Nedavno je nekolicina slovenskih startupa pokrenula inicijativu da se stvori neka vrsta centra za startupa iz Slovenije i Hrvatske u San Franciscu: SSH.si! Vox.io, Zemanta, Toshl, Hekovnik i ShoutEm su udružili snage i pokrili troškove stana koji ima idealne predispozicije što se tiče lokacije, prostora, te i naravno pozitivnih vibracija koje se stvaraju kad stavite nekoliko […]
Naša avantura traje već više od 3 godine o čemu sam govorio u prošlom članku, a kroz to vrijeme skupili smo i ponešto iskustva. Nikad se ne zna kome koji savjet može pomoći i uštedjeti koju godinu rada i par stotina tisuća uludo potrošenih kuna, stoga evo nekoliko crtica s našeg putovanja. Od toga gdje tražiti investiciju, do toga na što gubiti vrijeme, a gdje ga štedjeti. Iz perspektive nekoga tko je pokrenuo startup u Hrvatskoj i sad ga razvija na američkom tlu...
Shoutem čini prvu generaciju hrvatskih, ali i regionalnih startupa, koji ubrzano raste nakon 3 godine rada. Radi se o projektu koji je prošao kroz nekoliko iteracija i pivota, od mobilne društvene mreže do servisa za izradu mobilnih aplikacija i web stranica za male i srednje tvrtke na američkom tržištu. Krenuli su kao spin-off tvrtke Pet minuta koja danas broji 43 zaposlenika i preko 95 posto prihoda ostvaraje na američkom tržištu, a uz podršku slovenskog RSG Capitala pozicionirali su se u SAD-u. Suosnivač Viktor Marohnić za Netokraciju otkriva kako su danas napokon 100 posto sigurni u to što rade i još bitnije - da će do kraja godine biti "cash flow" pozitivni.
Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.
Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.
Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.
