Prima se rebrendirala: Što (i tko) stoji iza prepoznatljivog, a inovativanog vizualnog identiteta?

Prima se rebrendirala: Što (i tko) stoji iza prepoznatljivog, a inovativanog vizualnog identiteta?

Od obiteljske tvrtke do poslovnog sustava s više od 2000 zaposlenih. Prima je u posljednjih 25 godina poprilično odmaknula od svojih početaka, stoga je bilo krajnje vrijeme za vizualni identitet koji bi odražavao takvu promjenu.

Možda najzanimljiviji dio novog vizualnog identiteta, koji je razvijen u suradnji s agencijom Bruketa&Žinić&Grey, osim tipografije iza koje stoji Nikola Đurek, su – uzorci. Dok s jedne strane uzorci odmah asociraju na materijale namještaja, s druge simboliziraju Prima sustav kakav je danas – prilagodljiv i modularan.

Trebalo se tu dosta vagati da bi se zadržala prepoznatljivost, a opet pokazala inovativnost svih promjena koje je prošla Prima u zadnjih četvrt stoljeća. Zato je novi logotip zadržao određene elemente starog logotipa, ali je sve otišlo na višu razinu uz prateće uzorke. Kako je rekao vlasnik i direktor Prima grupe, Renato Radić:

Uzorci simboliziraju isprepletenost Prima sustava, prožimanje i dinamiku trendova i proizvodnje te inspiraciju, osobni stil i sklad u domu svakog kupca. Svi su povezani bogatom paletom boja i mogu se prilagoditi svakoj vizualnoj komunikaciji.

Naš logo i popratni uzorci najbolje opisuju ono što je Prima – poslovni sustav koji je prilagođen pružanju rješenja kupcu i kao takav je modularan, prilagodljiv, ali u isto vrijeme postojan i prepoznatljiv.

Novim vizualnim identitetom želimo dočarati promjene koje su se unutar našeg sustava dogodile kroz desetljeća i započeti jedno novo poglavlje.

Izazov: Jaz između tradicije i želje za napretkom

Redizajn za Prima grupu napravljen je u suradnji s agencijom Bruketa&Žinić&Grey, dok je za tipografiju zadužan Nikola Đurek.

No, nije jednostavno bilo doći do takvog rješenja, otkrila nam je voditeljica marketinga Prima grupe, Ana Končić Šebek.

Kao glavni izazove bismo izdvojili jaz između tradicije i želje za napretkom.

Neka od pitanja koja su se postavila u samom začetku rebrending procesa su kako promijeniti percepciju javnosti, kako educirati javnost o dugogodišnjoj tradiciji Prima brenda s novim licem, kako razviti moderan i relevantan vizualni identitet koji će zadržati postojeće kupce te privući nove ciljne skupine.

Odlučili su ispričati priču bogate tradicije Prima brenda kako bi se dodatno približili svojim postojećim i novim kupcima. Zato novi vizualni identitet prati i potvrđuje glavne poruke i vrijednosti Prima grupe, ona je: moderna (kroz promjenjivost uzoraka koji su dio vizualnog identiteta odražavaju praćenje, ali i postavljanje trendova), pristupačna (da nudi dizajnerska rješenja po povoljnoj cijeni – logotip je moderan i suvremen, ali istovremeno daje dojam pristupačnosti), kvalitetna (dizajn uzoraka osmišljen je kako bi asocirao na vlastiti dizajn i proizvodnju namještaja koji jamče kvalitetu za kupca) te da u konačnici nudi rješenja (adaptabilnost vizualnog identiteta asocira na mogućnost prilagodbe različitim potrebama kupaca te je podložan promjenama u skladu s trendovima kroz vrijeme).

Prima (i točka).

A novost je i točka na kraju logotipa. Ana je objašnjava:

Točka simbolizira jedinstvenost i individualnost Prima brenda, daje mu značaj u smislu jedine i najbolje opcije na tržištu. Također, ona je poveznica brenda s prethodnim logotipom na kojem je crveni kvadratić označavao hrvatsku kvalitetu u proizvodnji i dizajnu. Naše vrijednosti ostale su iste te smo htjeli istaknuti činjenicu da se radi o najvećem hrvatskom proizvođaču namještaja.

Za tipografiju je zadužen, kako se ranije spomenulo, Nikola Đurek, vodeći hrvatski tipograf, višestruki dobitnik hrvatskih i svjetskih tipografskih nagrada te predstavnik Hrvatske u Međunarodnom tipografskom udruženju ATypI.

Logo tipografski pripada slab serif vrsti pisma te je prilagođen za potrebe Prima logotipa. Uz uzorke, logo čini vizualni identitet novim, svježim i prilagodljivim svim zahtjevima vizualnih komunikacija, nastavlja Ana i napominje da nova tipografija djeluje toplije, čime se stvara emocionalna poveznica s potrošačima i daje na dojmu pristupačnosti.

Četiri dizajna uzoraka – četiri vrijednosti

Patterni ili uzorci, uz logotip i široku paletu boja, čine sastavne elemente novog vizualnog identiteta Prima grupe. No koje je njihovo značenje?

Uzorci imaju zasebnu priču. Osim što daju dojam već spomenute kreativnosti i modularnosti, njima se Prima želi približiti i mlađoj publici.

Patterni ili uzorci, uz logotip i široku paletu boja, čine sastavne elemente novog vizualnog identiteta Prima grupe. Kombinacijom boja, oblika i uzoraka, uzorci tvore bezbroj kolorističkih varijacija kao i načina slaganja unutar definiranog sustava kojima potom komuniciramo vizualni identitet.

U procesu kreiranja novog proizvoda, ili redizajnu postojećeg, Prima nastoji ne samo pratiti trendove i ponuditi rješenja na postojeće zahtjeve, već i nadmašiti sebe te pomaknuti granice koje je nametnulo tržište.

Tako uzorci dolaze u četiri dizajna, od kojih, pogađate, svaki predstavlja i opisuje vrijednosti koje živi Prima. Tu su:

  • Pattern Grid Concept – simbolizira umreženost, isprepletenost Prima poslovnog sustava kao vertikalno integriranog sustava koje nudi rješenje i kvalitetu. Asocira na kolekcioniranje, opremanje prostora, modularnost, rezanje, preklapanje materijala, prožimanje i dinamiku trendova i proizvodnje.
  • Pattern Radius Concept – simbolizira tim, obitelj, toplinu, emociju, snagu široke ponude, kontinuitet, kolekcioniranje, sezonalnost, frezanje proizvoda, raznovrsnost materijala, proizvodni proces i perpetualnost.
  • Pattern Lines Concept – simbolizira identitet pristupačnosti kroz široku mrežu poslovnica, usmjerenost kupcu, širinu ponude i usluga. Pattern lines izražava identitet, naš otisak u vašem domu, Prima DNA, utjecaj, inspiraciju, oblikovanje, raznovrsnost materijala i dobre vibracije.
  • Pattern Organic Concept – izražava osobni stil, inspiraciju, trendove, emocije, sklad, fluidnost raznolikosti i divergentno razmišljanje.

Promjena nije laka, ali je nužna

Nijedna promjena nije laka, a kad pričamo o sustavu koji ima 25-godišnju tradiciju i 2000 zaposlenika, redizajn može biti izazovan period – ali nužan.

Nijedna promjena nije laka, a kad pričamo o sustavu koji ima 25-godišnju tradiciju i 2000 zaposlenika, redizajn može biti izazovan period – ali nužan. Renato Radić komentira:

Promjene su dio našeg razvoja i cijeli sustav organiziran je tako da može brzo i efikasno pratiti sve zahtjeve i trendove u industriji namještaja. Osim asortimana koji je osmislio naš dizajn tim, a proizvodi se u našim tvornicama, naše usluge također idu u korak sa svim promjenama. Iako smo mnogo toga promijenili kroz godine, naše vrijednosti ostale su iste. U centru naših planiranja i ciljeva uvijek su naši zaposlenici i naši kupci.

Agencija Bruketa&Žinić&Grey prepoznala je naše vrijednosti i želju da uskladimo unutarnje promjene, rast i razvoj tvrtke s vizualnim aspektom. U njima smo pronašli partnera koji je ispunio sva očekivanja koja smo imali od ovog važnog dijela strategije razvoja tvrtke.

Savjeti za rebrendiranje

Za kraj, Ana ima savjete za one koji se planiraju upuštati u rebrendiranje kako bi izbjegli najveće zamke:

Smatramo da je ključno imati jasnu viziju brenda. Razviti brend strategiju kako bi svim dionicima procesa u svakom trenutku bilo jasno koje su vrijednosti tvrtke.

Brendovi trebaju biti svjesni trenutne percepcije, ali i imati jasnu viziju gdje se žele pozicionirati na tržištu. Kod operativne provedbe rebrendinga nama se pokazalo važnim oformiti jak projektni tim, s ključnim osobama koje će strateški pristupiti cijelom procesu i voditi ga do najsitnijih detalja.

Bitna je bliska suradnja s kolegama iz svih odjela kako bi rebrending bio sveobuhvatan, ali, još važnije, i interno prihvaćen jer smo na taj način najiskrenije prenijeli emociju na našeg kupca.

A kako je Prima prenijela emociju na vas?

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome)
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime (Hrvoje Lončar) ili barem ime i inicijala (Hrvoje L.) te pravu email adresu. Kako koristimo podatke koje tamo ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Dvije strane Porscheovog ulaganja u Greyp: Mali ulagači ljuti i nezadovoljni dok se Neufund hvali povijesnim exitom

Iza najave da Porsche preuzima većinski udio u Greyp Bikes krije se priča malih ulagača koji su 2019. u Greyp uložili kroz Equity Token Offering i sad se osjećaju - izigrano i izgurano.

Društvene mreže

Stiže Huuk. Nova globalna društvena mreža iz Rijeke?

Gradski autobus veselih boja s pitanjem "What the Huuk are we doing tonight" koji u zadnje vrijeme vozi Rijekom i obećanje da ćete od danas, 1. prosinca moći "Proširiti svoje pleme" najavili su lansiranje nove aplikacije u tom gradu. Kakve točno saznali smo u razgovoru sa suosnivačem Mateom Starčevićem Filipovićem.

Novost

Developeri, recite što doista želite: šareni ured, pivo petkom, veliku plaću, dobrog šefa….

Traženi, maženi, paženi i razmaženi. Tako mediji i društvo u zadnje vrijeme doživljavaju developere. Zagrebačka IT tvrtka odlučila je provjeriti jesu li doista takvi te pitati developere što oni doista žele.

Što ste propustili

Intervju

Prošle godine bila je team lead, danas je sa svojih 30 godina direktorica dizajna proizvoda u Bornfightu

Elenu Crnković ste imali priliku upoznati kad je sudjelovala na panelu Ladies of New Business: Dame od UX-a. Trideset joj je godina, iza sebe ima deset godina iskustva u dizajnu i odnedavno se može pohvaliti iznimno odgovornom ulogom - onom direktorice dizajna proizvoda u Bornfightu. S Elenom smo popričali o tome kako je završila u svijetu UX-a i dizajna te što znači doći tako mlada na čelo odjela u galopirajućoj agenciji.

Startupi i poslovanje

CircuitMess prikupio više od 2.500.000 kuna za “uradi-sam” Batmobile

CircuitMess, hrvatski startup koji dizajnira DIY proizvode za STEM edukaciju priveo je kraju svoju četvrtu i najambicioznu kampanju do sada.

Intervju

The Missing Semester: Knjiga koja će vas o poslu softverskog inženjera naučiti ono što fakultet nije

Iako ga od diplome na FER-u dijeli još jedna godina studija, Jurica Kenda ima već dvije godine radnog iskustva u poznatim domaćim developerskim tvrtkama, a trenutno radi u Irskoj u Amazon Web Services. Dojmove, zapažanja i lekcije koje je o poslu softverskog inženjera naučio tek u praksi, na radnom mjestu, skupio je u knjigu koju je samostalno izdao.

Društvene mreže

Hrvatski Huuk: Ima li smisla pokrenuti društvenu mrežu u 2021.?

Vine, Beme, Ello, Clubhouse, Snapchat? Dalo bi se raspravljati o svim tim primjerima i zašto nisu dosegli slavu Facebooka, Instagrama i TikToka. Danas na primjeru hrvatske aplikacije Huuk radimo upravo to - analiziramo bi li jedna društvena mreža iz Hrvatske mogla zaživjeti na globalnoj razini.

Intervju

Combis o fleksibilnom radu: Povjerenje koje smo dali zaposlenicima nam se višestruko vratilo

Fleksibilnost i povjerenje bili su ključni za ovu hrvatsku ICT tvrtku kako bi bezbolno prešla na trajni hibridni način rada. Goran Car, CEO Combisa, otkriva kako su postigli da sve funkcionira iako 400 zaposlenika ima slobodu organizirati si radno vrijeme.

Kultura 2.0

30 godina od prvog SMS-a: 6 stvari koji su obilježile način kako komuniciramo putem poruka

SMS je zagazio u svoju 30. godinu i kako nam se čini, neće još tako lako izumrijeti. Osim toga, svaki danom nas iznenađuju novi načini komuniciranja putem poruka. Tehnologija je divna, ali što je s korisnicma koji su ključni u definiranju "kulture dopisivanja". Postoji li "online bonton"?