Kako je to iz Hrvatske raditi za startup 'jednorog'?

Kako je to iz Hrvatske raditi za ‘jednoroga’, 1.000,000.000 dolara vrijedan startup?

Što kažeš na sliku tebe kako jašeš na jednorogu za ilustraciju - pitala me izvršna urednica Netokracije, Mia, nakon što je predložila da moja sljedeća kolumna bude o tome kako je raditi u globalnom startupu koji se može pohvaliti statusom jednoroga, odnosno procijenjenom vrijednosti od milijardu ili više dolara.

tonkaandherfatunicornstartup

Bilo je to prije nešto više od dva mjeseca, upravo kad sam medijima slala objavu kojom BlaBlaCar potvrđuje novu rundu ulaganja od 200 milijuna dolara, a koja je – uz investiciju od 100 milijuna iste valute godinu dana prije – pomogla da od običnog, doduše galopirajućeg, konja postanemo jednorog.

Pa, ništa se zapravo nije promijenilo, iako se sve promijenilo.

1. Jednorog, šmednorog

Ako vam je početak teksta i informacija da je BlaBlaCar ne samo globalno uspješni startup nego, eto, novi od malobrojnih europskih jednoroga izazvao upitnik iznad glave uz pitanje ‘BlaBla…šta?! Nikad čuo!’’ – ne brinite. Ukratko, BlaBlaCar je najveća svjetska zajednica za dijeljenje prijevoza i to na većim udaljenostima, odnosno međugradskog prijevoza. Mi povezujemo vozače koji imaju slobodna mjesta u autu s onima koji trebaju prijevoz u istom smjeru. Vozač koji, primjerice, vozi često između Zagreba i Rijeke te ima slobodnih mjesta može troškove tog putovanja podijeliti s putnicima koji će svaki sudjelovati u troškovima, odnosno putovati između ta dva grada automobilom već za 43 kune.

O BlaBlaCaru pišu Wired, Economist ili Guardian, a prema Wall Street Journalu smo sedmi najvrjedniji startup u Europi. Imamo više od 20 milijuna korisnika u 20 zemalja na 3 kontinenta. Baš smo nedavno pokrenuli BlaBlaCar u Brazilu!

Kolikogod to impresivno zvučalo, BlaBlaCar je u Hrvatskoj nepoznat brend, a moja svakodnevica vjerojatno više sliči svakodnevici malog startupa koji se tek probija na tržištu nego svakodnevici mojih kolega u drugim zemljama. Od toga da nitko nije čuo za nas preko ograničenih budžeta u kojima se svaki potrošeni cent dvaput analizira do frustracije mog djeteta koje je iz škole došlo sa zadaćom da popriča s majkom o tome što točno mama radi jer učiteljici ništa nije bilo jasno. 😀

Moja pozicija je stoga kombinacija građenja nečega skoro pa od nule i sudjelovanja u dokazanoj, uspješnoj, globalnoj priči. A kad sam već kod toga…

2. Divno je biti dio nečeg velikog

Grcala sam u smijehu gledajući onu epizodu serije Silicijska dolina u kojoj sve i jedan startup pitchajući na pozornici TechCrunch Disrupta govori kako želi promijeniti svijet nabolje.

https://www.youtube.com/watch?v=J-GVd_HLlps

A sad se smijem samoj sebi dok planiram napisati kako je super biti dio startupa koji mijenja svijet nabolje te kako ova investicija i status jednoroga znači samo da ćemo to činiti još brže i doista na globalnoj razini.

Startupaški stereotipi o mijenjanju svijeta po strani, stvarno je divno biti dio projekta koji doista to čini. BlaBlaCar mijenja način na koji ljudi putuju, čineći dugačka putovanja povoljnijima, jednostavnijima i fleksibilnijima za vozače i za putnike.

Odlično je izbliza gledati kako se brzorastući startup pretvara u globalnu kompaniju te učiti iz toga. Odlično je biti dio tima koji je istovremeno internacionalan, ali još uvijek dovoljno mali da s kolegama iz svih tih zemalja doista gotovo svakodnevno komuniciram te učimo jedni od drugih.

A što se tiče mijenjanja svijeta, nema većeg zadovoljstva od iskustava naših članova s kojima redovito komuniciramo (ne samo na društvenim mrežama, nego i uživo), a koji svjedoče o tome kako bez BlaBlaCara ne bi mogli toliko puno putovati te toliko često viđati svoje voljene, prijatelje ili obitelj u drugim gradovima. Ima li bolje potvrde da ono što radiš ima smisla?!

3. Brzorastući, brzomijenjajući, brzoučeći…

Bit ćeš dio brzorastuće strukture što znači da ćeš se stalno suočavati s izazovima, a odgovornosti će ti stalno rasti i često se mijenjati – piše u svakom oglasu za posao u BlaBlaCaru (a trenutno ih imamo otvorenih više od 75, od Kijeva do Mexico Cityja). 

Ima već nekoliko mjeseci da mi je teško pratiti tko je tko, s obzirom na to koliko nam se novih ljudi pridružuje. Brzorastuće okruženje, baš kao što rečenica iz oglasa za posao kaže, nije nužno svakome pozitivno – netko možda ne voli da mu se opis posla mijenja svakih pola godine. 

Kao i svaki startup koji raste brzinom svjetlosti, i BlaBlaCar se suočava s izazovom da taj rast bude smislen i organiziran, da ga procesi i struktura kompanije prate te da zadržimo vrijednosti zbog kojih i jesmo tu gdje smo sad. Smiješno mi je koliko puta dnevno čujem riječi skalirati ili skalabilno – neki procesi koji su imali smisla dok je BlaBlaCar činilo manje od 15 zemalja već sad pucaju po šavovima. Sad treba misliti hoće li nešto funkcionirati uz 30 država!

Biti dio BlaBlaCara u ovom trenutku je strašno uzbudljivo i izazovno. Gotovo da ne vjerujem da je prošlo jedva godinu dana otkad sam im se pridružila, s obzirom koliko smo u to vrijeme napredovali – i BlaBlaCar u Hrvatskoj i ja.

I kolikogod nas trenutno častili komplimentima i hvalospjevima po svjetskim medijima, interno se često podsjećamo da je ovo gdje smo sad gotovo pa tek početak. Za BlaBlaCar globalno, ali i za BlaBlaCar u Hrvatskoj. Tko zna kamo ćemo/ću na tom jednorogu odjahati, Mia! 😉

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Tehnologija

Brate, trebam li stvarno uzeti Šaomi?

Xiaomi je u relativno kratkom vremenu postao brend koji se daleko najviše preporučuje u Hrvatskoj i regiji. Zašto?

Kolumna

Što će nam uopće kriptovalute?

Iako o kriptovalutama slušamo već godinama, rijetko kad nam je netko dao suvisao odgovor na pitanje, a što će nama kriptovalute zapravo? U vremenima kada se centralizirani sustavi poput banaka igraju s našim povjerenjem, nikada nije bilo jasnije. Evo odgovora...

Izrada web stranica

Kad vam u 2021. padne server, što očekivati od svog hosting poslužitelja?

Po muci se poznaju junaci pa tako i hosting poslužitelji. Kako izgleda posao s druge strane vašeg weba, otkrili smo.

Što ste propustili

Digitalni marketing

Sean Ellis: “Prošlo je vrijeme kad jedan jedini growth hacker može dobiti vrtoglave rezultate”

Skovan kao termin prije više od 10 godina, growth hacking je osigurao strelovit rast mnogim poznatim firmama u tehnološkom svijetu, ali mu je ta popularnost osigurala i dozu notornosti. O kontroverzama i budućnosti ove metodologije imala sam priliku pričati s njenim utemeljiteljem, Seanom Ellisom, koji će uskoro nastupiti i uživo u Zagrebu na konferenciji SuperMinds: Don’t Code What You Don’t Understand.

Digitalni mediji

Što svaki developer treba znati o web analitici

Svaki put kad netko kaže da je web stranica gotova i “sad možemo instalirati analitiku”, analitičaru negdje na svijetu pametni telefon padne na pod, kaže stručnjak za web analitiku Robert Petković.

Startupi i poslovanje

Head of Growth: Ima li takvih superjunaka u Hrvatskoj?

Domaćim tehnološkim tvrtkama ojačanima investicijama na putu prema rastu trebaju iskusni multidiscplinarni stručnjaci koji će taj rast ubrzati. Analiziramo kako Head of Growth razmišlja, što treba znati te gdje ga i kako naći, a svoja razmišljanja dali su i Filip, vlasnik growth agencije te Tana, suosnivačica Bazzara, koji upravo zapošljava jednog.

Sponzorirano

eCommerce nakon pandemije? Najveće okupljanje industrije otkriva nam korijenske promjene

Svjedoci smo povijesnih preokreta u digitalnoj trgovini i promjena koje će imati dalekosežne posljedice. Kako se pripremiti za postpandemijski svijet eCommercea, Neuralab ekipa donosi saznanja sa središnjeg eCommerce događaja - RetailXa u Chicagu.

Startupi i poslovanje

Superology i Sportening: Želimo odgajati vrhunske product managere u Hrvatskoj

Jedan je prošao put od programera preko 'Katice za sve' do voditelja razvoja proizvoda, a drugi je nakon doktorata i akademske karijere u Kaliforniji radio u Googleu u Zürichu pa se vratio u Zagreb biti suosnivač startupa. Otkrili su nam što čini dobrog product managera, što dobri produktni tim i koji je najkraći put do inovacije.

Kultura 2.0

Velimir Grgić: “Ljudski mozak (i sve njegove mane) postao je transparentniji nego ikada, a sve zahvaljujući internetu.”

Velimir je kao novinar, pisac, scenarist i producent prošao zbilja sito i rešeto toga, ali teorije zavjera ostale su mu trajna inspiracija još od ranih dana. Zašto itko promišlja o zemlji koja je ravna ploča, hoće li teoretiziranje o zavjerama ikada prestati te koja teorija je njemu osobno najintrigantnija - saznali smo od autora netom rasprodane knjige "Teorije zavjera 21. stoljeća".