Veličina (ni)je važna - barem na društvenim mrežama

Veličina (ni)je važna – barem na društvenim mrežama

Internet je predstavio revoluciju u poslovanju i komunikaciji, a društvene mreže dodatno su izjednačile teren svim poduzećima, bilo da se radi o obrtniku iz malog grada koji nudi svoje usluge ili pak multinacionlanoj korporaciji. Na društvenim mrežama, sva su poduzeća "jednakija" više nego ikad. Društvene mreže su jednako dostupne, jednako besplatne i jednakih pravila za sve.

VelicinaBrzina interakcije s korisnicima i kvaliteta plasiranog sadržaja na društvenim mrežama može malog poduzetnika staviti u bolju poziciju od velikih korporacija.

Internet je predstavio revoluciju u poslovanju i komunikaciji, a društvene mreže dodatno su izjednačile teren svim poduzećima,  bilo da se radi o obrtniku iz malog grada koji nudi svoje usluge ili pak multinacionlanoj korporaciji. Na društvenim mrežama, sva su poduzeća “jednakija” više nego ikad. Društvene mreže su jednako dostupne, jednako besplatne i jednakih pravila za sve.

Ali u toj jednakosti ipak postoje i neke prednosti, i kod velikih i kod malih. Kod velikih poduzeća jasna je prednost većih budžeta koji se mogu dodatno ulagati u promociju i oglašavanje te kreiranje zanimljivih sadržaja. No ako eliminiramo faktor budžeta,  čini mi se da mala poduzeća mogu znatno više ponuditi na društvenim mrežama, a i imati više koristi od njih.

Osobni pristup

Neopterećeni brand guidelinsima, procedurama PR i HR odjela, komunikacijskom strategijom odjela marketinga i ostalim pravilima velikih korporacija, mala poduzeća na društvenim mrežama komuniciraju neposrednije i spontanije te u konačnici osobnije nego velika poduzeća.

Brzina i transparentnost

Kako je nerijetko vlasnik malog poduzeća ujedno i community manager (a i glavni operativac za sve), protok informacija je puno brži i transparentniji. Nema međukoraka odobravanja niza odjela unutar velike strukture nego svako korisničko pitanje dobiva brz i jasan odgovor. No, brz(oplet) i (pre)iskren odgovor lako se iz prednosti mogu pretvoriti u nedostatak, ali to je već druga tema.

Praćenje rezultata

Komunikacijske aktivnosti malih poduzeća su fokusirane i najčešće ne pokrivaju velik broj kanala. Zbog te fokusiranosti, lakše je i pratiti rezultate aktivnosti na društvenim mrežama kada su one glavni komunikacijski kanal. Kao i rezultate poslovanja. Vlasnik jednog restorana lako će vidjeti razliku u broju gostiju od trenutka kad započne komunikaciju na društvenim mrežama. Isto tako, jedan salon namještaja može pratiti i uspoređivati broj upita koje dobiva u odnosu na vrijeme dok nije bio aktivan na društvenim mrežama.

Umrežavanje

Osim što se na društvenim mrežama promovira poslovanje, ne smijemo zaboraviti niti aspekt poslovnog umrežavanja. Poslovno umrežavanje na društvenim mrežama koje nisu primarno namijenjene za tu svrhu je i dalje jako izraženo. Uzmimo jednostavan primjer potencijalnog poslovnog partnera koji u Facebook inbox šalje upit za terminom sastanka i prezentaciju svojih usluga. U malom poduzeću dobiva brz odgovor i nerijetko dogovara sastanak s vlasnikom. To je to, umreženi su (bez obzira na ishod sastanka).

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.