Scott Morrison: Kako osloboditi kreativnost za savršeni brending?

Scott Morrison: Kako osloboditi kreativnost za savršeni brending?

Ulovili smo Scotta Morrisona, donedavnog direktora marketinga Diesela i uspjeli od njega saznati pokoji vrijedni savjet o tome kako pustiti s uzice svoju zaključanu kreativnost i talent te kako istražiti izazove kreativnog otkrića. Scott je bio dio Saatchi & Saatchi, Wieden + Kennedy, Levi Strauss & Co i Diesela, a za Netokraciju savjetuje sve ljubitelje brendova, kretivne direktore, marketing stručnjake i sve ostale koji su dio brendinga.

Scott Morrison

Što Saatchi & Saatchi, Wieden + Kennedy, Levi Strauss & Co i Diesel imaju zajedničko? Više ništa. Odnosno, svako od ovih poznatih imena imalo je tu sreću da im je dio tima bio jedinstveni stručnjak za brendove, kreativni vođa, marketinški genij i vizionar čiji kreativni um doseže nevjerojatnu razinu, vrlo neuobičajenu za ostale kreativne smrtnike – Scott Morrison.

Ulovili smo ovog donedavnog direktora marketinga Diesela i uspjeli od njega saznati pokoji vrijedni savjet o tome kako pustiti s uzice svoju zaključanu kreativnost i talent te kako istražiti izazove kreativnog otkrića. S dvadesetogodišnjim iskustvom u radu sa svjetskim agencijama i brendovima, stvarno imate što čuti od ovog zanimljivog marketingaša koji je nedavno pokrenuo svoju tvrtku, zanimljive djelatnosti. Business Accelator djelatnost je kojom će Scott ubrzavati poslovni uspjeh svojih klijenata na način da im pomogne pronaći idealne stvari i idealne ljude za svoje poslovanje. To će činiti spajanjem strategije, komercijalne kreativnosti, fokusiranjem na snage koje nudi vodstvo tvrtke, ali i oslobađanjem talenata u njihovim tvrtkama.

Spoj kreativne mašte i komercijalne realnosti

Kao zaljubljenik u komercijalnu kreativnost i snagu velikih ideja, Scott otkriva kako osloboditi kreativni talent za komercijalne potrebe i kako isti pretvoriti u prekrasnu umjetnost. Njegova najveća prednost leži u tome što komercijalne probleme rješava na inovativni način koji često zaobilazi tradicionalni pristup prema problemu. Takav način nikako nije za one koji su upoznati sa situacijom niti za one koji imaju averziju prema riziku.

Izručiti kreativnost zahtijeva obuhvaćanje komercijalnih ciljeva, a obje karakteristike stvaraju prekrasnu umjetnost, mjerljivu u poslovnim terminima. Uživam u fantastičnim idejama. Volim kada ljudi dijele ono što istinski proizlazi iz njihovih srca i duša. Ne vjerujte u ponor između kreativnog svijeta i komercijalizacije. Ne postoji praznina između njih, iako se na njih često gleda kao na nespretne ortake koji zanemaruju jedno drugo (slično kao stereotipi o vezi između prodaje i marketinga).

Upoznavanje tima kao dio kreativnog procesa

Započinjete li kreativni proces, bitno je vaše poznavanje i razumijevanje ljudi s kojima ćete stvarati.

Važno je osjetiti energiju svog tima. Ta energija mora biti samosvjesna, mora učvrstiti tim kao i  osloboditi talent u njemu. Za to je potrebno snažno vodstvo koje će graditi i osnaživati tim, inspirirati ga i motivirati.

Scott predlaže bliskost sa svojim timom kako bih ih bolje razumjeli i pomogli im shvatiti sami sebe. Ovaj proces upoznavanja tima je neizbježni dio kreativnog procesa.

Orijentirati se na brend ili poslovanje?

Potrebno je stvoriti snažan brend s jasnom porukom koja ima potporu još snažnijeg proizvoda. Na taj ćete način omogućiti cvjetanje vašeg poslovanja. Budete li trčali za poslom, izgubiti ćete smisao za onim što ste željeli postići.

Bolji rezultati s novom poslovnom disciplinom

Scott je nedavno upoznao javnost s FCMG pristupom prema modi. Zvuči nestvarno? Ustvari je vrlo jasno. FCMG sektor ima komercijalni pristup kupcu dok je moda poput Diesel marke poznata po svemu samo ne komercijalizaciji. Repozicioniranje omogućuje brendu bolji rast i jasniji smjer.

Kvalitetni modni brednovi jasno shvaćaju i prihvaćaju ovu, tzv. Ying-Yang disciplinu. Neprimjetno spojite kreativnost i komercijalizaciju kako bi ostvarili fantastične rezultate.

Dosegnite balans između čarolije i logike

Dieselov balans između čarolije i logike ono je što je oduševljavalo Scotta dok je bio dio ovog snažnog brenda. Isto savjetuje i drugima:

Pronađite svoju čaroliju i logiku, spojite ih i budite apsolutno sigurni da vaše ideje posjeduju ovaj miks. Vizija i poslovni kontekst zahtijevaju dovoljno logike, dok kreativnost predstavlja tu čaroliju koja izdvaja izvrsne ideje iz dobrih. Čarolija tada nudi inspiraciju. Ona je ta koja privlači kupce.

Scott Morrison bio je donedavni marketing direktor u Dieselu, a sada osniva Business Accelerator.
Scott Morrison bio je donedavni marketing direktor u Dieselu, a sada je pokrenuo vlastiti posao kojim pomaže klijentima u oslobađanju kreativnosti, Business Accelerator.

Formiranje osobnog iskustva o brendu

Ne prekidajte put pronalaženja načina kako uključiti kupce u svoj brend. To je neizbježno. Slušajte ih. Oni će vam reći što ih inspirira, kako utječete na njih i njihove živote, a vi ćete tražiti nove načine kako to zadržati i pojaćati.

Scott je kupcima pružio mogućnost iskusiti Diesel na svoj način. Osim kroz sami brend, motivirao ih je kroz U.Music, pop-up dućan u Londonu, projektom Diesel School of Island Life i drugim događanjima po svijetu. Kupci su na taj način formirali svoje iskustvo o brendu.

Vaš kreativni okvir koji posjedujete ono je što možete primijeniti na sva poslovna riješenja. To je vaš referentni okvir. Istražite izazove kreativnog otkrića i posegnite duboko u sebe kako biste oslobodili kreativni talent. Time ćete biti bliže razumijevanju napora kroz koji prolazi svaki kreativac kako bi proizveo fantastične ideje.

Kada radite ono što volite, vaša kreativnost doseže dodatni nivo, onaj kroz koji zasjate i kojim postižete nevjerojatne rezultate. Time ste onda fokusirani na bolja rješenja jer imate sve odgovore. Svemu ćete prilaziti kreativnim okvirom, a to je upravo ono što potiče pozitivnost. Tada znate da za vas ništa nije nemoguće. 

Njegujte autentičnost brenda

Scott tvrdi da brendovi trebaju ostati istiniti prema sebi. Potrebno je nemilosrdno držati se svojeg DNK, a posebno danas s različitim kanalima i nezaustavljivim marketinškim mogućnostima.

Kupac je danas promjenjiv kao nikada do sada. Ima veći odabir i glasniji je nego ikad. Brendovi se toga ne bi trebali bojati već preoblikovati svoje stavove i prihvatiti sve ovo kao priliku . Razgovarajte s kolegama, preokrenite ovo u opipljivu radnju koja će ojačati vaš brend. Oslobodite talent pod snažnom vizijom brenda kojom ste vođeni. Dajte timu snagu kojom će razviti ideje i strategije koje će pokretati vaš brend. Dajte im mogućnost da osmisle komercijalno kreativne ideje. Svima, od početnika do najiskusnijih članova vašeg tima.

Pogled u budućnost

Gledajući u budućnost gdje recesija nestaje i dolazi novo, plodno razdoblje ekonomije, Scott naglašava kako je najvažnije fokusirati se na kredibilitet i snagu brenda, ali i na održavanje najvažnije stavke: talenta.

Savjete i ideje Scotta Morrisona uskoro možete čuti i vidjeti uživo. Ovog proljeća stiže bliže nama, točnije u Graz. Tamo će predavati na zanimljivom događaju pod nazivom Marketing Rockstars pa požurite rezervirati svoju ulaznicu! A mi vam uskoro donosimo drugi dio intervjua, jer Scott ima još puno savjeta za vas ljubitelje brendova, kretivne direktore, marketing stručnjake i sve ostale koji su dio brendinga. Stay tuned!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.