Adeo Ressi, The Founder Institute za Netokraciju: Ukoliko niste ambiciozni, što će vam startup?

Adeo Ressi, The Founder Institute za Netokraciju: Ukoliko niste ambiciozni, što će vam startup?

Ukoliko ne planirate poslovati barem 20 godina, ne planirate zaposliti barem 500 ljudi i ne mislite da vaš softver može promijeniti život milijardi ljudi, možete prekrižiti svoj startup, rekao je Adeo Ressi, poduzetnik, investitor i osnivač The Founders Institute- globalnog akceleratora za startupe. Pročitajte što je Adeo rekao za Netokraciju...

Adeo Ressi je osnivač Founder Instituta…

Ukoliko ne planirate poslovati barem 20 godina, ne planirate zaposliti barem 500 ljudi i ne mislite da vaš softver može promijeniti život milijardi ljudi, možete prekrižiti svoj startup, rekao je u intervjuu za Netokraciju, Adeo Ressi, poduzetnik, investitor i osnivač The Founders Institutea, globalnog akceleratora za startupe. Neki bi rekli kako startupi na ovako malom tržištu jednostavno ne mogu biti toliko ambiciozni, međutim, Adeo ne misli da to ima ikakve veze. Studentima i startup entuzijastima na predavanju sinoć održanom na zagrebačkom FER-u, koje smo najavili, je rekao:

Imate ideje, pametni ste, želite raditi i imate ideju za posao. Nema razlike između vas i bilo kojeg drugog startupa na svijetu.

Njegov vlastiti primjer objašnjava optimizam. Naime, Adeo je osnivač osam tvrtki te internetske mreže od oko 20,000 investitora i direktora tvrtki The Founded. Od toga, tri tvrtke je uspješno prodao; The Game Trust Inc. za nekoliko desetaka milijuna dolara (točan iznos nije službeno potvrđen), Total New York Inc. AOL-u također za nepoznat iznos, a tvrtku methodfive je nakon što je narasla na 250 zaposlenika prodao Xceedu za 88 milijuna dolara.

650 tvrtki putem The Founder Instituta

Sa novčićima u džepu i pozitivnim stavom u glavi, Ressi se dosjetio kako bi mogao pomagati mladim ljudima na putu da postanu poduzetnici. Njegov cilj je da The Founder Institute, koji ima ogranke u 35 gradova svijeta (uključujući Zagreb), pomogne stvoriti godišnje tisuću tvrtki. Do sada je u tri godine rada akceleratora osnovano 650 tvrtki.

Dobar posao može bez problema doći do 500 zaposlenih. To je teško, ali s kvalitetnim poslovanjem i globalnom ambicijom, ne toliko kao što se čini. Čak i male B2B aplikacije mogu zadovoljiti takve ciljeve. Primjerice, imamo tvrtku u Singapuru koja stvara softver „Flight Office“ za upravljanje privatnim flotama zrakoplova kakve imaju velike kompanije. Kad se zbroje zaposlenici svih tih tvrtki, ljudi koji se voze avionima, zaposlenici i tako dalje… ispada da nije teško ni utjecati na milijardu života ni kad se radi o jako uskoj niši.

Brojni mladi ljudi koji uđu u startup priču ne uspiju osigurati ni prvu rundu ulaganja. Što oni uglavnom rade krivo?

Nije poanta u samoj goloj investiciji. Mnogi imaju drugačije mišljenje, međutim smatram da kao jedan od vodećih stručnjaka za financiranje startupa mogu reći kako investicija ne smije biti cilj, već rezultat uspjeha. Ako tvrtka uspješno zadovoljava poslovne ciljeve, onda će investicija doći k njoj. Meni svijet nije zero-sum igra pa da ako netko dobije, netko drugi izgubi, već win-win. Ako ima izvrsnih tvrtki u Zagrebu, onda one imaju financiranje. Ako će ih biti više, imat će i više novca.

Kako kaže Adeo, ta globalna jednakost u startnim pozicijama je rezultat tektonske promjene u biznisu i vrijednostima. Infrastruktura više nije osnovica kapitala, već su to ideje, a dobre ideje dobivaju investicije iz cijelog svijeta bez obzira na to gdje se nalaze.

Adeo u motu

S tim su skladu, jedna od misija The Founders Institute je da „globalizira Silicijsku dolinu“. Iako se to nama učinilo kao SF, Adeo kaže kako se taj poslovni duh i takva vrsta zajednice mogu preslikati na druge lokacije po svijetu.

Postoje neki objektivni parametri koji čine Silicijsku dolinu plodnim tlom za IT tvrtke; povoljna zakonska regulativa, obrazovne institucije i tako dalje… Međutim, to nije bitan sastojak uopće. Nije da u poslovanju svaki dan susrećem pametne ljude sa Stanforda.  Ono što čini Silicijsku dolinu uspješnom se može preslikati, a to je da ima veliki broj uspješnih ljudi koji svoje znanje i vještine spremno prenose na iduću generaciju poduzetnika. Točka. To se nažalost ne događa često. Mi smo imali događaj u Bogoti u Kolumbiji gdje su se direktori IT-a prvi put upoznali licem u lice. Dakle, oni se inače niti ne druže međusobno, a kamoli da se druže sa mladim nadolazećim poduzetnicima.

Ono što izdvaja kao drugi veliki čimbenik je gotovo incestuozna situacija u Silicijskoj dolini gdje su dioničari svih velikih kompanija uvijek isti ljudi. Svi imaju neki mali udio u svemu, međusobno su isprepleteni pa imaju i zajednički cilj i pomažu si prirodno.

Nakon što postignu uspjeh, poduzetnici ne ulože svu zaradu u vile i jahte već veliki dio novca reinvestiraju natrag u zajednicu. Mnogo njih to radi s malim startupima i to im se jako svidi jer je zabavno i dinamično i vide se promjene. Tim klincima ne treba odmah milijun dolara. Oni s nekoliko tisuća mogu značajno unaprijediti ideju, prototip ili proizvod. Svaka takva investicija im puno znači.

Nije svaka investicija dobra investicija za startup. Naime, Ressi upozorava kako prezaduženost startup tvrtki prema investitorima može uzrokovati katastrofu na tržištu. Kako kaže, ne želi da se ponovno dogodi 1999. Međutim, kako stvari stoje, smatra da je u brojne startupe upumpan veliki dug na temelju precijenjenih evaluacija. Radi se o financijskom balonu koji može puknuti onog trenutka kada investitor koji ne zna pravila igre u startup svijetu počne potraživati svoj dug natrag u trenutku kada startup to ne može podnijeti. A mnogi nikad ne mogu.

Rješenje za koje se Ressi zalaže je tzv. „convertible equity“, odnosno konvertibilni kapital. Radi se instrumentu kod kojeg investitor kao i inače dobije dionice po posebnoj cijeni u zamjenu za kapitalizaciju, međutim na knjigama se ne vuče dugovanje koje tereti tvrtku, a ugovor je takav da investitori na kraju nemaju, kako Ressi kaže, pušku u rukama.

Današnji sustav je pun strukturnih mana koje su jako opasne za startupe. Radi se o potencijalnoj katastrofi o kojoj nitko ne razgovara. Prljava mala tajna Silicijske doline jest da je gotovo svaki investitor izdao dug koji se u nekom trenutku nije mogao pokriti. Pojedinačno se nitko ne uzrujava jer se još ništa nije loše dogodilo. Facebook IPO je savršen primjer koliko tržište može imati problema. Sofisticirani insajderi su kupovali dionice od sofisticiranih insajdera i time nabili vrijednost koju vanjsko tržište nakon javnog izlistavanja dionica nije moglo podržati ni teoretski. Takve privatne tvrtke su do neba precijenjene i nema šanse da to opstane. Airbnb je trenutno procijenjena na milijardu dolara, a da izađe na burzu to nema šanse da se održi.

Iako bi to trebalo popraviti, Adeo ne smatra da je potrebno uvesti regulatore. Dovoljno bi bilo u priču uvesti analitičare koji bi trebali baratati s brojkama i vršiti objektivne procjene, čime bi se uvelo više transparentnosti u startupe.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Damir2

    Damir2

    26. 10. 2012. u 12:12 pm Odgovori

    Ima Ressi dobrih zapažanja. Međutim stvarnost je često ponešto drugačija. U Silicijskoj dolini kao što kaže jedan uski krug ljudi se zna, svi svima drže stranu, iz istih su fakulteta, isti im ljudi financiraju i do 50 milijuna koji propadaju dok drugi ne dobivaju niti malu priliku. Zato se ne mogu složiti da je svugdje moguće stvoriti plodnu startup scenu. Dokaz je i to da naši koji misle ozbiljno moraju ići u Ameriku i tamo tražiti kapital, slušati inkubatorska ‘predavanja’ itd. Za Amere bi to bila nepremostiva prepreka, da moraju putovati npr u Austriju da bi pokrenuli startup i dobili lovu.

    Ovo što govori o precijenosti, uzrok je želja investitora da uzmu lovu čim prije i čim više. Nije baš zdrava atmosfera ali dok traje traje

  2. Tomislav

    Tomislav

    28. 10. 2012. u 9:40 pm Odgovori

    Totalno promasen zakljucak da su prilike jednake bez obzira na lokaciju. Ja sam svakodnevno u kontaktu s ljudima koji imaju dvadeset i koju godinu i koji za testiranje svojih ideja uloze po nekoliko desetaka tisuca dolara. Bas kao sto je to u HR. Investicije u USA…cak ne bi rekao da je toliko znak dobre volje vec porezni sustav potice da se novac okrece.
    Uostalom, za Netokraciju bi se moglo reci da je sredisnje mjesto u HR po pitanju IT startupa. Gledajuci kroz komentare tu se u krug vrti istih 20-30 ljudi. To je sredina za zaposliti 500 ljudi u kompaniji ?!? Rekao bih da je ovo totalno nepripremljeno predavanje bez upoznavanja stvarne situacije.

  3. Sasa Kasapic

    Sasa Kasapic

    04. 11. 2012. u 3:07 pm Odgovori

    Ukoliko ne planirate poslovati barem 20 godina, ne planirate zaposliti barem 500 ljudi i ne mislite da vaš softver može promijeniti život milijardi ljudi, možete prekrižiti svoj startup, rekao je u intervjuu za Netokraciju,
    ———————————————————————————–
    Sve ovo i planiram i mislim … Na pravom sam putu … Super ste,samo napred…

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Digitalni marketing

Gdje griješimo u zapošljavanju generacije Z?

Zbog toga što je odrasla u posve novim okolnostima modernog društva, kao i u mnogo slučajeva dosad - stariji naraštaji sve slabije razumiju novu generaciju. Kako pristupiti "genzijevcima"?

Digitalni marketing

Je li Google Analytics ilegalan? Jest, ako se pogrešno implementira!

Je li korištenje Google Analyticsa (i svih drugih digitalnih servisa koji podatke spremaju u SAD) preko noći postalo ilegalno objašnjavaju stručnjak za digitalnu analitiku Robert Petković i pravnica Ana Bačić.

Društvene mreže

Kronike LinkedIna: “Poslovna mreža” koja je postala odlagalište objava za samohvalu i šuplje inspiracije

Što je sve LinkedIn postao, a nije trebao? Iliti kako smo pretvorili jedinu poslovnu društvenu mrežu u novi Facebook...

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Eleven Ventures vraća se sa 60 milijuna eura, dio žele potrošiti na hrvatske startupe

Jedan od prvih fondova koji je ulagao u Hrvatskoj, i s hrvatskim osnivačima prije gotovo 10 godina prolazio prve nespretne startup korake, vraća se dubljeg džepa.

Društvene mreže

Kako se s generacijom Z izborila senzacionalna CM-ovka, Kristina Ilić?

CM-ovi, danas je vaš dan, čestitamo! Kako je već postao običaj, na ovaj dan razgovaramo s najboljima od najboljih, vašim kolegama koji su osvojili SoMo nagradu za CM-a godine, 2021. ta je titula pripala Kristini Ilić od koje smo štošta naučili.

Startupi i poslovanje

Jesu li jednorozi doista bijeli?

Prvi pa drugi jednorog.... Opet jedna mala Hrvatska postiže velike stvari! I prije nego što smo napravili uvjete da postanemo konkurentni u pravom smislu riječi, skočili smo na te jednoroge kao spasitelje IT industrije, ali ubrzo će otkucati ponoć...

Startupi i poslovanje

Kako se prijaviti za EU sredstva u 2022. (i zašto zagrebačke tvrtke možda neće moći)

Hoće li prijava za EU sredstva za hrvatske tehnološke tvrtke biti laka ili teška ovisi o prijedlogu koji HGK, HUP, CISEx i CroAI pripremaju ovih dana, a sve o njemu raspravili smo s predsjednikom ICT udruge HUP-a, Hrvojem Balenom.

Intervju

Što na internetu radi i voli: Vuk Vuković

Ekonomist i poduzetnik čija tvrtka se bavi politčkim i tržišnim predviđanjima otkrio nam je sve o svojim online navikama - omiljena javna osoba koju prati je Nassim Taleb (koji i prati njega!), obožava memeove, skoro je kupio Dogecoin zbog Elona Muska, želi više followera na Twitteru, na Instagramu ima gastro profil cookwithvuk!

Društvene mreže

Kronike LinkedIna: “Poslovna mreža” koja je postala odlagalište objava za samohvalu i šuplje inspiracije

Što je sve LinkedIn postao, a nije trebao? Iliti kako smo pretvorili jedinu poslovnu društvenu mrežu u novi Facebook...