Cenosco: 140 stručnjaka radi na proizvodima za naftnu industriju; otvorili i novi ured u Zagrebu
Foto: Andrea Kumar

Cenosco: 140 stručnjaka radi na proizvodima za naftnu industriju; otvorili i novi ured u Zagrebu

Trenutno su im u fokusu proizvodi temeljeni na umjetnoj inteligenciji, proširenoj stvarnosti i virtualnoj stvarnosti za koje ne traže samo inženjere već i projektne menadžere, podatkovne analitičare...

Pratite li redovno Netokraciju, onda znate kako u Hrvatskoj postoji softverska tvrtka čije aplikacije kontroliraju rad teške industrije. Konkretno, naftne.

Cenosco ima vlastiti sustav za upravljanje integritetom imovine (Integrity Management System, IMS), koji pokriva sve aspekte jedne rafinerije – u rasponu od ukazivanja na moguće probleme s opremom pod tlakom, preko cjevovoda i redovnog održavanja, do pregleda i inspekcija. Uz to, dosad smo imali priliku otkriti i kako razvijaju vlastiti grafički engine, vrlo ozbiljno koriste tehnologije za virtualnu i proširenu stvarnost te istražuju umjetnu inteligenciju, između ostalog.

Kao i brojne druge domaće softverske tvrtke, počeli su radeći za druge. Ali, prije nekih šest, sedam godina došlo je do zaokreta kad su softver razvijen za globalnog diva naftne industrije, tvrtku Shell, počeli prodavati i drugima. Kako je Netokraciji rekao Marko Božac, Product Manager u Cenoscu:

S obzirom na to da radimo u kompleksnom B2B segmentu, većina naših projekata su zapravo implementacija našeg proizvoda kod klijenata ili istraživanje i razvoj nove funkcionalnosti za postojeći ili sasvim novi proizvod.

Inspekcija rafinerije na daljinu

Tako, primjerice, trenutno rade na implementaciji inspekcija na daljinu pomoću dronova i 3D modela rafinerija, razvoju enginea za kreiranje popisa elemenata koji trebaju provjeru na terenu i roll-outu novog proizvoda za upravljanje rizikom sigurnosnih instrumenata.

Jedan od ključnih projekata za Cenosco trenutno je razvoj enginea za najveću europsku rafineriju, Shellov Pernis u Nizozemskoj. Krajnji rezultat tog pilot projekta bila bi aplikacija koja bilježi elemente za provjeru na terenu, koja će raditi u okruženju bez interneta te koju korisnik može upogoniti na svom iPadu, pametnom telefonu ili laptopu. Do kraja godine u Cenoscu planiraju ponuditi ju svim svojim klijentima u Europi, Sjedinjenim Državama, Dalekom istoku…

Za inspekcije na daljinu uz bespilotne letjelice koriste još i strojni vid te 3D modeliranje kako bi – ne samo pronašli oštećenja i korozije, već i dobili fotorealističan prikaz pojedinog dijela rafinerije. Jednom kad ga izrade, takav model može biti iznimno koristan jer može biti korišten za, na primjer, izračun širenja korozije tijekom vremena ili određivanje visine na kojoj se oštećenje nalazi, kako bi se moglo planirati koliko će visoke ljestve biti potrebne za popravak.

Na razvoju enginea radi Cenoscov tim koji čine 3 razvojna programera, tester, product owner i direktor proizvoda. Foto: Andrea Kumar

Ne traže se samo inženjeri

U Cenoscu trenutno radi blizu 140 ljudi na tri lokacije: Den Haag u Nizozemskoj te po dva ureda u Istri i Zagrebu. Novi ured u hrvatskoj metropoli, smješten na Europskom trgu, tek je nedavno otvoren i sigurno se neće zadržati na sadašnjem broju zaposlenih.

Kako smo proizvodna agencija, zapošljavamo širok kadar stručnjaka, od čega programski inženjeri čine tek trećinu zaposlenih.

Uz softverske inženjere, zapošljavamo analitičare podataka, podatkovne inženjere, direktore proizvoda i projekata, inženjere za kontrolu kvalitete i baze podataka, stručnjake za odnose s klijentima (korisnička podrška, voditelji ključnih klijenata i tome slično), marketingaše i devopse.

Naši oglasi za zapošljavanje su stalno otvoreni.

Multidisciplinarni timovi

U inženjerskom odjelu, koji je tipični IT razvojni dio tvrtke, timovi su multidisciplinarni, kako bi mogli iznjedriti nove funkcionalnosti i samostalno ih održavati. Svaki tim ima oko pet članova. Dijele se u platformske timove (koji rade na razvoju platforme i komponenata za ostale timove) i feature timove, koji su više fokusirani na razvoj novih značajki.

Uz timove, tu su još i tech leadovi i mentori, koji se brinu da je razina tehnologije i načina rada podjednaka među timovima.

Implementacijski projekti, s druge strane, traže više podatkovnih inženjera i projektnog menadžera čiji je cilj implementirati Cenoscov proizvod u nekoj od rafinerija ili naftnih platformi. Projekti implementacije znaju trajati i po nekoliko mjeseci.

Na kraju, imaju i interne projekte, poput primjerice uvođenja Productivea, za što je bio zadužen tim sastavljen od različitih predstavnika svakog odjela.

Posve novi izazovi

Rad u tvrtci poput ove izazov je jer često traži više mašte i kreativnosti pri izradi proizvoda i rješenja.

Primjerice, razviti aplikaciju za m-banking je komplicirano, ali odmah imate ideju kako bi mogla izgledati jer vjerojatno i vi koristite jednu.

Ali, kako bi trebala izgledati aplikacija za upravljanje rizikom i integritetom u rafineriji? Morate to otkriti proučavajući sa čime se susreću inženjeri dok rade u rafineriji ili na naftnoj platformi.

Zbog toga organiziramo interne treninge i posjete našim klijentima.

Također, treba biti spreman na integraciju s proizvodima i rješenjima drugih dobavljača, rad sa složenim infrastrukturama, kao i na zadovoljavanje visokih sigurnosnih standarda.

Od novih kolega traži se dobar stav (i želja za učenjem)

Kad su u pitanju novi zaposlenici, u Cenoscu smatraju da je najbitnije imati dobar stav, a vještine se mogu naučiti. Foto: Andrea Kumar

Što mora imati netko tko tek ulazi na tržište rada i želi se zaposliti u Cenoscu? Jedan je element ključan, uvjeren je Božac.

Netko tko tek počinje u branši mora biti spreman na učenje tehnologija i industrije u kojoj radimo. Od konkretnih tehnologija definitivno React.JS, C#, relacijske baze, Playwright i Python bi bili na vrhu našeg popisa.

Ali, najbitnije je imati dobar stav. Vještine se mogu naučiti.

Cenosco je i prije pandemije koronavirusa uzročnika bolesti COVID-19 podržavao rad na daljinu, ali to je bila više iznimka nego pravilo. Većina zaposlenih radila je iz ureda, a zapošljavanje je bilo isključivo lokalno. Danas su puno fleksibilniji jer su uvidjeli kako je rad na daljinu itekako izvediv u praksi. No, to je donijelo druge izazove.

Danas se puno više natječemo s inozemnim firmama koji zapošljavaju inženjere na remote pozicijama. Zbog toga, osim samog posla, pokušavamo našim zaposlenicima dati mnogo više – zajednicu, ekipu kojoj mogu pripadati.

Tu se uvelike oslanjamo na sveučilišta u Puli i Zagrebu. Osobito u UNIPU-u, gdje s dekanom Darkom Etingerom i profesorom Nikolom Tankovićem imamo izniman odnos.

Također, Pulsko sveučilište odabrano je kao partner u razvoju značajki Cenoscovog proizvoda vezanih uz umjetnu inteligenciju. Projekt razvoja i edukacija trajat će do sredine 2024. godine, do kada se očekuje proof of concept novog rješenja.

U Cenoscu su otvoreni za suradnju i s drugim hrvatskim fakultetima. Posebno su im zanimljivi zagrebački Fakultet elektrotehnike i računarstva te varaždinski Fakultet organizacije i informatike. Ipak, fokus će do daljnjeg ostati na gradnji lokalne zajednice.

Rast u svakom pogledu

Jan Poulsen, CEO Cenosca. Foto: Andrea Kumar

Plan za idućih tri do pet godina u Cenoscu je jednostavan: rast broja klijenata, proizvoda i zaposlenih, objašnjava Jan Poulsen, CEO Cenosca:

Želimo postati one-source-of-truth platforma za sva postrojenja kada je u pitanju integritet opreme i imovine kako bi zaposleni u postrojenjima, ali i zajednice oko njih bile sigurnije.

Definitivno vidimo potencijale u umjetnoj inteligenciji, proširenoj i virtualnoj stvarnosti te digital twinovima i data lakeovima.

Među budućim proizvodima koji su već u razvoju je, primjerice, i model temeljen na umjetnoj inteligenciji koji bi mogao ponuditi prijedlog inicijalne procjene rizika za neko postrojenje temeljem podataka koji bi se ubacili u njega. Zasad je ideja takav alat uklopiti u Cenoscovu platformu. No, nije isključeno ni kako bi se mogao naći na tržištu kao zaseban proizvod.

Visoka dodana vrijednost je budućnost

Božac je uvjeren kako se hrvatska IT industrija, baš kao i Cenosco, mora okrenuti razvoju vlastitih proizvoda ako želi ostati konkurentna u globalnim okvirima te osigurati kontinuirani rast.

Za obično programiranje na istoku je moguće naći radnu snagu za znatno manje novca. Softverska arhitektura i inženjering, rješavanje složenih problema, sve s visokom dodanom vrijednošću… Ako se u tom segmentu isprofiliramo, onda imamo šanse.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.