Ostavljaju li posao na poslu ili ga nose i kući, pitali smo - direktore tvrtki

Ostavljaju li posao na poslu ili ga nose i kući, pitali smo – direktore tvrtki

Dosezanje balansa između privatnog i poslovnog života, kao i činjenica postoji li uopće to mistično stanje, nerijetko je tema rasprava u poslovnom svijetu. Postoji li vrijeme za predah, može li ga se "izmisliti" i kako ga najbolje iskoristiti – otkriva nam trojac sa svojim receptima za što sretniju ravnotežu, Marko Dugonjić, Bruno Kovačić i Nikola Žinić.

konzumworklife_1naslovna-1

Bilo da se bavite web-dizajnom, stvaranjem aplikacija i korisničkim iskustvom ili su vam blisko područje reklama i brendiranje, a pritom ne želite zanemariti privatni život, naši sugovornici znaju s kakvim izazovima možete biti suočeni, ali i što može pomoći da ih se premosti.

Balans je individualna stvar

Marko Dugonjić
Marko Dugonjić posao vidi kao integralni dio cjelokupnog života, ne kao odvojenu cjelinu.

Baveći se web-dizajnom i pokušavajući uklopiti u raspored i druge stvari koje voli, Marko će reći da sve počinje od određivanja što ravnoteža točno znači – što za svakoga može biti drugačije. Kako kaže, neravnoteža nastaje kad život nije odraz vlastitih prioriteta.

U mojem slučaju, posao doživljavam kao integralni dio cjelokupnog života, a poslovno i privatno ne doživljavam kao odvojena područja. Kada optimiziram jedan aspekt, posljedično optimiziram i druge.

Planiranje obveza… U tablici

Nikola je s dosadašnjim iskustvom u reklamnoj agenciji Bruketa&Žinić OM pronašao put prema sretnom balansu u kvalitetnoj organizaciji i planiranju, kako bi se što lakše mogao nositi s neočekivanim situacijama. Posao je takav da treba biti spreman na sve:

Osobno privatne stvari (putovanja, večere/ručkove, razne obveze) planiram i do 6-8 mjeseci unaprijed. Postoji kućna Excel tablica u koju redovito upisujemo planove i koja nam pomaže da budemo dobro organizirana obitelj. Na poslu se često događaju nepredvidive stvari, tako da je onda lakše biti fleksibilan. Potrebno je barem jedno čvrsto uporište.

Iako u agenciji ima dvostruku ulogu, posao kreativnog direktora i obveze koje donosi vlasništvo tvrtke, Nikola vjeruje da je dosta dobar u pronalasku pravog balansa. Ipak – uvijek može bolje.

Posao na poslu, ne i kod kuće

Bruno Kovačić, CEO Axillisa,
Bruno Kovačić, CEO Axilisa, poslom se bavi isključivo na poslu.

Vodeći dizajnersko-developersku tvrtku Axilis, Bruno se unatrag nekoliko godina odlučio za zaštitni princip da se poslom bavi – na poslu:

Aktivno se trudim ne raditi od doma. To ne znači da ću biti nedostupan dok sam kod kuće, dapače, uvijek ću odgovoriti na mailove/Slack, ali nikada ne odlazim iz ureda s planom ‘ovo ću odraditi kada dođem doma’. Da bih se dodatno motivirao, maknuo sam eksterni monitor i tipkovnicu iz stana, a nikakav veći posao općenito ne volim raditi na 13″ monitoru. Za sada to super funkcionira.

Sve je to u redu dok smo u redovnom ritmu, no što je s putovanjima, godišnjim odmorima? Bruno napominje da preferira kraće predahe od nekoliko dana, dok na dulje vrijeme ipak pokušava biti online.

U takvim situacijama, online sam ipak uvijek, ali prije godišnjeg pokušavam osigurati da poslovanje bude stabilno i da me ne dočekaju neočekivani problemi. U tim situacijama je privatni i poslovni život jako isprepleten. Nekada (ali iskreno, rijetko) to zna narušiti privatni, ali s obzirom na to da volim posao koji radim, u većini slučajeva to samo od sebe “legne” OK.

Nepredvidljive situacije lakše se prebrode uz planiranje i dosljednost

Sugovornici se u jednom slažu – digitalni alati pomažu u organizaciji raznih aspekata života. Tako su Marku važni Google Maps, kupovina na internetu, dijeljeni kalendari, poslovne grupe na Slacku i roditeljske na WhatsAppu, ‘scheduled taskovi’ i automatski podsjetnici, ali i ljudska podrška u poslu.

Nikol
Nikola Žinić ključ vidi u planiranju i dosljednosti. Petar Glebov/PIXSELL

 

Nikola, uz spomenutu excelicu, također odabire dijeljeni obiteljski kalendar za dolazeće zajedničke planove ili kontakt FaceTimeom u pravo vrijeme, a i sam se oslanja na kupnju putem interneta, uključujući i namirnica putem Konzum Klika, što mu pomaže da se više može usmjeriti na potencijalne skliske situacije na poslu. Ponekad ih nije lako predvidjeti:

Često se dogovoreni poslovi i procesi mijenjaju zbog zahtjeva klijenata ili zbog potrebe da se isporuči kvalitetno rješenje. To su izazovi s kojima se susrećem, ali opet napominjem da je potrebno dobro planirati i biti dosljedan barem u jednom uporištu koje je potpuno ovisno o vama.

Tada se može kvalitetno obaviti posao ili kvalitetno provesti privatno vrijeme. Nije važno koliko je to vremena, već je ključna sloboda da u tom vremenu imate mir i da ste fokusirani.

Fokus na jednu aktivnost

Svatko će imati svoj recept za pravu ravnotežu, bilo da je riječ o izbjegavanju obavljanja posla dok ste kod kuće ili na odmoru, pronalasku čvrstog uporišta na poslovnom ili privatnom planu ili usmjerenju samo na jednu obvezu koja je u tom trenutku pred vama. Upravo ovo posljednje odabire Marko:

Volim biti fokusiran na jednu po jednu aktivnost. Taj princip primjenjujem i na posao, kao i na druženje s najbližima ili bilo koje druge aktivnosti. Izbjegavam multitasking jer jednostavno nemam kapaciteta za držanje svih tih informacija u glavi. Tijekom dana volim odraditi manji broj zadataka, ali ih volim odraditi kako treba. Tada mi unutarnji osjećaj zadovoljstva postignutim omogućava da se opušteno posvetim drugim stvarima, poput druženja s djecom.

Jednom kada je sretni spoj tu, naši sugovornici otkrili su da ćete s njime biti veseliji, odmorniji, ispunjeniji – i spremni za još više. Pronalazak pravog načina da postignete ravnotežu možda neće biti lak, ali možda se ovdje treba vratiti na početak priče: prvo je potrebno odrediti što ravnoteža znači za vas, a tek onda razmisliti kako je postići.

sasa-600x270

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Komentari

  1. Damir Galic

    Damir Galic

    29. 12. 2016. u 12:13 am Odgovori

    Čudim se što kod Cvetojevića još ne piše “i dostava UBEROM stiže točno kao i kada to želim”. Lik reklamira sve moguće i za to dobiva pare što je ok super uspješno a kad mu to kažeš negira to na najjače što je malo licemjerno.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.