Portal ZGRADOnačelnik: Kako su potresi "otvorili Pandorinu kutiju"?

Portal ZGRADOnačelnik: Kako su potresi “otvorili Pandorinu kutiju” i volonterski projekt pretvorili u profesionalni?

Neplaćanje pričuve, nedorečeni propisi, susjedi iz pakla, neodržavanje, neslaganje - posao predstavnika suvlasnika u zgradi sve je samo ne lagan i atraktivan. Četvero entuzijasta, od kojih su neki to osjetili na vlastitoj koži, pokrenulo je portal koji im u tome pomaže.

Da mi je netko prije koju godinu rekao da u Hrvatskoj može postojati i uspješno poslovati portal koji se bavi vrlo uskom i ne baš atraktivnom nišom, rekla bih mu da skine ružičaste naočale. Pa hrvatsko medijsko tržište je malo, doprijeti do kritične mase čitatelja je teško, a do kritične mase oglašivača potrebnih da od tog portala živi nekoliko ljudi još teže! Kad sam prije koji mjesec s čelnim osobama nekoliko vodećih domaćih digitalnih medija pričala o uvođenju pretplate i monetizaciji digitalnih medija, čula sam upravo to – nišni sadržaji nisu oglasno isplativi.

A onda su pandemija, a za ovaj portal i potresi, potpuno promijenili perspektivu! Portal u pitanju je ZGRADOnačelnik.hr – portal za sve suvlasnike, predstavnike suvlasnika i upravitelje zgrada, vlasnike kuća, a odnedavno i upravitelje javnih i poslovnih zgrada. Iza njega stoji grupa entuzijasta, njih četvero, od kojih neki imaju iskustvo u medijima, a neki i kao predstavnici ili zamjenici predstavnika suvlasnika u zgradi.

“Upravljanje zgradom je kompliciran i zakonski nedorečen posao”

Ideja je nastala je prije šest godina kad je Tin Bašić postao predstavnik suvlasnika u svojoj zgradi:

Kad sam ušao malo dublje u temu funkcioniranja zgrade, shvatio sam da je upravljanje zgradom prilično težak, zakonski nedorečen i suvlasnički kompliciran posao. Istodobno, pronaći točne, ažurirane i potpune informacije nije lako.

Bilo mi je jasno da je potrebno neko središnje mjesto na kojemu će svi moći naći i dobiti jednostavnu i točnu informaciju te savjet kako riješiti problem u zgradi. Tada je ideja za portal ZGRADOnačelnik napisana i spremljena u ladicu i čekala je bolja vremena.

 

Paralelno s tim, tijekom druženja, kako kažu – od dječjih parkića do pive u kvartovskim kafićima, grupa prijatelja, kolega i susjeda je shvatila da probleme u zgradama ima jako puno ljudi. Ne samo u njihovom naselju, nego i u drugima. Ana Leko Vučković opisuje:

Nevjerojatna je količina problema u zgradama – neplaćanje pričuve, loše održavanje, susjedi iz pakla, tko i kako odlučuje, vodomjeri, razdjelnici, preskupi majstori, neodgovorni upravitelji i suvlasnici, neriješeni vlasnički odnosi…

Za početak su svoje nedoumice i probleme te načine na koji su ih riješili napisali u obliku savjetodavnih tekstova, isprogramirali jednostavnu stranicu i u rujnu 2020. pokrenuli portal ZGRADOnačelnik.

“Potresi su otkrili koliko se zgrade u Hrvatskoj loše održavaju”

Na projektu rade Tin Bašić koji uređuje sadržaj, Daniel Kladnik koji je zadužen za tehnički i financijski dio priče, Jasmina Džanović koja koordinira razne njihove projekte i brine o marketingu i Ana Leko Vučković čije novinarsko i uredničko iskustvo im pomaže da tekstovi na portalu “ne zvuče kao zakoni”.

Ana Leko Vučković, Tin Bašić i Jasmina Džanović

Za sebe kažu da su entuzijasti, pomalo i luđaci, jer se bave temom koja ne zvuči baš atraktivno. Gotovo nitko u Hrvatskoj se njome ne bavi sustavno, a i ne čini se kao tema koja ima potencijala za skupljanje klikova.

Portalom su se ispočetka bavili volonterski, pokrenuli su i Facebook grupu Predstavnici suvlasnika u kojoj su brzo okupili više od 5400 članova iz cijele Hrvatske. Članovi nisu, objašnjavaju, samo predstavnici suvlasnika, nego i upravitelji, pravnici i svi oni suvlasnici koji imaju problem u svojoj zgradi i traže načina kako taj problem riješiti.

To im je bio više nego jasan znak da projekt ima potencijala i da mu se trebaju posvetiti profesionalno. Tin objašnjava:

Prvi potres u Zagrebu otvorio je Pandorinu kutiju, a drugi potresi u ostalim županijama stvorili su kaos. Ti potresi su zapravo otkrili koliko se zgrade u Hrvatskoj loše održavaju, koliko se ne poštuju pravila građevinske struke i koliko ljudi misle da u svojim stanovima mogu raditi što žele.

Ne može netko u svome stanu napraviti vrata u nosivom zidu ako prije toga nije konzultirao statičara i dobio dozvolu ostalih suvlasnika. Suvlasnicima mora biti jasno da kad kupe stan, urede ga i usele se u njega, njihove obaveze i odgovornosti ne prestaju. Jednako kako se moraju brinuti za svoj stan, tako se moraju brinuti i za zajedničke dijelove zgrade.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Osim savjeta o održavanju nekretnina, informacija o (su)financiranju ulaganja u nekretninu, servisnim informacijama, ZGRADOnačelnik.hr zato redovito prati i obnovu nakon potresa i svojim tekstovima ljudima želi olakšati probijanje kroz šumu birokracije i proceduralnih koraka.

U rubrici “Komentari i mišljenja” daju prostor suvlasnicima, njihovim predstavnicima, pravnicima i upraviteljima da prenesu svoja dobra i loša iskustva te kako bi pokazali stavove i razmišljanja “običnih ljudi”.

Poslovni model: edukacije, sponzori i projekti

Čini se da ipak ima nade za nišne digitalne medije. Iako, ekipa ZGRADOnačenika kaže da se ne smatraju toliko medijem, koliko savjetodavno-edukativno-informativni servisom.  I njima je pomoglo što je, kako kažu, od lockdowna u ožujku 2020. internet “počeo gorjeti”. Jasmina objašnjava njihov poslovni model:

Živimo od naplate edukativnih i savjetodavnih native članaka, zahvaljujući klijentima koji su prepoznali važnost ove tematike. Na taj način, osim što se reklamiraju, pridonose i društveno odgovornom poslovanju. Osim toga, povremeno radimo i prilagođene interne edukacije za klijente na temu održavanja i upravljanja nekretninama.

Ohrabreni uspjehom svog prvog pothvata, nedavno su pokrenuli i portal savjeti.hr, sa sličnom misijom educiranja i pružanja ažurnih i točnih informacija koji pokriva šire područje poput financijske pismenosti, zakona ili biznisa. U svakom tekstu koji objave vode se istom misijom, objašnjava Ana:

Samo edukacijom ovo društvo može naprijed. Svakoga dana treba naučiti nešto novo, treba znati svoja prava, ali pogotovo obveze. “Samo struka i znanje” naša je glavna misao vodilja.

Nema odustajanja

Naravno, nitko od njih se pokretanjem portala ZGRADOnačelnika nije obogatio, štoviše, kažu da se bore svakog dana. Početkom 2022. pokrenuli su i projekt Osunčajmo Hrvatsku i energetski obnovimo – zajedno u sklopu kojeg će redovito objavljivati teme i savjete o energetskoj obnovi zgrada i kuća te obnovljivim izvorima energije. Za njih nema odustajanja, kaže Tin:

Čitanost ZGRADOnačelnika stalno raste, kao i broj članova u FB grupi Predstavnici suvlasnika. Svakoga dana nas kontaktiraju brojni ljudi iz cijele Hrvatske tražeći pomoć i savjet. Znamo da će ovaj projekt uspjeti.

Nije stvar niše, stvar je pomaganja i educiranja ljudi.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.