Suradnja i/ili konkurencija: Što korporacije mogu naučiti od startupa?

Suradnja i/ili konkurencija: Što korporacije mogu naučiti od startupa?

Jučer se u coworking prostoru HUB385 održao 4. CORP2IN meetup. Tema novog izdanja bila je suradnja i konkurencija korporacija i startupa, a susret je s nekoliko ključnih stvari u odnosu startupa i korporacije otvorio Ratko Mutavdžić.

Susret je otvorio Ratko Mutavdžić s
Susret je otvorio Ratko Mutavdžić s usporedbom korporacije i startupa.

Osim što su brži, snalažljiviji i spremniji na promjene, startupi su specifični po tome što se trude – ne biti poput velike korporacije. Iako startupi preuzimaju prostor (i/ili mogućnost za prirodan rast) korporacija, mnogo je toga što korporacije mogu naučiti od startupa, istaknuo je Ratko Mutavdžić, direktor za cloud servise u tvrtki Microsoft Corporation i jedan od pokretača CORP2IN meetupa koji je nastao od strane organizatora istoimene konferencije.

O međuodnosu korporacija i startupa koji su našli zajedničke točke u inovacijama, otvorenim suradnjama i pristupima poput lean startupa, s Ratkom su razgovarali Marko Kovač, suosnivač i suvlasnik tvrtke Repsly; Branimir Trošić, senior manager u HT-u, između ostaloga zadužen za transformacijski model e-strategy projekta unutar HT-a; te Velimir Žagar, kreativni direktor u tvrtki ENTG.

Greške – bit startupa, nepoželjne u korporacijama

Prema panelistima, jedna od stvari koju bi korporacije trebale preuzeti od startupa svakako je otvorenost prema greškama. U korporaciji možete reći da ste pogriješili jednom ili dvaput, ali ne i devedeset puta, a da kažete da dobro radite. S druge strane, to je ono što očekujete od startupa, rekao je Ratko. Iskustvo s pogreškama ima Marko čiji je startup upravo na taj način usavršio svoj proizvod – CRM specijaliziran za terenski rad. No, prije toga je i sam imao korporacijskog iskustva i smatra:

Ljude treba poticati da griješe, ne da mu menadžer “puca u glavu”.

Panelisti su složni u tome da korporacije moraju djelovati fleksibilnije kako bi brže odgovorile na potrebe tržišta, ali i kako bi svojim zaposlenicima pružile prostor za kreativna rješenja.
Panelisti su složni u tome da korporacije moraju djelovati fleksibilnije kako bi brže odgovorile na potrebe tržišta, ali i kako bi svojim zaposlenicima pružile prostor za kreativna rješenja.

Veliki problem korporacija je hijerarhijska struktura, iz publike je istaknuo Luka Sučić iz HUB385. Branimir, koji i sam dolazi i svijeta korporacija, na to je dodao da je puno puta vidio rješenja koja se kreiraju prema željama šefa. U startupu je drugačije, tamo je glavni – korisnik.

Nepostojanje tradicionalnih pravila po pitanju strukture razlog su zašto startupi brže guraju proizvode na tržište. Ipak, Velimir ističe da u korporacijama ima onih koji samo ispunjavaju izvješća, ali i onih koji žele riskirati. Nažalost, iz iskustva ENTG-a čak i kada korporacije traže nešto drugačije i novo, puno puta se uplaše i na kraju traže blaže verzije. Kako se s time nositi? Razmišljati proaktivno i na sastanke doći s već osmišljenom idejom, kaže Velimir. No, ključno je da to bude sastanak s pravim ljudima.

Prednost startupa je mogućnost ulaganja i riskiranja, istaknuto je na panelu. Dobar primjer za to je Jira, startup bez venture kapitala, koji želi da većina stvari koje probaju ne uspiju jer imaju stav da ne bi isprobavali dovoljno novih stvari, kada bi griješili samo 30 posto.

Dolaze decision makeri koji ne mogu godinu, dvije čekati na implementaciju sustava

Da korporacije osjećaju pritisak i potrebu da “zajašu” val promjena koje su se većinom dogodile zbog novih platformi poput Ubera i Airbnba potvrđuje Branimir:

Sigurnosti više nema nigdje i zato ulazimo u ove inovativne projekte. Tražimo model, sklop, pomoću kojeg bi mogli dovesti tu agilnost u korporacije tako da možemo brzo reagirati na tržište.

S druge strane, iako se često govori da korporacije u Hrvatskoj ne razumiju startupe, Repslyjeva iskustva su drugačija – imali su dobru komunikaciju s njima, čak i pri samim počecima. Uz to, Marko ističe da sada dolaze mlađi decision makeri koji nemaju vremena čekati jednu ili dvije godine da se neki sustav implementira. Zato se nešto treba mijenjati iznutra, no to istodobno otvara mogućnosti za suradnje.

Panelisti su zajedno s publikom zaključili da su korporativne inovacije i poduzetništvo nešto čemu organizacije moraju težiti te da današnje okolnosti na tržištu zahtijevaju suradnju između korporativnog i startuperskog svijeta. Dok jedni uče kako biti brži i fleksibilniji, drugima su potrebni financijska potpora i mentorstvo. Stoga bismo u budućnosti mogli vidjeti više inicijativa kojima korporacije podržavaju startupe, bilo kroz coworking, akceleratore, inkubatore ili corporate venturing, smatra Ratko.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Analiza

Kad im USB-om procure podaci milijun građana – javne institucije mogu proći bez sankcija?!

Sa stručnjacima raspravljamo o nedavnom curenju podataka vlasnika svih registriranih vozila u Hrvatskoj i zašto je ono problematično na više razina. Može li ovaj slučaj biti poruka javnim institucijama za ubuduće?

Obrazovanje

Maturanti, pazite koje AI alate koristite za pripremu mature, nisu svi pouzdani…

Jeste primijetili kako je sve više raznih AI alata koji obećavaju uspjeh u školi i pomoć na maturi? Iako imamo pozitivne primjere, nisu svi od povjerenja.

Digitalni mediji

Hrvate od EU izbora više zanimaju Vučić, Međugorje i invazija dabrova!

Ove nedjelje izlazimo na druge po redu izbore u ovoj superizbornoj godini, ali sudeći po pretraživanjima online, Hrvati bi ovog vikenda mogli prije otići na kavu nego na birališta.

Što ste propustili

Veliki intervjui

Kreće Priša! Tjedni izazov za djecu i mlade koji stvara pozitivne navike

Priša je prilika za djecu i mlade da prije početka ljetne zabave i zaslužene lijenosti, naprave nešto pozitivno za svoje navike!

Veliki intervjui

Kad će zaživjeti “hrvatski gaming san”? Ovo su faze 60 milijuna vrijednog projekta u Novskoj

Fakultet, studentski dom, fotonaponska elektrana i sva potrebna infrastruktura uskoro dolaze u Novsku - Centar za gaming industriju bit će prvi takvog tipa u Europi.

Veliki intervjui

“Kao Engineering Manager nisam izgubio dodir s inženjerstvom, naprotiv – naučio sam još više”

Kako izgleda posao Engineering Managera kad radiš za tvrtku koja nezaustavljivo raste saznali smo od Antonia Krističevića. Prošle je godine postao EM u Fonoi, tvrtki koja je prva na svijetu razvila cloud platformu za automatizaciju obračuna poreza na globalnoj razini.

Digitalni mediji

Uloženo je 280 milijuna eura u digitalno oglašavanje u Hrvatskoj u 2023. godini

Hrvatska udruga digitalnih izdavača (HUDI) objavila je rezultate najnovijeg istraživanja HUDI Digitalni AdEx za 2023. godinu.

Startupi

Kako vam HR i financije olakšavaju rast, otkriva Infobipov CBO

Infobipov Chief Business Officer Ivan Ostojić podijelio je iskustva iz procesa skaliranja hrvatskog jednoroga te što im je pomoglo da rast učine održivim.

Startupi

Stižu bolja vremena za SaaSove! Paddleov CMO savjetuje kako ih iskoristiti

Od Paddleovog Chief Marketing Officera na konferenciji SaaStanak 2024 saznali smo kako prebroditi ova neizvjesna vremena na tržištu.