Na inozemna tržišta odlučili su kročiti zajedno. Evo u kakvu suradnju kreću GDi i Geolux
Privatna arhiva/Canva

Na inozemna tržišta odlučili su kročiti zajedno. Evo u kakvu suradnju kreću GDi i Geolux

Hrvatske tvrtke GDi grupa i Geolux potpisali su pismo namjere o strateškoj suradnji kojom udružuju snagu senzora, softvera i podataka kako bi zajedno ponudili cjelovita rješenja za upravljanje resursima vode u regiji i šire.

Nakon zajedničke suradnje na projektu za Hrvatske vode, tvrtke GDi i Geolux odlučile su udružiti snage kako bi svojim rješenjima za upravljanje vodnim resursima lakše osvajali inozemna tržišta.

Za početak, novi model suradnje isprobat će na tržištima Hrvatske, Slovenije, Austrije, Mađarske, BiH, Srbije, Makedonije, Albanije, Kosova i Crne Gore, a s vremenom im je plan širiti se i na MENA regiju i Indiju.

Budući da su ovakvi oblici strateškog partnerstva u Hrvatskoj rijetki, ali i vrlo poželjni, razgovarali smo s Blerimom Selom, direktorom Perpetuum Mobilea, koji je imenovan za voditelja ovog projekta u GDi Grupi.

Podsjetimo, GDi Grupa na čelu s Boranom Lončarićem, koja se nekoć zvala i GDi Gisdata, preuzela je prije dvije godine zagrebačkog softveraša Perpetuum Mobile.

Tko je Geolux, dobitnik Zlatne kune čiji su radari osvojili Istok, a potom i Zapad?

Od Hrvatskih voda do međunarodnih projekata

Sve je počelo na domaćem terenu. U suradnji s Hrvatskim vodama, GDi i Geolux modernizirali su zastarjele sustave koji su desetljećima mjerili razinu i brzinu protoka rijeka.

Zamijenivši stare mehaničke mjerne uređaje suvremenim digitalnim rješenjima, uključujući Geoluxove solid state radare, pokazali su da domaća tehnologija može donijeti mjerljive rezultate. Blerim za Netokraciju objašnjava:

U sklopu projekta za Hrvatske vode vidjeli smo da naš model funkcionira, precizno, brzo i učinkovito. Shvatili smo da isti pristup možemo primijeniti i šire.

Upravo zato odlučili su model prenijeti i na tržišta gdje GDi već ima poslovnu prisutnost, a Geolux vidi priliku za širenje.

Geolux pod vodstvom Nikše Orlića svoje visokotehnološke proizvode već prodaje na tržištima Južne Koreje, Australije, Indije, Kine, SAD-a, UK-a i Poljske. No, sada želi učvrstiti poziciju u regiji srednje i jugoistočne Europe, dok GDi svojom infrastrukturom i iskustvom otvara vrata upravo tim tržištima.

Samostalni, ali usklađeni

Pitali smo Blerima znači li suradnja i nastanak nove zajedničke tvrtke. Odgovorio nam je kako će tvrtke na inozemnim tržištima i dalje djelovati kao dva samostalna subjekta:

Ne osniva se neka nova pravna osoba već svaka kompanija nudi poslovno-tehnološka rješenja u kojima je tržišni lider, u očekivanju da će se ona nerijetko integrirati u zajedničke projekte.

Prednost takvog pristupa su da klijenti imaju jednostavniji proces ugovaranja i implementacije usluga, integriranih rješenja koja su usklađena, dok partneri koriste već provjeren model suradnje.

Obje tvrtke donose svoje specifične snage u suradnju.

Podsjetimo, Geolux je globalno poznat po svojim radarima i senzorima koji mjere razinu i brzinu protoka vode, dok GDi razvija digitalna rješenja temeljena na geografskim informacijskim sustavima (GIS) i analitičkim alatima.

Zajedno nude jedinstven spoj hardvera i softvera. Geolux prikuplja podatke s terena, dok GDi-jev sustav te podatke analizira, vizualizira i pretvara u informacije za donošenje odluka. Blerim tumači to ovako:

Naša zajednička rješenja omogućuju klijentima da preciznije upravljaju vodnim resursima, planiraju infrastrukturu i reagiraju na promjene u realnom vremenu.

Pametno upravljanje vodama u doba klimatskih promjena

Klimatske promjene više nisu apstraktna prijetnja, njihovi se učinci svakodnevno vide u sve češćim poplavama, sušama i ekstremnim vremenskim događajima. Sustavi na kojima rade ove tvrtke kombiniraju umjetnu inteligenciju, GIS i naprednu senzorsku tehnologiju, omogućuju prediktivno upravljanje, odnosno mogućnost da se poplave ili manjak vode predvide unaprijed, a ne da se na njih reagira naknadno.

Sporazum o suradnji postavlja temelje za zajedničke projekte koji bi trebali pridonijeti digitalnoj transformaciji, zaštiti od štetnog djelovanja voda i jačanju otpornosti na klimatske promjene u cijeloj regiji, kažu nam iz GDi Grupe.

Lakše je u dvoje

Iako strateška partnerstva zvuče dobro, njihova realizacija iznimno je kompleksna, tvrdi naš sugovornik:

Nema nikakve sumnje da strateško udruživanje nosi brojne prednosti, ali to je, kako bi rekli Amerikanci, easier said than done.

Potrebno je uskladiti tehničke, poslovne i komercijalne komponente kako bi sustav doista funkcionirao. Unatoč tome, GDi i Geolux pronašli su model koji za njih funkcionira i koji bi mogao poslužiti kao inspiracija drugima, zaključuje Blerim:

Zadovoljni smo i ponosni što su uprave dviju kompanija, zajedno s našim stručnjacima, uspjele pronaći kvalitetne odgovore na sva otvorena pitanja.

Od ove suradnje imamo velika očekivanja i vjerujemo da će poslužiti kao primjer kako domaće tvrtke mogu biti konkurentne globalno.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Veliki intervjui

AI piše više koda nego ikad, a software ne razvijamo brže

AI danas može proizvesti više koda nego što ga razvojni timovi mogu pregledati, testirati i održavati. No ako brže "pišemo" kod, a sporije provjeravamo što smo zapravo izgradili, jesmo li doista postali produktivniji?

Što ste propustili

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.

Tehnologija

Europski digitalni zakoni pisani su bez Hrvata za stolom

Europska digitalna pravila nastaju u procesu koji traje godinama, a hrvatska tech industrija u njemu gotovo i nema glasa. Zašto je tome tako i što bi se trebalo promijeniti?

Veliki intervjui

Vodio je 15.000 inženjera. Evo gdje bi AI-ju prepustio donošenje odluka

Umjetna inteligencija sve više ulazi u poslovno odlučivanje, no njezine mogućnosti otvaraju pitanja o odgovornosti, ulozi lidera i granicama automatizacije. S dr. sc. Sinišom Krajnovićem, predsjednikom Uprave Ericssona Nikole Tesle, razgovarali smo o tome kako AI mijenja način na koji kompanije posluju i donose odluke.

Umjetna inteligencija

Da AI sutra nestane, biste li još uvijek znali raditi svoj posao?

AI alate danas koristi oko 85 posto developera, a AI agenti na GitHubu već stvaraju desetke milijuna pull requestova mjesečno. No što više posla prepuštamo umjetnoj inteligenciji, to je važnije pitanje što se događa s našim vlastitim razumijevanjem koda i odluka koje donosimo.

Veliki intervjui

AI može prepisati 27.000 linija COBOL-a u četiri dana, ali ne i olakšati produkciju

Sada kada brzina pisanja koda više nije problem, pitanje je kako ga pregledati dovoljno brzo i utvrditi da je kvalitetan, siguran i pouzdan za produkciju.

Vodič

Nikola Žinić za Netokraciju otkriva kako optimizirati brend za AI preporuke

Upit danas nije samo jedno pitanje, upit je razgovor. A u tom razgovoru AI je taj koji bira hoće li te preporučiti.