Mladi roditelji vjerojatno znaju da je djecu često teško privoliti na pranje zubi, ali i zadržati njihovu pažnju da u tome ustraju preporučeni broj minuta. To je bilo iskustvo i Saše Salamona, što mu je dalo ideju za nastanak Brushiesa, uređaja za četkicu povezanog s pametnim telefonom zbog kojeg se pranje zubi pretvara u dječju igru. Više o Brushiesu, njegovom razvoju iz Vukovara te planovima za izlazak na tržište, otkriva u razgovoru.
Prvi tjedan siječnja tradicionalno je rezerviran za najveći svjetski sajam potrošačke elektronike, Consumer Electronic Show - CES, koji se održava u Las Vegasu, a ove godine očekuje se da će ga između 5. i 8. siječnja posjetiti oko 177 tisuća ljudi. U silnoj gužvi posjetitelja i izlagača, izdvojili smo nekoliko trendova za lakše snalaženje, od umjetne inteligencije i osobnih asistenata do eksperimentiranja s virtualnom stvarnosti, ali i brige oko sigurnosti IoT uređaja.
Čak 20 timova borilo se danas u Kinu Europa na Idea Knockoutu, regionalnom natjecanju ideja u organizaciji Buga. Glavnu nagradu, odlazak na CES 2017 u Las Vegas, osvojio je riječki STEMI. Riječ je o pauku-robotu s multiimedijalnom platformom STEMI kojom se želi popularizirati učenje znanosti, tehnologije, inženjerstva i matematike.
Iako ga od diplome na FER-u dijeli još jedna godina studija, Jurica Kenda ima već dvije godine radnog iskustva u poznatim domaćim developerskim tvrtkama, a trenutno radi u Irskoj u Amazon Web Services. Dojmove, zapažanja i lekcije koje je o poslu softverskog inženjera naučio tek u praksi, na radnom mjestu, skupio je u knjigu koju je samostalno izdao.
Vine, Beme, Ello, Clubhouse, Snapchat? Dalo bi se raspravljati o svim tim primjerima i zašto nisu dosegli slavu Facebooka, Instagrama i TikToka. Danas na primjeru hrvatske aplikacije Huuk radimo upravo to - analiziramo bi li jedna društvena mreža iz Hrvatske mogla zaživjeti na globalnoj razini.
Fleksibilnost i povjerenje bili su ključni za ovu hrvatsku ICT tvrtku kako bi bezbolno prešla na trajni hibridni način rada. Goran Car, CEO Combisa, otkriva kako su postigli da sve funkcionira iako 400 zaposlenika ima slobodu organizirati si radno vrijeme.
