Bo Krüger o tri trenda koji će mjenjati načine event industrije u budućnosti

Savjeti danskog ‘meeting designera’: Kako na događajima možemo potaknuti sudjelovanje?

RSVP festival posebno je obilježio strani predavač, danac Bo Krüger. Stručnjak za organizaciju evenata, autor, govornik i osnivač konzultantske tvrtke koji je povrh svega zadržao onaj danski način o kojem toliko u zadnje vrijeme slušamo. Njegovo predavanje je bilo i pravi dokaz tome, jer dok smo učili o izazovima i rješenjima o organizaciji događaja u budućnosti, i sami smo postali dio primjera.

Iza nas je treće izdanje RSVP festivala koje je i ove godine event industriju uvelo u aktualne teme iz prodaje, marketinga i tehnologija. Uz 47 domaćih i stranih predavača zbilja nije bilo područja kojeg se stručnjaci nisu dotaknuli.

Posebno zanimljiv predavač koji je zaključio prvi dan festivala bio je Bo Krüger, takozvani meeting designer, event stručnjak, autor i vlasnik konzultantske tvrtke Moving Minds.

Krüger se inače najviše bavi kreativnim pristupom eventima, a najbolji dokaz tomu je Meeting Design, igra s kartama koju je kreirao kako bi olakšao proces odlučivanja na sastancima. Ništa manje kreativno nije bilo ni njegovo predavanje pod nazivom 3 event trends, that will change the way we meet.

Danske event mudrosti

Foto: VisitDenmark.com

Kroz dobar presjek promjena društvenog života u 21. stoljeću Bo Krüger je u svom predavanju publiku uveo u izazove koji stoje pred nama u skoro svim sferama života, pa tako i našim sastancima, simpozijima i seminarima.

Iako je u srijedu bio zadnji predavač na programu, Krüger nije imao problema s umornom i nezainteresiranom publikom. Svi su htjeli malo čarolije danskog entuzijasta i eksperta u organiziranju događaja. Svojim pristupom pokazao se kao ambasador danskog stila života, koji se po svijetu popularizirao, kroz mnogima poznatu – filozofiju uživanja u malim stvarimahyggea.

Energičan čovjek u srednjim godinama, na pozornici je bio već 15 minuta ranije, a publiku je uvukao u priču kao da je 9 ujutru. Njegov recept? Upravo 3 trenda o kojima je i govorio – offline susret, zajedničko kreiranje i gamifikacija.

Izazovi VUCA svijeta

Foto: The People Side

Krüger ističe da živimo u promjenjivom, neizvjesnom, kompleksnom i višeznačnom svijetu odnosno VUCA svijetu. Tehnologije su itekako utjecale na način kako percipiramo stvarnost i kako se odnosimo prema ljudima, što naravno donosi nove izazove. Krüger tvrdi da su ti izazovi evidentni unutar svake sfere života, pa tako i organizacije događaja odnosno sastanaka:

  • Kako uz sve distrakcije danas zadržati fokus publike i kolega?
  • Možemo li kroz susrete razvijati vještine koje će nam koristiti u budućnosti?
  • Kako događaji i susreti mogu postati izazov koji nas motivira?

To su izazovi kojima je Krüger pokušao naći rješenje, mogu zaključiti – uspješnom primjenom tri naizgled vrlo nezahtjevna faktora.

Isključite se s mreže…

Vrlo je lako izgubiti pozornost publike, to svi znamo, bilo sa seminara ili konferencija. Nakon prve tri minute tko nije uhvatio interes okupljenih, može očekivati niz upaljenih ekrana u naručjima svojih (ne)slušatelja.

Stoga se trebamo osvrnuti na faktore koji utječu na našu i tuđu koncentraciju.

Krüger je to dobro povezao u omjeru izazova i kompetencija koji se nalaze na dva spektra našeg fokusa. Što je neki zadatak zahtjevniji i mi ujedno manje kompetentni da ga izvršimo, rezultat će biti sve veći stres i anksioznost. Nasuprot tome, što smo dorasliji nekom zadatku, a što je on manje zahtjevan, rezultat će biti manjak motivacije i dosada.

Idealan omjer kompetencija i izazova, ističe Krüger, bi bio negdje u sredini.

Prema tome, naša je koncentracija izravno povezana s time što trenutno znamo i što želimo saznati. Stoga motiviranje i privlačenje pozornosti mora stimulirati naše kognitivne sposobnosti kroz različite načine.

Jedan od načina za sastanke može biti i stimulacija putem hodanja. Prema istraživanju Stanforda, walk&talk potiče 60 posto više kreativnosti i novih ideja nego sjedenje.

Krüger zaključuje da je rješenje za održavanje pozornosti (očito) više engagementa, ali u dozama. Poticanje aktivnosti i korištenje vizualno atraktivnih primjera na svakoj će prezentaciji potaknut dinamiku, ali potrebno je balansirati ritam s pauzama kako ne bi došlo do preopterećenja. Osim toga, distrakcije današnjeg doba najlakše se rješavaju Offline načinom.

… i stvarajte jedni s drugima…

Inače smo navikli da u prezentacijama, konferencijama i sastancima samo jedna osoba priča, a dijalog je rezerviran samo u okviru Q&A… Pita se Krüger onda: Kako na događajima možemo potaknuti sudjelovanje?

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Kritičko mišljenje, rješavanje kompleksnih problema i kreativnost, vještine su koje neovisno o specijalizaciji, čine temeljne strukture svakog sposobnog stručnjaka u 21. stoljeću. Jedan način da se one potaknu su i zajedničko stvaranje.

Krüger nas ovdje upućuje da iskoristimo mehanizme hackhatona kako bismo potaknuli stvaranje, interakciju i usvajanje tih vještina.

Koristeći nove formate, pomičemo granice – preuzimamo i rizik da neki od njih neće uspjeti – no svaki novi pokušaj je nova riznica iskustava i znanja iz koje možemo posegnuti u budućim aktivnostima.

Dijeljenje i usvajanje novih znanja najučinkovitije je kroz kreativnu primjenu, a kreativnost se najbolje razvija upravo u međusobnoj interakciji. Krüger zato poziva sve da iskoriste mogućnosti zajedničkog stvaranja putem svojevrsnih hackathona jer se previše toga odvija jednosmjerno u susretima kakve trenutno poznajemo.

…kroz igru!

Na kraju, događaji moraju biti izazovni jer svakodnevica je najčešće rutinska i dosadna. Zato nije loše nekada pobjeći u neku drugu stvarnost, a igre su najbolji primjer kako izazove možemo rješavati na zabavan način.

Nakon što imamo pozornost, ljude koji su spremni u zajedničkoj interakciji graditi kreativna i inovativna rješenja – kako im omogućiti da i ostanu motivirani?

Motivacija, kao što je Krüger naveo, uglavnom proizlazi iz toga koliko nas nešto zanima i koliko o tome već znamo. Pošto naše kompetencije rastu sa svakim novim izazovom, naši susreti moraju pratiti razvoj kompetencija s jednako dinamičnim postavljanjem zadataka koji će poticati međusobnu kreativnost.

Nova znanja i vještine nikada ne dosade

Ova rješenja čine tek dio slagalice kako ćemo u budućnosti mijenjati svoj pristup susretima i događajima. Kako metaforično objašnjava Krüger, verzija operativnog sustava na kojem se trenutno nalazimo ne odgovara izazovima 21. stoljeća. Stoga je event industriji potreban novi update kojim će pristup eventima biti u skladu s načinom kako danas učimo, stvaramo i dijelimo iskustva s drugima.

Osoba će pozorno slušati dok joj nije dosadno, a kako će joj biti manje dosadno? – Tako što će joj se ponuditi nešto što već ne zna. Osoba će aktivno sudjelovati u susretu dok ima motivacije i dok je koncentrirana, a kako ćemo je zadržati u fokusu? – Izazovima koji zahtijevaju kreativnost i interakciju.

Za takve pothvate ne postoji par taktika. Navedena tri trenda odnosno strategije, najviše odgovaraju tim izazovima, ali tek ćemo unutar njih vidjeti razvoj nekolicine specifičnih rješenja koja će se primjenjivati u budućnosti.

Krügerov pristup je lako primjenjiv na mnogo toga i izvan sastanaka, pa sam sigurna da će svima dobro doći da razmisle kako svojim kolegama, partnerima ili članovima obitelji u svakom susretu mogu ponuditi nešto novo i ostaviti ih za jedno iskustvo bogatije nego smo ih našli.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Umjetna inteligencija

Europa gradi AI tvornice vrijedne milijarde eura. Zašto Hrvatska nema nijednu?

Hrvatska će izdvojiti 39 milijuna eura za AI tvornicu, ali ta "domaća" tvornica inteligencije možda uopće neće biti izgrađena u Hrvatskoj.

Umjetna inteligencija

AI krade tekstove, ignorira pravila interneta i zakone

Umjetna inteligencija olakšala je krađu sadržaja u digitalnom svijetu. Kako se boriti protiv agregatora koji se predstavljaju kao news portali, ali ne poštuju pravila prenošenja i izdavačima uskraćuju pravednu naknadu, pitali smo prvog čovjeka HUDI-ja.

Umjetna inteligencija

CTO Netlifya: Više ćeš naučiti izradom 30 nesavršenih aplikacija nego tutorijalom

Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.

Što ste propustili

Umjetna inteligencija

CTO Netlifya: Više ćeš naučiti izradom 30 nesavršenih aplikacija nego tutorijalom

Umjetna inteligencija toliko je snizila prag za razvoj softvera da je najbolji način učenja postalo baciti se na posao, izrađivati i objavljivati nesavršene aplikacije te ih usput poboljšavati, smatra Dana Lawson, tehnološka direktorica Netlifyja.

Veliki intervjui

Muška usamljenost – kako je prepoznati i ne produbljivati u IT kolektivima?

Najopasnija rečenica u muškoj ekipi glasi : "Sve pet”, a koliko često samo to čujete? Skoro svaki dan! Kad je ona znak za alarm, što to muškarci ne razumiju jedni o drugima te kako u IT kolektivima nehotično ne njegovati toksičnost, razgovaramo sa Sandrom Kraljevićem.

Turizam

Hrvatski hoteli gube prihod zbog loših web stranica i digitalnog iskustva

Hoteli ne iskorištavaju potencijal svog najvažnijeg prodajnog kanala, dapače, ne doživljavaju ga i gube prihode. Benefite iz programa vjernosti nude prekasno, a eure iz džepa izbija im i komplicirani booking engine. Na čemu bi trebali poraditi hrvatski hoteli, piše u svojoj kolumni Domagoj Razum, direktor poslovanja u Laurisu by BID.

Umjetna inteligencija

Tekstovi će imati oznaku koja odaje jesu li pisani pomoću AI-ja

Tekst generiran Claudeom imat će nevidljivi vodeni žig koji bi trebao preživjeti copy/paste, nova pravila vrijedit će i za datoteke. Iako je to način da se AI div uskladi s europskim regulativama o transparentnosti, učinak je vrlo upitan.

Umjetna inteligencija

OpenAI-jev Luis Velasco dolazi na Infobip Shift u Zadru

OpenAI na Infobip Shift ove godine prvi put šalje svog predstavnika. Luis Velasco, forward deployed engineer u OpenAI-ju, u Zadru će govoriti o AI agentima i novoj fazi razvoja umjetne inteligencije.

Analiza

Procurili podaci 88.000 hrvatskih građana: Što hakeri mogu napraviti s OIB-om i JMBG-om?

Podaci 88 000 hrvatskih građana preuzetih iz hrvatskih pravosudnih sustava objavljeni su na internetu i može ih se besplatno preuzeti. Što je točno objavljeno i ima li razloga za paniku?