4 ključna savjeta za PR kreativce, da ne biste pretjerali!

4 ključna savjeta za PR kreativce, da ne biste pretjerali!

Više od četiri godine svakodnevno surađujem s medijima, odnosno novinarima, urednicima i voditeljima medijskih sponzorstava i pokroviteljstava. Biti glavna osoba u odnosima s javnošću najčešće znači biti jedina osoba koja će raditi na promociji manifestacije, a očekivanja klijenta (uvijek) su identična onima koji promociju dodatno plaćaju. Takav stav je legitiman, pravedan, a osoba koja se nađe u takvoj poslovnoj situaciji, sigurno, je ustrajna. No, evo i četiri stvari koje sam naučila tijekom ove četiri godine suradnje s medijima.

Slika: Amiando.com
Nemate jaku priču? Zašto onda radite konferenciju za medije? (Slika: Amiando.com)

Više od četiri godine svakodnevno surađujem s medijima, odnosno novinarima, urednicima i voditeljima medijskih sponzorstava i pokroviteljstava. Oni dolaze iz ‘kreativne industrije’ i njih nema puno. Ako ste ikad radili na promociji nekog (manjeg) kulturnog događaja, ‘klijentu’ sa sigurnošću možete reći koliko će novinara doći na konferenciju za medije, koji će mediji pratiti vašu manifestaciju, koga ćete uključiti u komunikaciju, s kim ćete komunicirati, kako ćete komunicirati, koje ćete alate koristiti za promociju i znat ćete da na njih možete računati iako producenti od početka govore – u ovom poslu neispravni postupci nisu dozvoljeni jer ih novcem ne možemo ispraviti! Biti glavna osoba u odnosima s javnošću najčešće znači biti jedina osoba koja će raditi na promociji manifestacije, a očekivanja klijenta (uvijek) su identična onima koji promociju dodatno plaćaju. Takav stav je legitiman, pravedan, a osoba koja se nađe u takvoj poslovnoj situaciji je, sigurno, ustrajna.

Evo i četiri stvari koje sam naučila tijekom ove četiri godine suradnje s medijima i ostalima:

1. Ovo nisu samo kontakti i distribucija!

Svaki freelancer zna da je zadovoljan klijent njegov najveći uspjeh – ciljevi su ostvareni, a suradnja je produljena. Iza freelancera ne stoji tvrtka, iza njega stoji njegov rad. Taj se rad manifestira kroz različite ciljeve, a oni uključuju i one kvantitativne: broj kontakata i distribuciju medijskih objava. Neki te ciljeve svrstavaju u površne, neki za tu ‘površnost’ moraju izdvojiti (visoki) budžet, a nekima se plaćene (oglašivačke) informacije mogu transformirati u nevjerodostojne. Angažman osobe koja radi na promociji manifestacije, ipak, ne smije nikad završiti samo na kontaktima i distribuciji. Bez obzira što promovirali, vaša osoba za promociju mora vladati znanjima struke, a to uključuje strategiju s konceptom, komunikacijskim planom, analizom tržišta, prijedlozima aktivnosti…

2. Transparentnost prije svega!

Ovo nije drugi svijet, ali je svijet u kojemu jasnoća mora biti temelj komunikacije između klijenta i PR stručnjaka. Klijent najčešće ne zna sve informacije o programu, zato vi morate reagirati prije i zato morate napraviti plan u kojemu ćete istaknuti rokove za dobivanje informacija. Također, probajte na prvom sastanku s klijentom saznati što više informacija o manifestaciji i njezinoj dosadašnjoj vidljivosti kako biste si olakšali rad na komunikacijskoj strategiji.

3. Ne radite konferencije za medije ako nemate ‘jaku’ priču!

(Specijalizirani) novinari često nemaju vremena za odlazak na konferencije za medije. Ako nemate kvalitetan sadržaj novinare ne morate pozivati na konferenciju. Odluku o sazivanju konferencije donesite samo ako je ona u interesu medija. Budžet za zabavnu i drugačiju konferenciju nećete imati pa je vaš siguran potez ‘jaka’ priča koju će urednici i novinari, sigurno, prepoznati. Važno je da organizatore pripremite za obraćanje medijima te inzistirajte da ‘proceduru’ komunikacije s njima shvate ozbiljno. Konferencija se ne radi zbog njihove osobne promocije već zbog promocije manifestacije.

4. Ciljajte medije i gradite odnos s njima!

Imate kvalitetne kontakte i dobar odnos s medijima? To je vaša snaga koju vam nitko ne može oduzeti, ali isto tako bitno je da svoje odnose ne pogoršate s masovnim slanjem najvidljivijeg alata – priopćenja za medije. Neka vaše svako obraćanje bude personalizirano te ciljano. Posvetite se komunikacijskom planu i uvijek se zahvalite urednicima i novinarima na objavljivanju vaše priče, jer promocija u kreativnim industrijama može biti kvalitetna samo ako postoji sinergija medija (urednika/novinara) i osobe za promociju.

Možda vam se neki od ovih savjeta čine osnovnima, ali u praksi je doista tako. U sljedećim člancima također ću se baviti odnosima s javnošću, gdje ću detaljnije i dublje ući u problematiku teme.

Ako vas zanima zašto rijetki objavljuju vaša priopćenja, pogledajte 10 zlatnih pravila o kojima je pisao Nebojša Grbačić i provjerite jeste li prekršili neko od njih. Također, ako ste tehnološka tvrtka, bacite oko na PR savjete koje je za vas pripremila Zrinka Makovac.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.