Vedran Tolić, Q agency: "Zajedno s klijentima radimo na strategiji treba li im određeni proizvod, a ne samo kako ćemo ga napraviti"

Vedran Tolić, Q agency: “Zajedno s klijentima radimo na strategiji treba li im određeni proizvod, a ne samo kako ćemo ga napraviti”

Kakve su poslovne strategije i mindset lansirale agenciju Q da od pozicije gdje su značajno usmjereni na turističke projekte dođu do medtecha i fintecha pa i novog konzultantskog tima te dva nova ureda u inozemstvu, otkrivamo u novoj epizodi.

Hrvatska agencija Q vjerojatno vam je najviše poznata kao tvrtka koju je par godina zaredom pratila titula najbrže rastuće tvrtke Srednje Europe, a od ove godine i titula najboljeg poslodavca. Ipak, neke od najzanimljivijih tema oko Q tiču se upravo njihovih projekata, poput vlastitog proizvoda – Jenza, ali i priče kako ih je njihov slogan “We are Q” doveo u neprilike na društvenim mrežama. Sve to se odigravalo većim dijelom u vrijeme pandemije, a tu tek počinje najzanimljiviji dio priče oko Q-ovih napora da održe i, još jednom, akceleriraju svoje poslovanje.

Vodič kroz pandemiju za agencijaše: Don’t panic!

Igrom slučaja, Q se još u ranim danima razvoja dosta povezao s turističkom industrijom. Nimalo zgodna okolnost kada cijeli svijet zahvati pandemija, a postojeći i potencijalni klijenti moraju stopirati sve aktivnosti. Zato je Vedran Tolić, CBO (Chief Business Officer) i ujedno najmlađi partner ove agencije, imao sa svoja dva su-osnivača veliku odgovornost usmjeriti poslovanje u održivom smjeru, u najneizvjesnijem razdoblju.

Radilo se intenzivno, ali nije bilo mjesta za paniku, a dok su drugi otpuštali – oni su zapošljavali. O njihovim radnim procesima i internoj komunikaciji tada pričali smo prije godinu dana na Digitalnom doručku i s CEO-om Filipom Ljubićem. A kako posložiti poslovne i prodajne procese u kriznim vremenima, ovaj put u detalje prolazimo s Vedranom, između ostalih tema pokrili smo:

  • Kako su diverzificirali rizik kroz različite industrije?
  • Zašto su se okrenuli konzultantskom pristupu i kako im je to pomoglo filtrirati je li klijent za njih dobar fit?
  • Koje izazove su imali s jačanjem prodajnog i konzultantskog tima u sred pandemije?
  • Razvoj agencije na zadnjoj godini fakulteta: kako se prilagoditi strelovitom rastu?
  • Nakon 7 menadžerskih godina, koje savjete Vedran ima za druge agencijske kolege?
  • Što Q timovima predstavlja crvene zastavice pri sklapanju suradnji?
  • Građenje reputacije i brenda Q: prema zaposlenicima i klijentima.
  • Kako im je u internoj komunikaciji pomogao njihov vlastiti proizvod – Jenz?
  • Planovi za naredno razdoblje: kako teče otvaranje ureda u Londonu i Michiganu?

Nove epizode Netokracija Podcasta pronađite na bilo kojoj aplikaciji za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta, Deezera i Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode, posebice o agencijskom aspektu poslovanja.

Hvala Podcast Studiju što nas je ugostio!

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Mladen Faraguna

    Mladen Faraguna

    07. 07. 2021. u 9:53 pm Odgovori

    Dobila sam hint
    Jako veliki concern
    Što nam nitko nije zadao kao task
    Vidimo što userima treba
    Da li je taj klijent za nas dobar fit
    Klijent je to prepoznao kao jako valuable

    Nažalost, često se čuje ovakav govor u hrvatskom IT-u. Pomalo je tužno slušati mlađe generacije koje su se rastale s materinjim jezikom. Kao da je borba kako izbaciti što više hrvatskih riječi, a ne obrnuto.

    Čuti nekoliko povezanih rečenica koje iznose neku ideju, bez korištenja poštapalica kao što su ‘ajmo reć, gotovo je nemoguće. Ako tu nije ‘ajmo reć, naći će se neka strana (engleska) riječ.

    • Mia Biberović

      Mia Biberović

      12. 07. 2021. u 10:38 am Odgovori

      Pozdrav, Mladene! Dobar dio IT-jevaca se u svakodnevnom poslovanju koristi gotovo isključivo engleskim jezikom, stoga imaju izazova pričati – o poslu – na hrvatskom jeziku. To možda jest tužno možda sa strane očuvanja materinjeg jezika, ali je ujedno i dobra pojava koja ukazuje na to da su hrvatske IT tvrtke orijentirane na izvoz te međunarodnu suradnju.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Kultura 2.0

Dinamo je prvi hrvatski sportski ICO, kupite njihov $DZG token za 2 eura – i uključite se u klupske odluke!

Nakon brojnih drugih velikih klubova hrvatski nogometni prvak odlučio se na iskorak u blockchain svijet kroz novi model članstva. U "inicijalnoj ponudi tokena” od 29. rujna moći ćete postati vlasnik fan tokena Dinama s kojima ćete moći trgovati i sudjelovati u određenim odlukama kluba. Što to znači za kripto dioničare, koja je motivacija kluba za ovaj projekt i tko stoji iza Sociosa istražili smo iz prve ruke.

Intervju

Splitski Blank s partnerima uskoro lansira hrvatski NFT marketplace na Ethereumu!

Uz bok nekolicine renomiranih umjetnika suvremene umjetničke scene, a pod vodstvom splitske agencije Blank, stiže nam Endemic platforma za trgovanje NFT umjetninama. Više o projektu otkrivamo od samih pokretača.

Digitalni marketing

Prima se rebrendirala: Što (i tko) stoji iza prepoznatljivog, a inovativanog vizualnog identiteta?

Od obiteljske tvrtke do poslovnog sustava s više od 2000 zaposlenih. Prima je u posljednjih 25 godina poprilično odmaknula od svojih početaka, stoga je bilo krajnje vrijeme za vizualni identitet koji bi odražavao takvu promjenu.

Što ste propustili

Startupi i poslovanje

Ovo je nova generacija ZICER-ovog Startup Factoryja! 12 timova natječe se za 800.000 kuna

Oni stvaraju ekološki prihvatljive supstitute pesticidima, omogućuju efikasnije 3D printanje, unapređuju edukacijski sustav i poboljšavaju zdravlje stanovništva... upoznajte novu generaciju Startup Factoryja.

Startupi i poslovanje

Vodič kroz PR i medije za startupe, IT profesionalce i poduzetnike

Zaboravite generične savjete s Interneta i što vam PR agencije prodaju - ne trebate prvo, a često ni drugo, posebno ako svoj posao rade loše. Tena, Ana Marija i Ivan objašnjavaju što se zapravo događa u pozadini odnosa s (IT) medijima i zašto trebate znati pojmove kao ekskluziva i embargo!

Intervju

“Biti umjetnik u IT industriji znači isto što i biti tradicionalni umjetnik, samo je alat koji koristimo drugačiji”

Danas se digitalne umjetnike više doživljava kao dio IT industrije, nego umjetničke zajednice. Ipak, mlade to ne brine, sve više ih se zaljubljuje u video igre te sami žele stvarati nove svjetove i likove... Evo kako su im Nanobitovi "3D/2D artisti" prenijeli svoja znanja kako bi im u tome pomogli.

Vodič

Gledaj i uči! Najbolji edukativni kanali na YouTubeu

Donosimo vodič kroz edukativne kanale na YouTubeu od kojih ćete sigurno nešto naučiti i nikad više nećete reći da je YouTube carstvo gluposti za klince i influensera koji se krevelje.

Intervju

Gamechuck u suradnji s udrugom Roda razvio ČUDOvišnu igru koja djecu uči – društvenom aktivizmu!

Kao što su Šegrt Hlapić i družina dosadašnje generacije učili prometnim znakovima, tako će možda i čudovišta Gamechuckove Avanture koje je ilustrirao Zlatko Druško, poznat po radu na Letećim medvjedićima, odgojiti neke nove.

Startupi i poslovanje

Nakon rada u Amazonu i Memgraphu, Marin i Matej osigurali 3 milijuna kuna za “tražilicu video i audio sadržaja”

Jedan je za vrijeme studiranja na FER-u bio drugom mentor u srednjoj školi, ali tek ih je Marinovo iskustvo u Amazonu i problem na koji je naletio potaknulo da pokrenu zajednički startup na relaciji Zagreb-Vancouver.