Developeri, upoznajte Leapbit, tvrtku koja je željela upoznati vas
Darko Mareš

Developeri, upoznajte Leapbit, tvrtku koja je željela upoznati vas

Suosnivači Leapbita s globalnim proizvodom Superbetom zajedno rade nekoliko desetljeća, veliki internacionalni tim zamijenili su manjom i agilnom vlastitom tvrtkom, vole programersku inovativnost te smatraju da je za programera dobro da ponekad promjeni tehnologiju i ponovno osjeti početnički entuzijazam.

Zagrebački Leapbit developeri i šira javnost upoznali su kao tvrtku koja je kroz istraživanje Što developeri žele? i duhovitu kampanju #developerske_tragedije željela bolje upoznati hrvatske developere i doznati što ih muči. Sad žele da developeri bolje upoznaju njih. Pa, tko stoji iza Leapbita i čime se oni zapravo bave?

Leapbit danas zapošljava dvadesetak ljudi, a već u prvoj godini poslovanja, 2019., bili su 15. na popisu 100 najperspektivnijih novoosnovanih hrvatskih tvrtki prema prihodima. Suosnivači Božo Kekez i Dario Filković iza sebe imaju desetljeća rada u IT-ju, a dobar dio proveli su radeći zajedno.

Osim površne šale i poigravanja sa stereotipovima, leapbitovci su kroz istraživanje “Što developeri žele” otišli korak dalje te su odlučili istražiti što doista developere muči, kakvi su i što vole, a što ne.

Od klinaca zaljubljenih u tehnologiju do suvlasnika IT tvrtke

Leapbitov CEO Božo Kekez ima 40 godina i 25 iskustva u IT-ju. Da, raditi je počeo već kao srednjoškolac, uz podršku roditelja, jer je toliko strastveno bio zainteresiran za sve što ima veze s tehnologijom i računalima. Nakon fakulteta zaposlio se u Centru za informatiku i računarstvo instituta Ruđer Bošković. Na poziv prijatelja prešao je u privatni sektor gdje je na zanimljivom projektu upoznao jednako entuzijastičnog Darija Filkovića, danas Leapbitovog CTO-a.

Darija je u IT privukao interes za zrakoplovstvo i video igre, a osim programiranja softvera vezanih uz svoju strast, rano se uključio i u udrugu VGW koja je poticala razvoj internetske infrastrukture u Velikoj Gorici.

Božo i Dario kalili su se radeći zajedno ranih 2000-ih na raznim IT projektima. Kad se 2011. Božo pridružio tvrtki Superbet kao CTO u tech tim koji je oformio pozvao je i Daria.
Tim zagrebačkih programera koji su vodili  u rekordnom je roku razvio robustan i inovativan Superbetov softver. Božo priznaje da tada nisu razmišljali ni o novcu, ni karijeri, ni titulama, jednostavno su željeli graditi nešto novo i inovativno i dokazati se. Dario ponosno dodaje:

U manje od godinu dana isprogramirali smo sustav čiji dijelovi i nakon deset godina pogone neke od Superbetovih operacija. Superbetov IT odjel je toliko dobro funkcionirao da je u samo nekoliko godina narastao s dvadesetak na više od 200 ljudi.

Mali i agilan tim za brzinu i inovativnost

Rast je uvijek istovremeno blagoslov i prokletstvo. Kako bi zadržali agilnost i inovativnost, te nastavili raditi po principima mikroservirsne arhitekture i continuous deploymenta, Božo i Dario predložili su Superbetu da odvoje svoj tim u zasebnu tvrtku.

Tako je nastao Leapbit, koji i dalje pruža podršku Superbetovim softverskim rješenjima dok su u postupku prelaska na novo. Uz to paralelno razvijaju svoj proizvod – ambicioznu platformu Flex koja tvrtkama u segmentu sportskog klađenja i iGaminga nudi gotovo tehnološko rješenje. Božo pojašnjava:

Flex obuhvaća poslovna rješenja za klijente, desktop i mobilne aplikacije, ali i virtualne igre, obradu big data podataka, financijske sustave i analitiku.

Naše je rješenje po složenosti usporedivo s najsloženijim fintech sustavima. Dnevno obrađujemo više od dva milijuna transakcija, pružamo usluge za više od 1.500.000 korisnika, a godišnje obrađujemo više od 10 terabajta podataka. Sve to odvija se na preko 1500 lokacija. A tek smo počeli.

Flex je proizvod za globalno tržište, kažu, jer tvrtke u SAD-u, ali i u drugim zemljama, trebaju robusna digitalna rješenja, što zbog intenzivnog spajanja tvrtki koje se događa u industriji, što zbog sve veće regulacije sportskog klađenja. Tajna konkurentnog proizvoda je, kaže Dario, u fokusu na nove tehnologije:

Mali i agilan tim omogućava nam brz i inovativan razvoj. Radimo po principu mikroservisne arhitekture uz continuous deployment, a 15-20 % radnog vremena svakog od naših developera dedicirano je za učenje, R&D, istraživanje i testiranje novih tehnologija.

Može li se programiranje platiti samo novcem?

Kako bi nastavili razvoj i zadovoljili potrebe globalnog tržišta, nedostaje im – developera.

Iako su u istraživanju developeri rekli da im je presudno da ih se dobro plati i iako u Leapbitu, u skladu s tim, javno komuniciraju plaće te kažu da nude sve što je potrebno da se ljudi osjećaju ugodno i da im pojednostave život, priznaju da ne žele privući one kojima je financijska motivacija na prvom mjestu. Leapbitov CEO kaže da se programiranje ne može platiti samo novcem:

Programiranje, pravo, inženjersko programiranje gotovo je nemoguće platiti samo novcem. To je presložen posao da bi ga samo novac mogao kompenzirati. Pravo programiranje traži cijelog čovjeka, veliku strast za učenjem, naporno i nekad frustrirajuće razmišljanje, dubinsko razumijevanje procesa – novac nije dovoljan motiv da se tako investiraš u posao…

Zato mi nikad nismo išli s isticanjem benefita, kulture ili perkova u prvi plan. Mi želimo ljude koji, uz visoku plaću i kvalitetne uvjete, prije svega traže izazovan, inovativan i tehnološki napredan projekt, priliku za učenje i rast.

Karijera u Leapbitu pruža niz developerskih specijalizacija, ali i mogućnosti interne promjene karijere – Dario i Božo smatraju kako je dobro za inženjera da tu i tamo promjeni tehnologiju na kojoj radi i ponovno osjeti početnički entuzijazam. Leapbitovci razvijaju backend i frontend rješenja, rade na mobilnim i desktop aplikacijama; tu je i hardver, razvoj igara i rješavanje izazova u segmentu big data analiza.

Jedna od developerskih tragedija: Najteže im je kad u inboks sleti šesti headhunter toga dana koji nudi dobro plaćenu i uzbudljivu poslovnu priliku u brzorastućoj, dinamičnoj i inovativnoj kompaniji. Foto: Darko Mareš

Transparentnost oko plaća i kultura prilagođena potrebama programera

Kako su kroz istraživanje saznali što developeri žele, u Leapbitu su odlučili javno i transparentno komunicirati iznose plaća. CTO Dario navodi:

Plaće za seniore kreću se od 29.000 kuna brutto1 za Node.js i Vue.js developere i 33.000 kuna za Go developere. Uz dobre plaće, smatramo da je programeru najveći benefit kvaliteta produkta na kojem radi, mogućnost razvoja i jedna normalna, prijateljska i opuštena atmosfera.

Trenutno traže tim od tri do pet ambicioznih Go developera koji će u Leapbitu dobiti priliku raditi na zanimljivim rješenjima uz visok stupanj autonomije:

Leapbit radi u hibridnom modelu – dva dana tjedno smo u uredu, dok ostale dane svaki naš član tima po izboru dolazi u ured ili radi s koje god lokacije želi.

Velike ambicije malog tima

Leapbit sada ima dvadesetak ljudi, a želi narasti na tim od pedeset ambicioznih kolega.

Želimo ostati inovativan, brz i agilan tehnološki tim, bez tereta birokracije i korporativnih procesa. Zato nećemo unedogled širiti tim, niti imamo ambiciju imati više od pedesetak ljudi. Gradimo tvrtku koja podržava programersku inovativnost i kreativnost osiguravajući optimalnu kombinaciju brzine, agilnosti i kompetencija.

Leapbit redovito objavljuje nova radna mjesta pa ako vam se pristup poslu i programiranju ove tvrtke sviđa, bacite oko na njihovu stranicu karijera.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.