COBE: Kako u praksi funkcionira 'nearshoring' na relaciji München-Zagreb

COBE: Kako u praksi funkcionira ‘nearshoring’ na relaciji München-Zagreb

Među tvrtkama u Europi sve je rašireniji nearshoring, traženje kvalitetnog kadra i seljenje određenih djelatnosti u susjedne ili barem geografski bliske države, kao kontrast offshoringu gdje se posao seli u dalje i prekooceanske zemlje u potrazi za pristupačnijom radnom snagom. Kako takav rad na dvije europske lokacije funkcionira u svijetu IT-a i dizajna ispričali su iz svojih iskustava rada na relaciji München-Zagreb suosnivač kreativne agencije COBE Felix van de Sand te voditelj njenog zagrebačkog ureda Krunoslav Klarić.

Što se u COBE-ju pokazalo bitnim pri vođenju ureda na dvije lokacije ispričali su Felix van de Sand i Krunoslav Klarić
Što se u COBE-ju pokazalo bitnim pri vođenju ureda na dvije lokacije ispričali su Felix van de Sand i Krunoslav Klarić.

Među tvrtkama u Europi sve je rašireniji nearshoring, traženje kvalitetnog kadra i seljenje određenih djelatnosti u susjedne ili barem geografski bliske države, kao kontrast offshoringu gdje se posao seli u dalje i prekooceanske zemlje u potrazi za pristupačnijom radnom snagom. Kako takav rad na dvije europske lokacije funkcionira u svijetu IT-a i dizajna ispričali su iz svojih iskustava rada na relaciji München-Zagreb suosnivač kreativne agencije COBE Felix van de Sand te voditelj njenog zagrebačkog ureda Krunoslav Klarić.

COBE (Creators Of Beautiful Experiences) se bavi dizajniranjem digitalnih identiteta za tvrtke, s velikim naglaskom na korisničko iskustvo. Agencija je utemeljena u Njemačkoj, glavni ured i dizajnerski tim nalaze se u Münchenu, no za developerski dio priče zaduženi su uredi u Zagrebu i Osijeku.

Ideju da se dio posla preseli u Hrvatsku začeo je Ante Krišto, jedan od suosnivača tvrtke te porijeklom Osječanin. Isprva se to činilo suludom idejom, prepričava Felix, no Ante ih je uvjerio kako postoji mnogo potencijala i talentiranih ljudi koji žele raditi, a upoznali su i Krunu koji će voditi zagrebački ured, pa se ideja polako realizirala i pokazala dobrim principom rada. U posljednjih nekoliko mjeseci tim je porastao s 5 zaposlenih u Münchenu i 4 u Zagrebu na omjer 10:11 za Hrvatsku.

Kultura tvrtke kao njena glavna kompetitivna prednost na tržištu

Sva četiri suosnivača – Ante Krišto, Felix van de Sand, Anatol Korel i Daniel Wagner – zajedno su radili u velikoj dizajnerskoj firmi gdje je bilo mnogo birokracije, a i pritisak na zaposlenike bio je velik. Kada su započinjali COBE, cilj je bio stvoriti nešto s drukčijim pristupom radu:

Kultura je nešto po čemu se sad tvrtke izdvajaju od konkurencije i to je jedini način da se privuče i zadrži dobar talent, koji će onda davati i odlične rezultate. Mi smo kao nogometni klub Barcelona, gdje se igrači nalaze mladi, a nakon što prestanu igrati ostaju u klubu s drugim ulogama. To je slično onome što želimo postići s našim zaposlenicima.

Iako je protočnost kadra trend u porastu, u COBE-ju je cilj zadržati talente koje pronađu. Tako, primjerice, ne uzimaju pripravnike, objašnjava Felix, jer to ne odgovara ni jednoj ni drugoj strani – mijenjanje ljudi svakih šest mjeseci, koje moraju podučavati ispočetka, nije im se pokazalo kao dobra opcija, a smatra da neplaćene prakse nisu toliko korisne ni samim pripravnicima kao što se često predstavlja.

[vimeo]http://vimeo.com/100624579[/vimeo]

Umjesto toga u Münchenu koriste programe strukovne naobrazbe, u kojima polaznici stječu svoju diplomu radom u praksi. Uz ovakav pristup imaju više vremena da pridošlice podučavaju svom načinu rada, a oni tako postaju i dio tima i love ozračje tvrtke u kojoj rade, te na kraju u njoj i ostaju.

Pri planiranju ekspanzija bitno im je da uredi ne broje više od 15 do 20 ljudi. U takvom se okruženju ljudi više ne poznaju, gubi se timski duh, a voditelj ureda više ne poznaje ljude u njemu onako kako bi trebao:

Radije bismo otvorili tri različita ureda nego imali jedan s šezdesetak zaposlenih – to je okruženje u kojem ljudima postaje tek posao, ne kolaborativni proces do kojeg im je stalo.

Za ovakav način rada iznimno je bitno stvaranje pozitivne kulture tvrtke, povezanost između dva ureda te dobra komunikacija. Najbolji model za potonje još uvijek traže, objašnjava Klarić, jer je svaka tvrtka poseban slučaj. Trenutačno isprobavaju različite alate za kolaboraciju i razvijaju cijeli proces komunikacije od klijenata preko dizajnera pa do developera.

Kreiranje digitalnog identiteta kroz korisničko iskustvo

Komunikacija je ključ i rada s klijentima, objašnjava Felix, jer je temelj njihove agencije UXi (User Experience Identity), odnosno izgradnja digitalne prisutnosti koja identitet tvrtke odražava kroz korisničko iskustvo.

U procesu dizajniranja koristimo principe neuropsihologije – fontovi, palete boja ili način na koji se korisničko sučelje ponaša izazivaju različite utiske i iskustva. Tvrtke ulažu mnogo novaca i truda kako bi izgradile svoje brendove i njihova bi digitalna prisutnost trebala odražavati upravo taj imidž koji su izgradili.

COBE ured u Munchenu
COBE ured u Munchenu

Kao agencija rade s velikim klijentima, ali i sa startupima, i smatraju kako obje vrste klijenata imaju svoje prednosti. Sa startupima je uvijek izazov raditi, imaju nove ideje, a lean principi i promišljanje o vlastitom identitetu odgovaraju pristupu dizajnu koji COBE zagovara. U većim tvrtkama ponekad dolazi do kakofonije, objašnjava Felix, jer više ljudi želi sudjelovati u procesu i dati svoje mišljenje. Na kraju treba sve to uzeti u obzir kako bi priča koju ispričate trebala biti ona koju vaš klijent želi čuti, a ako se to dvoje ne poklapa, nužno je poraditi na komunikaciji.

U svaki projekt pokušavaju ukomponirati temeljne vrijednosti tvrtke za koju rade, a najveći problem dosad im je predstavila vlastita stranica – kao UX agencija, vaša web stranica je najteži projekt na kojem ćete raditi, napominje Felix.

KKSTR, nogometni spin-off kreativne agencije

COBE uz agencijski dio posla radi i na vlastitom startupu. KKSTR je prva u potpunosti mobilna igra nogometnih menadžera koja se temelji na njemačkoj Bundesligi i koristi live podatke. Korisnici, kojima su dostupni svi službeni klubovi Bundeslige, natječu se s prijateljima u privatnim ligama ili otvorenim natjecanjima s drugim nogometnim fanaticima, a dobivaju bodove za stvarne događaje tijekom utakmica Bundeslige uživo.

KKSTR je prvi startup iz proizašao iz ove agencije, ali ne i zadnji
KKSTR je prvi startup iz proizašao iz ove agencije, ali ne i zadnji.

Sustav rangiranja temelji se na 60 različitih faktora i statistikama skupljenim tijekom stvarnih utakmica Bundeslige, koji se pojavljuje se na korisničkim zaslonima u stvarnom vremenu. Ovakva aplikacija bila je plod afiniteta suosnivača COBE-ja prema prema nogometu, a poslovni je plan isprva bio upitan, sve do porasta second screen fenomena. Korisnici sve više za vrijeme gledanja televizije i prijenosa koriste svoje mobilne uređaje tražeći dodatnu zanimaciju vezanu uz sadržaj koji gledaju. Ovakve su aplikacije popularne su u SAD-u, a KKSTR je na ciljanom tržištu – Njemačkoj – bez velikih ulaganja u promociju već skupio 170.000 registracija.

Kada je riječ o startupu, COBE još uvijek odlučuju hoće li tražiti investiciju ili se samofinancirati putem agencijskih poslova, no svakako će nastaviti s obje djelatnosti:

Agencija će uvijek postojati, to nam je desna noga, ali druga na kojoj ćemo stajati bit će startupi. S vremenom učekujemo ulaganja, KKSTR će nam biti dobar primjer, a želimo raditi i na novim projektima.

KKSTR je nedavno izašao u novom izdanju za iOS i Android, a u COBE-ju se spremaju za nove projekte. Sljedeći ipak neće biti nogometni, tvrdi Felix, a Kruno otkriva kako su pokrenuli suradnju s jednim domaćim startupom, o čemu će više detalja podijeliti uskoro.

Komentari

  1. Mirko

    Mirko

    03. 09. 2014. u 1:09 pm Odgovori

    Uh koliko teksta da se objavi da tvrtka uzima jeftine dizajnere kod nas a dizajn prodaje vani po skupim europskim cijenama. Pa to se radi već desetljećima.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Nasmijali smo se ‘Otvorenom’, a unutar IT zajednice se hejtamo, ne podržavamo – i ne poznajemo?

Jučerašnje Otvoreno dokaz je da ni javnost ni država i dalje ne razumiju IT. Može li tehnološka zajednica konačno pokazati razumijevanje sama prema sebi?

Mobilno

George je nova bankarska aplikacija od Erstea – za račune u svim bankama?

Iako će Erste službeno predstaviti George tijekom tjedna, već danas otkrivamo kako će nova aplikacija (Da!) biti zamjena ne samo za Erste mBanking nego potencijalno i za druge banke koje koristite!

Startupi i poslovanje

Web stranice javnih tijela od 23.9. moraju biti pristupačne: Kako se tijela, agencije, dizajneri i developeri mogu prilagoditi?

Informacije od javnog značaja koje objavljuju javna tijela na svojim web stranicama i aplikacijama moraju biti pristupačne svima - o tome više nema rasprave. Što vas očekuje ako je pristupačnost sljedeći korak i za vas? Hrvatska agencija Neuralab dizajnirala je po novim standardima web Hrvatske banke za obnovu i razvitak - evo što su oboje naučili u procesu.

Što ste propustili

Kultura 2.0

S nagradom Europske komisije u ruci e-Škole nastavljaju digitalizirati 1317 škola u Hrvatskoj

Nagrađen i od Europske komisije CARNET-ov projekt e-Škole dokazao je kako je Hrvatska na dobrom putu da "odgoji" digitalno zrele škole. Što se sve događa u pozadini pripreme i realizacije takvog velikog projekta, u doba krize, saznali smo.

Intervju

Ovako izgleda Nanobitov proces razvoja igara koje svakodnevno igraju stotine tisuća ljudi

Hollywood Story i My Story jednostavno je igrati, ali koliko je jednostavno - ili komplicirano - napraviti uspješne 'casual' igre?

Startupi i poslovanje

I ove godine na Ladies of New Business, ali online! 5. i 6. studenog bavimo se temama o vodstvu

Kako osigurati kapital i u krizi, kako vođenjem drugih ne zaboraviti na sebe, koji su to izazovi upravljanja timovima i resursima u "novom normalnom" - pokrivamo sve bitne teme o ženskom vodstvu i poduzetništvu u doba krize na Ladies of New Business konferenciji.

Kultura 2.0

Ravnateljica preloške knjižnice okupila igrače Harry Potter igre od Las Vegasa do Hong Konga i napravila izložbu njihovih knjižnica

Maja Lesinger četiri je mjeseca radila na virtualnoj međunarodnoj izložbi Harry Potter: Wizards Unite the Libraries u koju su se uključili igrači, a posebice knjižničari diljem svijeta. No, baš njena knjižnica iz Preloga nije mogla završiti u izložbi jer nije mjesto od interesa u samoj igri.

Startupi i poslovanje

Bivši investitor u 500 Startups savjetuje hrvatske startupe: Akvizirajte klijente i korisnike od kojih ćete učiti!

Marvin Liao već 10 godina ulaže u startupe u srednjoj i istočnoj Europi, u zemljama poput Srbije i Ukrajine. U razgovoru za Netokracija Podcast daje praktične savjete za hrvatske tehnološke poduzetnike u doba pandemije!

Startupi i poslovanje

U Hrvatskoj se za poduzetništvo odlučuje tek svaki 12. građanin, možemo li to kao digitalna zajednica promijeniti?

Ako nema poduzetnika, nema niti poduzetničkog ekosustava, a u Hrvatskoj je niz uzroka doveo do toga da patimo od kroničnog manjka poduzetničke aktivnosti - postoji li među digitalcima znanje i energija da se to promijeni?