Vedran Tolić, Q agency: "Zajedno s klijentima radimo na strategiji treba li im određeni proizvod, a ne samo kako ćemo ga napraviti"

Vedran Tolić, Q agency: “Zajedno s klijentima radimo na strategiji treba li im određeni proizvod, a ne samo kako ćemo ga napraviti”

Kakve su poslovne strategije i mindset lansirale agenciju Q da od pozicije gdje su značajno usmjereni na turističke projekte dođu do medtecha i fintecha pa i novog konzultantskog tima te dva nova ureda u inozemstvu, otkrivamo u novoj epizodi.

Hrvatska agencija Q vjerojatno vam je najviše poznata kao tvrtka koju je par godina zaredom pratila titula najbrže rastuće tvrtke Srednje Europe, a od ove godine i titula najboljeg poslodavca. Ipak, neke od najzanimljivijih tema oko Q tiču se upravo njihovih projekata, poput vlastitog proizvoda – Jenza, ali i priče kako ih je njihov slogan “We are Q” doveo u neprilike na društvenim mrežama. Sve to se odigravalo većim dijelom u vrijeme pandemije, a tu tek počinje najzanimljiviji dio priče oko Q-ovih napora da održe i, još jednom, akceleriraju svoje poslovanje.

Vodič kroz pandemiju za agencijaše: Don’t panic!

Igrom slučaja, Q se još u ranim danima razvoja dosta povezao s turističkom industrijom. Nimalo zgodna okolnost kada cijeli svijet zahvati pandemija, a postojeći i potencijalni klijenti moraju stopirati sve aktivnosti. Zato je Vedran Tolić, CBO (Chief Business Officer) i ujedno najmlađi partner ove agencije, imao sa svoja dva su-osnivača veliku odgovornost usmjeriti poslovanje u održivom smjeru, u najneizvjesnijem razdoblju.

Radilo se intenzivno, ali nije bilo mjesta za paniku, a dok su drugi otpuštali – oni su zapošljavali. O njihovim radnim procesima i internoj komunikaciji tada pričali smo prije godinu dana na Digitalnom doručku i s CEO-om Filipom Ljubićem. A kako posložiti poslovne i prodajne procese u kriznim vremenima, ovaj put u detalje prolazimo s Vedranom, između ostalih tema pokrili smo:

  • Kako su diverzificirali rizik kroz različite industrije?
  • Zašto su se okrenuli konzultantskom pristupu i kako im je to pomoglo filtrirati je li klijent za njih dobar fit?
  • Koje izazove su imali s jačanjem prodajnog i konzultantskog tima u sred pandemije?
  • Razvoj agencije na zadnjoj godini fakulteta: kako se prilagoditi strelovitom rastu?
  • Nakon 7 menadžerskih godina, koje savjete Vedran ima za druge agencijske kolege?
  • Što Q timovima predstavlja crvene zastavice pri sklapanju suradnji?
  • Građenje reputacije i brenda Q: prema zaposlenicima i klijentima.
  • Kako im je u internoj komunikaciji pomogao njihov vlastiti proizvod – Jenz?
  • Planovi za naredno razdoblje: kako teče otvaranje ureda u Londonu i Michiganu?

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Nove epizode Netokracija Podcasta pronađite na bilo kojoj aplikaciji za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta, Deezera i Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode, posebice o agencijskom aspektu poslovanja.

Hvala Podcast Studiju što nas je ugostio!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Mladen Faraguna

    Mladen Faraguna

    07. 07. 2021. u 9:53 pm Odgovori

    Dobila sam hint
    Jako veliki concern
    Što nam nitko nije zadao kao task
    Vidimo što userima treba
    Da li je taj klijent za nas dobar fit
    Klijent je to prepoznao kao jako valuable

    Nažalost, često se čuje ovakav govor u hrvatskom IT-u. Pomalo je tužno slušati mlađe generacije koje su se rastale s materinjim jezikom. Kao da je borba kako izbaciti što više hrvatskih riječi, a ne obrnuto.

    Čuti nekoliko povezanih rečenica koje iznose neku ideju, bez korištenja poštapalica kao što su ‘ajmo reć, gotovo je nemoguće. Ako tu nije ‘ajmo reć, naći će se neka strana (engleska) riječ.

    • Mia Biberović

      Mia Biberović

      12. 07. 2021. u 10:38 am Odgovori

      Pozdrav, Mladene! Dobar dio IT-jevaca se u svakodnevnom poslovanju koristi gotovo isključivo engleskim jezikom, stoga imaju izazova pričati – o poslu – na hrvatskom jeziku. To možda jest tužno možda sa strane očuvanja materinjeg jezika, ali je ujedno i dobra pojava koja ukazuje na to da su hrvatske IT tvrtke orijentirane na izvoz te međunarodnu suradnju.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

eUsluge

Grad Zagreb omogućio potpun uvid u proračun kroz aplikaciju iTransparentnost

Nova aplikacija omogućuje svakom građaninu da detaljno prouči gradski porarčun po različitim parametrima.

Startupi

Što je to R&D potencijal – i kakve veze ima s razvojem startupa?

Je li startup nacija u kojoj su nastali tech giganti kao Skype, Wise, Bolt i Pipedrive to postala slučajno, otkrijte sa mnom na putu u Estoniju.

Novost

Dobili ste SMS o nemogućnosti dostave paketa – koji niste naručili?

Najbolja prevencija svakako je obraćanje pozornosti na detalje u poruci.

Što ste propustili

Intervju

Ivan Mrvoš: “Include više nije samo ‘onaj mali s pametnim klupama'”

Include, solinski startup poznat po pametnim klupama Steora, okrenuo se razvoju i proizvodnji novih proizvoda. Mrvoš, koji još nema ni 30 godina, a već je iskusni poduzetnik s respektabilnom karijerom, za Netokraciju je ispričao kako se i koliko ta tvrtka promijenila. Nedavno smo mogli pročitati da bi mogli promijeniti i vlasnika...

Esport

Peta sezona SET-a zaključena u Infobipu: Od 22 fakulteta pobjednički je varaždinski FOI

Student Esports Tournament, jedan od najpoznatijih studentskih esport događaja u Hrvatskoj, petu sezonu završio je u spektakularnoj LAN završnici koja se održala u prostorima Infobipa u Zagrebu.

Novost

Goran Bosankić u Field39 stiže na poziciju Chief Revenue Officera

Nakon više od 6 godina u Assecu SEE, a potom isto toliko u ABC Tech grupi, Goran Bosankić dolazi u Field39 kao Chief Revenue Officer i član Upravnog odbora.

Digitalni marketing

Super Bowl fenomen iliti “Vrijeme je da se vratite pred TV. Počinju reklame.”

Dok sam bio u Americi netom prije Super Bowla jedno mi je postalo jasno. Američki nogomet tamo je religija, a SuperBowl kao Božić. Samo što se za ovaj Božić svi okupe oko TV-a gledati reklame!

Novost

Teo Širola iz Muzeja iluzija proglašen najboljim mladim menadžerom 2023. godine

Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika (HUM) CROMA dodijelilo je predsjedniku tvrtke Metamorfoza, koja upravlja globalnom mrežom Muzeja iluzija, nagradu za mladog menadžera 2023. godine.

Netokracija Podcast

Kome je u interesu “deepfake” skandal Vladimira Kočiša Zeca?!

Joe Biden nagovara američke glasače da ne glasaju, a Zoran Milanović hrvatske glasače na kupnju dionica MOL-a, dok Vladimir Kočiš Zec razotkriva tajne Hrvatske narodne banke?