Svinjska gripa na internetu - viralno protiv virusa

Svinjska gripa na internetu – viralno protiv virusa

Dok su mediji širom svijeta zabrinuto pratili širenje virusa svinjske gripe, medijski stručnjaci pratili su jedan drugi viralni fenomen; način širenja informacija o virusu putem novih medija. Možda ste već i sami primijetili do ključnih informacija najbrže možete doći putem novijih web servisa. Primjerice, ukucavanjem „swine flu“ u Twitter mogli ste dobiti tisuće tweetova, od kojih je već prvih desetak u sebi redovito sadržavalo ključnije informacije od onih na portalima.

Viralno protiv VirusaDok su mediji širom svijeta zabrinuto pratili širenje virusa svinjske gripe, medijski stručnjaci pratili su jedan drugi viralni fenomen; način širenja informacija o virusu putem novih medija.

Možda ste već i sami primijetili do ključnih informacija najbrže možete doći putem novijih web servisa. Primjerice, ukucavanjem „swine flu“ u Twitter mogli ste dobiti tisuće tweetova, od kojih je već prvih desetak u sebi redovito sadržavalo ključnije informacije od onih na portalima.

Prednost Twittera pred robusnijim web-portalima postaje očita tek kod situacije koja se odvija na galobalnoj razini, a u kojoj je dostupnost novih informacija u realnom vremenu od ključnog značaja. Pred korisnički generiranim sadržajima Twittera čak i najbrži web portali padaju u drugi plan. Tako vas je, već do trenutka u kojem ste pročitali prvih deset tweetova, Twitter objavještavao da je u proteklih par sekundi postalo dostupno circa 300  novih tweetova o svinjskoj gripi. Da, 300 novih u sekundi i 10 tisuća novih po danu, kao što je nedavno objavio Mashable, dokaz su da je Twitter u trenutku najveće histerije bio medij kojemu nije bilo ravnog. I po mogućnostima, i po opasnostima širenja histerije.

Krizna situacija 2.0

CDC zna što su društveni mediji
CDC zna što su društveni mediji

Takva količina informacija koja se nezaustavljivo širi pokazivala je da je situacija daleko nadrasla svakodnevne okvire, i da zahtijeva uporabu nekakve strategije komuniciranja – one pogodne za „krizne situacije“. Svjetska je javnost bila u panici. Milijuni korisnika pratili su i prate širenje bolesti na Health map , a na stranici WHO-a pretplatili se na nove vijesti preko RSS feeda.

U svom tom kaosu jedna je američka državna organizacija, Centar za prevenciju i kontrolu bolesti, pokazala izvanredno razumijevanje mogućnosti korištenja novih medija. Bilo je očito da će Amerikancima željnim informacija web-stranica CDC-a biti prvo odredište. Stoga je ona iznimno dobro opremljena, sa prilagođenim sučeljem u kojemu se putem važnih propisa, podcasta i relevantnih uputa možete informirati o apsolutno svemu, od simptoma bolesti do naoko nebitnih informacija o tome kamo baciti korištene maske. Stranica također omogućava feedback, tj. daje vam mogućnost da postavite pitanje na koje će stručnjaci odgovoriti, stvarajući na taj način dojam dodatne sigurnosti. Stranica CDC-a je stranica institucije kojoj se u kriznoj situaciji poput ove vjerovalo.

Rješenje? Twitter dakako!

Twitter

No CDC nije stao samo na tome. Ispravno zaključivši da je puštanje ljudi da sami šire informacije u kriznoj situaciji nedovoljno, otvorili su svoj Twitter profil i dali ljudima mogućnost da putem tweetova na vrijeme primaju bitne informacije. Sociolog Ognjen Čaldarović, koji se između ostalog bavi i sociologijom kriznog komuniciranja, u svojim analizama navodi kako je ključna greška koju mnoge institucije u trenucima krize čine nesređeno, nesistematično i nepotpuno informiranje javnosti. Ignoriranje javnosti kao aktivnog stvaraoca krizne situacije u mnogim se slučajevima (poput Černobila) pokazalo toliko razonim da je uvelike povećalo opseg katastrofe. Neinformirana javnost može reagirati strahom i panikom, čak i bijegom stanovnika iz ugrožene zone, što vodi do materijalnih i drugih šteta i nepovratnog gubitka kredibilnosti institucija. Čaldarovićeve analize pokazuju kako zajednicu treba shvatiti kao ravnopravnog partnera u formiranju, a poruke trebaju biti poštene, otvorene i jasne.

CDC je ispunio sve uvjete takvog proaktivnog kriznog komuniciranja. Sa dosad više od 115 000 fanova na Twitteru, koji potom dalje retweetaju informacije, od onih je koji bi inače širili paniku stvorio čvrstu bazu ljudi koji pomažu u komunikacijskoj kontroli situacije. Svoj profil na Twitteru CDC je u vrijeme najveće panike ažurirao u prosjeku svakih sat vremena, i tako osiguravao stalno ponavljanje relevantnih informacija i odavao dojam da stvari drži pod kontrolom. Svaka informacija bila je relevantna, a osim općenitih (broj oboljelih, smjernice za prevenciju) tweetaju se i informacije potrebne pojedinim skupinama ljudi (upute posebno ugroženim skupinama, poput oboljelih od AIDS-a ili trudnica). Kad je prvotni val panike splasnuo, CDC je nastavio tweetati informacije svakih nekoliko sati, što još uvijek čini. Osim toga, na stranici CDC-a objavljen je vodič kroz društvene medije, te se korisnicima nudi da sadržaj sa stranice umetnu izravno u vlastitu stranicu, ili da na njoj objave widget sa bitnim informacijama o prevenciji zaraze.

Zaista viralno

Iako mnogi optužuju korisnike Twittera za širenje histerije oko svinjske gripe, ovih dana marketingaši i PR-ovci diljem svijeta mogu učiti od jedne američke državne institucije kako se nedostaci novih medija mogu pretvoriti u prednost; u sredstvo upravljanja kriznim komuniciranjem. Isto vrijedi i za naše institucije, iako se sad već svi nadamo da im, u ovom slučaju, slična strategija ipak neće biti potrebna.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.