Sanja Nonković prelazi iz srpskog Nordeusa u Bugatti Rimac

Sanja Nonković prelazi iz srpskog Nordeusa u Bugatti Rimac

Sanja je u Rimac Bugattiju preuzela poziciju direktorice ljudskih resursa.

Ovo je vjerojatno najteža karijerna odluka koju sam donijela“, kaže Sanja Nonković, koja je skoro nakon 7 godina u Nordeusu, uspješnoj srpskoj mobile dev game kompaniji prešla u hrvatski Buggatti Rimac, jedan od dva ogranka Rimac Grupe.

Zavidan staž nesumljivo potvrđuje koliko ju je Nordeus oblikovao kao osobu i profesionalca, što i sama ističe, a poseban izazov ove promjene je i u tome što prelazak u Bugatti Rimac za Sanju znači i preseljenje u Zagreb.

Sanja nam je više rekla o svom velikom karijernom koraku.

Kako i zašto Rimac Bugatti?

Ima toliko stvari koje su me dovele u Bugatti Rimac i koje me inspirišu, a neke me direktno podsjećaju na Nordeus.

Obje priče su izašle iz garaže, a rad s vodstvom koji je sam nešto gradio sa svojih deset prstiju i imao viziju od starta je za mene baš inspiracija. Nema off the shelf rješenja pa i tvoja kreativnost mora biti veća nego na drugim mestima.

Moraš i ti biti pomalo poduzetnik. Ambicija je preogromna. Ljudi i kultura su izuzetno važni. Tehnologije su kompleksne. Dio si priče u nastajanju i doveden si da pomakneš granice. I meni je sve to jako uzbudljivo!

Kaže kako se prvo Bugatti Rimac javio njoj, ali u trenutku kad je i sama bila spremna graditi nešto ispočetka.

Možda sam i prizvala tu poruku.

Iako je poziv došao u dobar trenutak, odluka nije bila laka

Sanja je u Nordeusu provela sedam godina, značajan period koji ju je oblikovao i na osobnoj i profesionalnoj razini. Ostaviti to iza sebe nije mala stvar, još manje kad u paketu dolazi i seljenje.

Iskreno, bila je baš teška odluka. Nordeus je jedinstveno iskustvo. Prije Nordeusa sam bila u korporaciji gdje sam pratila kvalitetne HR sustave, ali sam tek u Nordeusu dobila priliku graditi ih iznova. Dobila sam vjetar u leđa i podršku da budem ambiciozna za ljude.

Na početku sam toliko puta mislila kako dolazim s nekom sjajnom najboljom praksom pa su me vraćali da razmislim ponovo i napravim nešto bolje što ima više smisla za ljude. I iz toga sam rasla. A ljudi su ti zbog kojih mi je bilo najteže otići.

Sad imam priliku to iskustvo primijeniti iznova, kao dio jedne velike globalne priče opet nešto srediti i graditi – jedva čekam! Sigurna sam da ću jednog dana gledati unazad i reći – “wow, kakvo neponovljivo iskustvo!”

I mali pozdrav za mog muža koji me u svemu podržava, jer nije lako preseliti se s malom djecom. Zagreb nam je divan, i ljudi su nas baš toplo primili!

Što je čeka na novoj poziciji?

U Rimac Bugatti Sanja donosi raznolika iskustva rada – kako iz velikog sustava tako i iz startup okruženja.

U vezi nove pozicije posebno je veseli raznolikost. Kaže kako je Bugatti Rimac svijet u malom…

…sigurna sam da u regiji ne postoji organizacija s više ljudi različitih obrazovnih profila, godina i porijekla.

Izazov smatra pak da će biti mnogo veći broj dionika, koji ovaj put nisu svi u istoj zgradi nego na mnogo različitih lokacija.

Ova organizacija skalira jako brzo pa mi je profesionalni izazov dobro održati kulturu i kvalitetu u svakom trenutku.

Na što se želi fokusirati u prvoj godini svog rada?

Mislim da će za početak glavni fokus biti na osnaživanju vrijednosti i optimizaciji organizacijske kulture kakvu želimo.

Također, potrebno je uspostaviti određene procese unutar samog HR-a, a najviše se radujem radu na menadžeriranju talenata kako bi naši ljudi bili u potpunosti zadovoljni vlastitim karijernim razvojem unutar kompanije, i kako bi jednog dana pričali o svojim karijerama u Bugatti Rimcu kao potpuno neponovljivom iskustvu.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Veliki intervjui

Big Tech zarađuje skoro 200 milijuna eura od oglašavanja u Hrvatskoj, a ne plaća porez

Uvođenje oporezivanja internetskog oglašavanja moglo bi značajno pomoći domaćim medijima, ali kada će ući u Zakon o medijima?

Umjetna inteligencija

Najvažniji dio Rimčevog Vernea nije robotaksi, već iskustvo?

Ovaj tjedan rebrendirana u Verne, Project 3 Mobility, tvrtka koju su 2019. godine osnovali Mate Rimac, Adriano Mudri te Marko Pejković, danas napokon ima prvo “opipljivo” predstavljanje onog što su razvijali. No, je li robotaksi usluga zbilja najvažnije što mogu ponuditi?

Veliki intervjui

Postaj, Trebam.hr i Meštar.hr – što očekivati od platformi za pronalazak majstora

Usprkos tome što nam nedostaje majstora na raznim područjima, barem imamo dovoljno platformi koje će nas povezati s onima najboljima, ili se barem tome nadamo.

Što ste propustili

Društvene mreže

X nakon pucnjave na Trumpa: “Mi smo javni trg”… Prije odskočna daska za teorije zavjera!

Opet se dogodilo. Opet sam nakon svjetski bitnog događaja otvorila Twitter (nikad X!).

Veliki intervjui

Rakar o slučaju KBC Rebro: “Obavijesti su bile nepotpune, zavaravajuće i u konačnici – netočne”

Krizno komuniciranje hakiranja KBC-a prouzrokovalo je više panike i straha, nego što je uspjelo smiriti hrvatski narod - je li moguće vratiti autoritet i povjerenje?

Veliki intervjui

Izdavači preuzimaju kontrolu: HUDI odabrao Dotmetrics za mjerenje posjećenosti hrvatskih portala

Od 1. siječnja 2025. godine Hrvatska udruga digitalnih izdavača postaje pružatelj mjerenja posjećenosti portala hrvatskih medija u suradnji s Ipsosom, odnosno Dotmetricsom. Tim smo povodom razgovarali s Matejem Lončarićem, predsjednikom HUDI-ja.

Novost

Boiler: U podbrend Degordiana dolaze Tomislav Presečki i Saša Ivan

Degordian osniva novi pobrend za online i offline komunikacijske aktivnosti!

Veliki intervjui

Stjepan Groš, FER: Ulaganje u cyber sigurnost je nužno iako ne donosi političke bodove

Što hrvatsko zdravstvo može napraviti po pitanju cybersigurnosti kada nemamo dovoljno novaca ni za lijekove i zapošljavanje kadra kojeg uvelike nedostaje? U razgovoru s FER-ovim stručnjakom pokušavamo razjasniti nedavni hakerski napad koji je otvorio puno pitanja.

Netokracijin Playbook IT industrije

Prve hrvatske startupe spašavali su bugarski fondovi i ulazak u EU – što smo naučili od tada?

Nekada se posuđivalo od baka, ujčeva i prijatelja, pokušavalo doći do profitabilnosti kakve-takve pa se guralo sa sićom dalje. Do kud smo došli kad je u pitanju financiranje startupa...