Savjet ulagača: Ulažite u sebe

Savjet ulagača: Ulažite u sebe

Sa svakom novom godinom zadajemo si zadatak da se poboljšamo, zbog čega i donosimo novogodišnje odluke. Naravno, postoje mnoge osobe koje smatraju cijeli proces nepotrebnim, ali, iskreno, svi možemo pronaći načine da se motiviramo. Osobno sam veliki pristaša takvih odluka, iako ne bismo morali čekati Novu godinu da se pokrenemo. Kao jedno od područja na koje se želim fokusirati u novoj godini, izdvajam vještinu koja može imati velik utjecaj na osnivače startupa, ukoliko ju razviju: Mogućnost povezivanja s drugim osobama (networking).

Carlos Eduardo Espinal, partner u Seedcampu, predlaže onima s lošim komunikacijskim vještinama da na tome porade u 2014. (Slika: Mario Poje)
Carlos Eduardo Espinal, partner u Seedcampu, predlaže onima s lošim komunikacijskim vještinama da na tome porade u 2014. (Slika: Mario Poje)

Sa svakom novom godinom zadajemo si zadatak da se poboljšamo, zbog čega i donosimo novogodišnje odluke. Naravno, postoje mnoge osobe koje smatraju cijeli proces nepotrebnim, ali, iskreno, svi možemo pronaći načine da se motiviramo. Osobno sam veliki pristaša takvih odluka, iako ne bismo morali čekati Novu godinu da se pokrenemo.

Kao jedno od područja na koje se želim fokusirati u novoj godini, izdvajam vještinu koja može imati velik utjecaj na osnivače startupa, ukoliko ju razviju: Mogućnost povezivanja s drugim osobama (networking).

Uvijek iznova uviđam da dobre vještine “networkanja” mogu imati popriličan značaj za osnivače, ne samo u smislu prikupljanja investicija, nego i pri pronalasku zaposlenika, klijenata i partnera za njihovu tvrtku. Stara izreka „nije bitno što znaš, nego koga poznaješ“ sasvim je u skladu s onime što sam uvidio s godinama. Samim time, jednako je vrijedno ulagati u sebe u ovom području, kao i ulagati u područja za koja je to očito, primjerice, u samoj tvrtci (marketing itd.).

Gdje početi?

Dakle, ako se slažete s idejom da trebate poraditi na svojim vještinama povezivanja s drugim osobama, nameće se ono veliko pitanje – gdje početi? Posebice ukoliko ovo nije područje na kojemu se osjećate ugodno.

Tijekom proteklih nekoliko godina, kao dio svog osobnog puta, također sam istraživao ovo područje, stoga rado dijelim ideje o tome gdje početi, ako ste osoba koju samo ideja o gradnji mreže osoba može baciti u paniku, kao i odlazak na mnoštvo događaja posvećenim startupima gdje ćete upoznati mnogo novih osoba.

Samoučenje

Najjednostavnije mjesto za početak je samoučenje. Dvije knjige koje smatram vrlo vrijednima u ovom području su Never Eat Alone Keitha Ferazzija i Charisma Myth Olivije Fox Cabane. Ove vam knjige doista mogu pomoći pri razumijevanju društvenih normi, koje su potrebne kako biste se povezali s drugim osobama na učinkovit način. Također, pomažu pri odgovoriti na pitanje „zašto“ za razne društvene situacije, što je potrebno kako biste razumjeli i internalizirali prije izlaska van i rada na vještinama. Svakako preporučam da ih pročitate.

Profesionalni trener

Nadalje, ako želite otići korak dalje, profesionalni trener bi vam mogao pomoći u razumijevanju načina suočavanja s određenim izazovima koji su vas sprječavali u učinkovitom povezivanju s drugim osobama. Trener vam ne mora nužno zadati ciljeve, ali može pomoći pri odabiru pravih poteza koji će vam pomoći da postignete ono što ste si sami zacrtali, uzimajući u obzir sve varijable na koje možete naići. Jedan od trenera s kojim sam imao priliku provesti nešto vremena i vidjeti rezultate je Mike Herman. Radio je s nekolicinom naših tvrtki i vidio sam velik napredak kod osnivača u područjima povezanima s povezivanjem s osobama sličnima njima ili ulagačima. Da, treniranje je učinkovito.

Improvizacijska komeija

Najekstremniji korak je uključivanje u tečaj improvizacijske komedije. Sam sam isprobao imprology.com u Londonu. I poprilično sam se iznenadio. Djelovalo je to na mene poput šok terapije, ali dobio sam uvid u neke društvene dinamike koje nas povezuju s drugima, a na koje često zaboravimo ili ih ignoriramo tijekom druženja. I, da, ukoliko ste mislili da je improvizacijska komedija povezana samo s pričanjem šala, ne možete biti dalje od istine. Mislim da nismo ispričali niti jednu šalu tijekom cijeloga programa, nego smo više učili o tome kako biti dovoljno otvoreni da bismo mogli „čitati“ jedni druge i reagirati na njihove signale.

Ključni koncepti koji su iznikli iz tečaja improvizacije odnosili su se na načine naglašavanja onoga što druge osobe emocionalno nude. Odnosno, u mnogim smo slučajevima previše zatvoreni u načinu na koji komuniciramo i ne obraćamo pozornost na druge (vjerojatno jer smo previše zauzeti razmišljanjem o tome što ćemo iduće reći), a to ne funkcionira u improvizaciji. Još jedna ključna stvar u ovome je razumijevanje inherentnog društvenog statusa koji svi imamo jedni prema drugima te na koji način se to može promijeniti u različitim okolnostima. Istodobno, vidimo kako kršenje hijerarhijskih statusa može drastično utjecati na način na koji nas drugi percipiraju. Prakticiranje ovih koncepata i suočavanje s anksioznosti može nam dati osjećaj eksperimentiranja, a uskoro počinjemo učiti kako identificirati „društvene ponude“ koje vam drugi daju kako biste komunicirali s njima. Najbliža usporedba s improvizacijskim tečajem je skakanje u bazen smrznute vode (ljudske interakcije). Možda je ovo malo radikalno, ali može nam pomoći povezati različite koncepte. Usput, knjiga koja sve ovo prati, Impro Keitha Johnstonea, je također odlično štivo koje govori o tome kako se ljudi povezuju.

Na kraju, za sve je ovo potrebna praksa, vrijeme i strpljivost. Nema prečica. Morate izdvojiti vrijeme za događaje i susrete s ljudima – drugog načina nema. Jedna od stvari koja se neprestano ponavljala tijekom tečaja improvizacije je da se ne razbija glava nad time što se nisu postigli očekivani rezultati. Svi smo dobri u razbijanju glave, ali ako ćete raditi na ovim vještinama, koje vam nisu došle same po sebi, trebat ćete se potruditi, biti strpljivi, a vjerojatno ćete se osjećati i tjeskobno. No ukoliko identificirate na kojim vještinama trebate poraditi i ukoliko na njima budete radili metodički, barem ćete raditi „pametnije“.

Želim vam sve najbolje na vašem osobnom putovanju u 2014.!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Prikaz

Native Teams u Hrvatskoj: Kako olakšavaju brigu o porezima, doprinosima i zapošljavanju u inozemstvu?

Native Teams, platforma za freelancere i digitalno plaćanje koju globalno koristi gotovo sto tisuća ljudi, u Hrvatsku je stigla prije dvije godine. Otkrivamo kako im je izgledalo širenje na regiju te što su u međuvremenu nova uveli.

Zabava i zanimljivosti

Hrvati napokon mogu glasati elektronski, i to zahvaljujući Samu Altmanu (i botovima)

Već niz godina naklapa se i navija za uvođenje elektronskog glasanja u Hrvatskoj. Ako nismo tijekom pandemije koronavirusa, kad ćemo, pitaju se mnogi. Ova superizborna godina, u kojoj nas čekaju parlamentarni, europski i predsjednički izbori jedina je još sila (ne)prilika koja bi mogla nagnati Državno izborno povjerenstvo da poduzmu mjere po tom pitanju.

Digitalni marketing

“Želim samo logo za svoj brend” je kao naručivanje hrane bez soli i začina

U dinamičnom svijetu poslovanja, gdje nam se svakodnevno servira tona sadržaja i reklama i gdje se prvi dojam često stvara jednim pogledom – dobro osmišljen logotip izuzetno je važan. Međutim, put kroz brendiranje ide daleko izvan stvaranja logotipa.

Što ste propustili

Tvrtke i poslovanje

Otvorene prijave za Europsko natjecanje u društevnoj inovaciji: Glavna nagrada 75.000 eura

Nagrada promiče društvene inovacije koje pružaju rješenja za društvene izazove i potiču održivi i inkluzivni rast u Europi.

Tvrtke i poslovanje

Pomozite nam doznati tko su, kako rade i što muči hrvatske SaaS tvrtke

Netokracija i SaaStanak udružili su se u istraživanju kako bismo prvi put u Hrvatskoj dobili pregled domaćeg "Software as a Service" ekosustava.

Startupi

Tim MediBoost pobjednik je inovacijskog natjecanja AI4Health.Cro

U natjecanju je sudjelovalo 28 timova, od kojih je 10 ušlo u veliku završnicu te dobilo priliku natjecati se za prve tri nagrade, a pobjedu je odnio tim MediBoost.

Intervju

Moran Cerf: Vrijeme je da marketinška industrija uporabi alate koje su neuroznanstvenici stvorili!

Moran Cerf znanstvenik je koji je revidirao protokol lansiranja nuklearnog oružja, a na Danima komunikacija najavio je marketing budućnosti – marketing u našim snovima. I nije riječ o sanjarenju!

FinTech

Regulativa vs. korisničko iskustvo: Kako banke identificiraju korisnike na daljinu?

Pravilnikom Ministarstva financija o uvođenju novih klijenata u bankarski sustav industrija je zadovoljna, ali kako provjeriti identitet klijenta na daljinu - i dalje ostaje veliki problem za banke.

Novost

Cancel kultura: Tko (ni)je dosad otkazan?

U novoj epizodi podcasta komentiramo dvije prilično kontroverzne teme - otkazivanje i politiku.