Ivan Klarić se povlači iz Superbeta i Sporteninga: Uzimam pauzu za odmor

Poznato ime domaće tehnološke scene Ivan Klarić u potpunosti je realizirao mantru “nova godina, novi ja”, od 1. siječnja više nije dio upravljačkog tima Superbeta i Sporteninga.

Iako zvuči kao da se nakon 14 godina odlučio povući u mirovinu, Ivan nam kaže kako je riječ o strateškom prijelazu, a ne o izlasku iz industrije:

Uvijek sam težio osnaživanju drugih i stvaranju lidera. Svaki projekt ima svoj prirodni ciklus – od operativne faze do faze podrške. Ranije bih odmah ulazio u novi ciklus, ali sada svjesno uzimam pauzu prije sljedećeg ciklusa, prvenstveno kako bih se odmorio i dao prostor nekim drugim stvarima u životu.

Pojašnjava kako su ostvareni preduvjeti za povlačenje, odnosno tvrtke su, kako navodi, dosegle stabilan momentum:

Superbet je danas zrela organizacija s jasnom strukturom i leadershipom, dok je Superscore došao u fazu u kojoj ima autonomiju i jasan smjer za daljnje skaliranje.

Ivan u obje kompanije ostaje shareholder i nastavit će im pružati podršku.

Povratak na početak

Njegova tech priča počela je 2008. godine kada je Steve Jobs predstavio iPhone SDK i otvorio vrata developerima. U Hrvatskoj je taj val inspiracije došao s vremenskim odmakom, ali za Ivana je bio je dovoljan da pokrene prvu kompaniju i uđe u svijet tehnološkog poduzetništva.

Početkom 2012. godine, uz 3000 eura inicijalnog financiranja, razvio je prvu verziju sportske aplikacije za iPhone. Ideja je bila iskoristiti tehnologiju za tržište na kojem je sport, a posebno nogomet, gotovo pa društveni fenomen. Aplikacija je lansirana, ali vrlo brzo povučena s tržišta, proizvod nije funkcionirao, a financijska sredstva su presušila.

Bio je to rani, ali ključan trenutak učenja, prisjeća se Ivan. Iz tog iskustva proizašla je druga faza njegove karijere – gradnja proizvoda i tima koji će kasnije postati jedna od najznačajnijih tehnoloških i sportskih priča u regiji.

Od Score Alarma do Superologyja

Ono što je počelo kao mala sportska aplikacija s fokusom na praćenje rezultata, s vremenom je preraslo u mnogo više. Score Alarm, kasnije preimenovan u Superology, postao je grassroots movement, kompanija koja je postavila nove standarde u product engineeringu i dizajnu mobilnih aplikacija.

Superology je razvio “najangažiraniju sportsku aplikaciju na svijetu po vremenu provedenom u aplikaciji”. Riječ je o proizvodu koji je spojio sportsko klađenje, medijski sadržaj i društvenu interakciju u jedan koherentan ekosustav, prisjeća se.

Taj model bio je temelj za kasniju akviziciju. U prosincu 2017., na Ivanov rođendan, Superology je preuzeo Superbet Group, jedna od najvećih europskih kladioničarskih i sport-tech kompanija.

Time je započela nova faza njegove karijere, iz osnivača startupa Ivan se prometnuo u jednog od ključnih ljudi za razvoj globalnog sportskog tehnološkog sustava.

Napkin deal i partnerstvo sa Sachom Dragićem

Prekretnica u toj tranziciji dogodila se još godinu ranije. U zimu 2016. Ivan je upoznao Sachu Dragića, osnivača i CEO-a Superbeta. Njihov prvi poslovni dogovor zapisan je doslovno na komadu salvete i to je bio trenutak koji mu je promijenio život.

Sacha mu je, kako ističe, bio idealan poslovni partner i to je partnerstvo omogućilo da se Superology razvije u ozbiljnu globalnu organizaciju i da Superbet postane ono što je danas. Super Technologies, unutar kojeg posluje Superbet, zapošljava više od 5.000 ljudi i  u partnerstvu je s globalnim private equity fondom Blackstone.

Superbet osigurao 175 milijuna eura za globalno širenje uz tehnologiju hrvatskog Score Alarma

Nakon Superologyja, Ivan je pokrenuo Sportening koji nije ostvario očekivani “Silicon Valley uspjeh”, ali je mala, fokusirana ekipa redefinirala koncept i pronašla novi tržišni smjer.

Sportening je imao skoro milijun korisnika. Unatoč tomu, nisam prikupio investiciju i morali smo pivotirati

Iz te faze nastao je Superscore, sportska medijska aplikacija koja se danas širi na tržištima Latinske Amerike i Istočne Europe. Sportening se pritom pozicionirao kao izdavač i produktna platforma, a Superscore je postao važan dio u lokalnih sportskih ekosustava.

Novi fokus – investicije

Iako se povukao iz operativnog vodstva ovih tvrtki, to ne znači da se posve umirovio. Prije četiri godine započeo je s investiranjem kroz fond Primus, kojim upravlja SQ Capital. Paralelno je razvio i vlastiti investicijski portfelj, ispričao nam je:

Investiranje mi se pokazalo kao područje koje dugoročno ima smisla ne samo financijski, nego i kao proces učenja i širenja perspektive.

Njegov interes, kako nam je objasnio, i dalje ostaje na startupima, talentu i stvaranju novih proizvoda, ali sada iz manje operativne, a više strateške i mentorsko-investicijske pozicije.

AI je novi momentum

Nakon cijelog ovog iskustva, tragamo za savjetom za osnivače koji bi možda volio da je njemu netko dao kada je kročio tim putem. No, otad su se vremena ponešto promijenila. Umjetna inteligencija ima svoj momentum, vrijeme je velikih tehnoloških pomaka koji otvaraju prostor za nove ideje i nove ljude:

Za razliku od nekih ranijih platformskih valova, još uvijek nije do kraja jasno kako će se dugoročno raspodijeliti uloge između platformi, developera i samih proizvoda. Upravo ta nejasnoća čini sljedeće godine nepredvidivima, ali i izuzetno zanimljivima za osnivače.

Ako postoji savjet, onda je to da se ne pokušava prerano zaključavati u fiksne modele, nego graditi sposobnost brzog učenja i prilagodbe. U ovakvim razdobljima dugoročno bolje prolaze oni koji ostanu fleksibilni nego oni koji pokušaju sve unaprijed definirati, zaključuje Ivan.