Nova konvergencija medija odgovara mobilnom potrošaču; Brendovi, prilagodite se ili nestanite
Konvergencija medija, izvor: Altimeter Report

Nova konvergencija medija odgovara mobilnom potrošaču; Brendovi, prilagodite se ili nestanite

Još nisu svi brendovi kako treba ušli u mobilni i društveni svijet, a već slijedi nova promjena: konvergencija plaćenog medijskog prostora, medija u vlastitom vlasništvu te 'zarađenog' odnosno 'osvojenog' medijskog prostora u jednu veliku brendiranu priču prilagođenu potrošaču. O tome govori nedavno objavljeni izvještaj Altimeter Grupe dostupan na internetu.

Konvergencija medija, izvor: Altimeter Report

Brendovi nikako da odahnu. U vrijeme kada se slika medijskog svijeta mijenja svakodnevno i u petoj brzini, čini se da kontinuirano uvođenje promjena i prilagođavanje marketinških strategija ne prestaje. Još nisu svi kako treba ušli u mobilni i društveni svijet, a već slijedi nova promjena: konvergencija plaćenog medijskog prostora, medija u vlastitom vlasništvu te ‘zarađenog’ odnosno ‘osvojenog’ medijskog prostora u jednu veliku brendiranu priču prilagođenu potrošaču.

Potrošač diktira tempo

O tome govori nedavno objavljeni izvještaj Altimeter Grupe dostupan na internetu. Krećući od pretpostavke da se marketinške strategije svakog brenda razvijaju na način da prate potrošače kako bi s njima mogli efikasno komunicirati i razvijati odnos, izvještaj upozorava o novoj konvergenciji medijskog prostora koju je potaknulo ponašanje potrošača.

Njima pak, tradicionalno oglašavanje nije dovoljno. Ukoliko zakupljivanje oglasnih prostora nije popraćeno i poduprijeto dodatnim marketinškim kanalima, ono ništa ne znači. U tom smislu vlastiti kanali (ili eng. owned media) te osvojeni medijski prostor (ili eng. earned media) postaju ključni dio kampanja, šireći poruku kroz bezbroj kompleksnih putova koje ljude prate koristeći razne uređaje, ekrane i medije. Poruka je pri tome oblikovana jedinstveno te ima na svakom kanalu, offline i online, konzistentnu priču i dizajn.

Evolucija nije pitanje izbora

S obzirom da je potrošač, već zbog samog broja kanala među kojima bira, moćniji nego ikad, sposobnost brendova da mu se prilagodi sve će više postajati darwinsitičko pitanje prilagodbe ili odumiranja. Izvještaj upozorava kako su sofisticirani brendovi već krenuli u integrirano korištenje medija, pa, primjerice, prate ponašanje na društvenim mrežama, potičući tako kupca preko cijelog niza kanala.

S medijske strane, već ja jasno da niti jedan medij ne može opstati sam po sebi bez da koristi sve dostupne kanale. Jednako tako, pametne marketinške strategije će ih što više obuhvatiti. Napokon, više nije pojedinačni kanal ili medij u centru stategije već potrošač – korisnik zajedno sa svojim navikama. The resistance is futile!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Damir2

    Damir2

    08. 09. 2012. u 11:14 pm Odgovori

    Ako mogu opet ja, vidim niko drugi neće 🙂

    Brandovi su u velikom i sve većem problemu jer je sve više medijskih kanala na koje treba trošit mktg lovu. Prije je bilo jednostavno bila su dva TV kanala, brand je oglašavao na oba i imao je garantiranu popularnost. Danas brand mora lovu trošit na 50 različitih kanala i jasno je da to više nije isplativo. Zato statistika kaže da u zadnjih 15-20 godina gotovo da i nema novih brandova (sem par na Internet području. Velika većina brandova je iz perioda ‘dva TV kanala’.

    Autorica je u pravu, kupac je moćniji nego ikad i on odlučuje. Ali kako odlučiti izmedju brandova koji masovno ne uspijevaju da dopru svojom porukom do njega (jer nemaju love za toliko mktg)? Tako da kupac proba proizvod i jedan drugom viral preporučuje.

    Znači u budućnosti vjerojatno ne bude jakih brandova nego više ili manje kvalitetnih proizvoda. Kvalitetnije budu preporučali, a lovu umjesto na mktg budu trošili na poboljšanje kvalitete.

    Dolazi bolje vrijeme za potrošača i lošije za brandove i ‘nametanje mišljenja kupcu’

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.