojke, neće rezultirati pohlepom, i nizom loših odluka.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  4. Damir2

    Damir2

    29. 10. 2012. u 7:13 pm Odgovori

    Osim kao služi kao sajam taštine, bilo bi zanimljivo istražiti koliko ljudi ima stvarne koristi od Linkedina. U smislu da su dobili dobar posao (koji ne bi dobili bez Linkedina), da su napravili dobar dil koji isto ne bi bez Linkedina. Ima li negdje takvo istraživanje.

    Nekako puno tih sajtova krene bezazleno i dobro rade ono čemu su namijenjeni. I onda počne faza mistifikacije i prenapuhivanja.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Ivan Pelivanović Ivan Pelivanović 28. 09. 2026.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Bruno Cvitanović Bruno Cvitanović 14. 10. 2026.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Mia Biberović Mia Biberović 05. 10. 2026.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Ivan Pelivanović Ivan Pelivanović 16. 10. 2026.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Marin Pavelić Marin Pavelić 15. 10. 2026.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Marin Pavelić Marin Pavelić 14. 10. 2026.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Bruno Cvitanović Bruno Cvitanović 14. 10. 2026.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Marin Pavelić Marin Pavelić 13. 10. 2026.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.

Marin Pavelić Marin Pavelić 12. 10. 2026.