Što radi 'service designer' i kome on treba?

Što radi ‘service designer’ i kome on treba?

S ubrzanim razvojem tehnologije razvila su se i razna "digitalna" radna mjesta, neobičnih naziva i još neobičnijih zaduženja. Jedno od njih je i 'service designer', odnosno, dizajner usluga. Što, pobogu, radi i kome su potrebna njegova znanja? O 'service designu' smo popričali s Anom Kyrom Bekš, slovenskom dizajnericom usluga i suosnivačicom ljubljanskog zavoda Servis 8.

serviceDesigner1
Ana Kyra Bekš je slovenska dizajnerica usluga (snimila Ada Hamza, Poligon).

U Sloveniji se područjem dizajna usluga posredno ili neposredno bavi čak nekoliko institucija: od Akademije za likovnu umjetnost i dizajn, Regionalne razvojne agencije ljubljanske urbane regije, Kreativnog centra Poligon, Fakulteta za upravu do dvaju udruga među kojima je i Zavod Servis 8. Ovi akteri već neko vrijeme vode javnu raspravu o dizajnu usluga, uglavnom kroz simpozije i radionice među kojima prednjači Service Jam, pa je slovenski izraz za service design (storitveno oblikovanje) već poprilično uvriježen, dok je “dizajn usluga” slobodan hrvatski prijevod autorice članka (imate li bolji prijedlog, ostavite ga u komentaru, hvala :). Međutim, rasprava na ovu temu povela se i kod nas, poglavito oko vladinog portala gov.hr (temu smo obradili u nekoliko članaka). Ana Kyra Bekš pokušala nam je razmaknuti maglu nepoznanica koja se ovila oko ovog zanimanja.

Što je ‘service design’ – dizajn usluga i što radi takav dizajner?

Svi mi koji se bavimo planiranjem i dizajniranjem usluga već smo samima sebi bezbroj puta postavili ovo pitanje. Koje su ključne sastavnice našeg posla? Radi li se o procesu, metodologiji ili načinu razmišljanja (mindsetu)? Definicije se međusobno razlikuju, ali svima je zajednički fokus na korisniku i korisničkom iskustvu. Dizajn usluga postavlja korisnika u središte usluge, pokušava ga upoznati, razumjeti, a uslugu planirati s ciljem zadovoljavanja njegovih potreba, ali i poslovnog aspekta ponuđača usluge. Ukratko: dizajn usluga je cjeloviti pristup planiranju i dizajniranju korisničkog iskustva.

Kakve vještine i znanja ‘service designer’ mora imati?

Kod nas još uvijek ne postoji formalna edukacija za ovo zanimanje. Međutim, svaki dizajner usluga (s naobrazbom ili ne) mora savladati dizajnerski način razmišljanja (tzv. design thinking), mora biti sposoban razumjeti poslovnu stranu određene usluge te vladati mekim vještinama (soft skills).

Kome su potrebni dizajneri usluga?

Radi se o skupu znanja koje je moguće primijeniti na sva područja u koje je uključen korisnik – od raznih javnih usluga (prijevoz, zdravstvo, e-uprava, pošta…) do privatnog sektora (ugostiteljstvo, turizam, banke, osiguravajuća društva…) do prodaje proizvoda – naime, i kupovina proizvoda rezultira određenim korisničkim iskustvom te je i taj proces moguće dizajnirati kako bi se maksimalno zadovoljio kupac/korisnik. Dizajn usluga je cjeloviti pristup rješavanja problema s fokusom na korisniku pa je primjenjiv u digitalnom i analognom svijetu.

Tko su dizajneri usluga kod nas?

Dizajneri usluga dolaze iz različitih industrija: od ekonomije, marketinga, psihologije, industrijskog dizajna, UX/UI dizajna… Bave se istraživanjem korisnika, testiranjem tržišta, a često koriste i srodne metode i proces planiranja (npr. lean metodu).

Kako izgleda tipičan radni dan dizajnera usluga?

Puno mailova, poziva i sastanaka, uostalom, kao i svako drugo radno mjesto danas.

Što znači biti dobar dizajner usluga?

Dizajner usluga je u stvari prevoditelj i lingvist koji jezikom ‘service designa’ želi uspostaviti jasnu i kvalitetnu komunikaciju između svih sudionika – ponuđača, zaposlenika i korisnika. Uspješan dizajner usluga razumije svakog sudionika te je sposoban usklađivati njihove različite potrebe na optimalan način. Neopterećen je, a to mu pruža mogućnost cjelovitijeg sagledavanja situacije te zahvaljujući tome može djelovati i kao objedinjujući faktor.

A uzori iz inozemstva?

U inozemstvu se redaju dobri primjeri dizajna usluga u javnom i u privatnom sektoru. Jedan od najvažnijih i najbolje izvedenih projekata ja naravno portal gov.uk, ali tu su i drugi uspjesi, poput tvrtki LiveWork, WorkPlayExperience, stanfordskog D.Schoola, IDEO-a… Dizajneri usluga iz Europe također često organiziraju intenzivne radionice planiranja usluga (Service Jamove) čiji su rezultat konkretni projekti i rješenja.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.