Tko bi od regionalnih investitora uložio u The Pirate Bay?

Tko bi od regionalnih investitora uložio u The Pirate Bay?

Još jedna konferencija, još jedan panel s investitorima u startupe. Ovog puta su se na pozornici Spark.mea našli Tatjana Zabasu iz RSG Capitala, Elevenov Dilyan Dimitrov, Nebojša Lazić iz StartLabsa te dva "korporativca" - Microsoftov Siniša Perović te Luka Sučić iz hub:rauma.

Investitorski panel na Spark.Me konferenciji bio je nešto prizemniji.
Investitorski panel na Spark.Me konferenciji bio je nešto… Prizemniji.

No da ne bismo slušali (i tipkali) ista pitanja i iste odgovore, moderator, Netokracijin Ivan Brezak Brkan, okrenuo je ploču i “izroštiljao” investitore.

Zašto ste vi, osobno, dobri investitori?

Zajednički nazivnik: Eh… Jer smo dobri ljudi?

Dobri ljudi kojima je stalo do startupa, da budemo precizniji. Luka Sučić naglasio je kako će uvijek pomoći startupu koji mu se svidi, čak i ako u njega neće uložiti financijska sredstva – nije mu problem u to uložiti svoje slobodno vrijeme, a “klikne” li s projektom, osjeća se kao dio njegovog tima.

No osim što su dobri ljudi kojima je stalo do startupaških projekata, Tatjana je naglasila i kako je ono što je čini dobrom investitoricom što zna biti i oštra:

Ljudi su vrlo uzbuđeni zbog svojih proizvoda, a kao investitor morate im postaviti teška pitanja, izazvati ih i biti đavolji advokat.

Dok Nebojša rijetko kaže nekome da mu ideja ne valja, Dilyan je naglasio kako mu to nije problem – nema smisla lagati startupima.

Kako možete savjetovati startupe ako ga sami nikad niste pokrenuli?

Zajednički nazivnik: I mi smo startup… Ili smo ono što startup želi postati.

Dilyan i Tatjana naglasili su kako je imati fond slično kao imati startup. Štoviše, malo je gore jer imate iza sebe financije, a znamo da je startupaška maksima “što više novaca, to je teži pad”. Iako nisu imali startup, naučili su na svojim greškama, objašnjava Dilyan:

Radimo pogreške, ponekad ne primjenjujemo sami ono što govorimo startupima, a onda vidimo kako smo pogriješili ili nismo uspjeli zato što nismo slijedili vlastiti savjet – tako znamo da su naši savjeti dobri.

Siniša je pak naglasio kako mogu pomoći startupima sagledavajući njihove probleme iz druge perspektive, a Luka je naglasio kako je krajnji cilj mnogih startupa da na kraju postanu korporacija.

U kakve startupe ne ulažete?

Zajednički nazivnik: One kojima ne možemo pomoći.

Neki fondovi imaju relativno slobodne ruke, dok su oni korporativni fokusirani na određene domene poslovanja koje odgovaraju glavnoj djelatnosti tvrtke. Hub:raum, primjerice, može mnogo pomoći visokotehnološkim startupima – no nema mnogo iskustva u modi.

Eleven ne ulaže u startupe “začete u grijehu” – to su oni pokrenuti jer njihovi osnivači žele startupaški životni stil i motivirani su novcem. Nikad u to ne ulažemo, to se vidi kilometrima daleko. Druga su kategorija startupi koji rade odlične stvari, ali ne skaliraju – ako je najveća valuacija milijun dolara, ne možete povratiti investiciju, ističe Dilyan, ali i dodaje kako se takvi projekti mogu odlično samofinancirati.

Biste li uložili u the Pirate Bay?

Zajednički nazivnik: Nismo nezainteresirani, ali…

Kada bi to bio startup, pitch bi im bio prilično dobar – servis je to s mnogo korisnika, odličnim PR potencijalom i zanimljivim stavom prema autorskim pravima.

Microsoftov Siniša Perović istaknuo je da Microsoft nekad zbog dobrih zna biti fleksibilan, no autorska prava su im bitna, pa je neslužbeni stav – ne.

Luka Sučić je ipak napomenuo kako je i Deezer svojedobno bio piratska tvrtka. Pitanje je kako fond i startup raditi zajedno – može li se to legalizirati? Korisnici preuzimaju piratski sadržaj jer je alternativa ružna, skupa i/ili komplicirana – ako im ponudimo alternativu, to se može promijeniti, tvrdi.

Nebojši je također bitno kako “klika” s osnivačima, no napominje i kako investitoru ulažu u svoj portfelj, ne samo tvrtke. To je dvosjekli mač u ovom slučaju. Uvijek će vas pamtiti kao ljudi koji su investirali u TPB, napravit ćete super investiciju, startupi će vas obožavati, no možda nećete imati novaca da u njih uložite – ljudi koji vama kao fondu ispisuju čekove ne vole baš kontroverze.

Peter Sunde se pokazao kao simpatičan i pristupačan suosnivač, no kada je svima toliko bitno da “kliknu”…

…biste li uložili u osnivača koji je [umetni pogrdnu riječ] od čovjeka?

Startup u ranoj fazi ne može si dopustiti da je jedan od osnivača teška osoba, naglasio je Dilyan. Nemate novaca da kupite vrhunski tim pa ih morate drukčije privući, a u osobu upitnog karaktera ne bi uložili ni RSG ni StartLabs.

Korporativci, s druge strane, s tim nisu imali problema – na kraju se sve vrti oko profita, kažu.

Uostalom, kažu, i Steve Jobs i Elon Musk (bili) su… Znate već što.

Komentari

  1. Mirko

    Mirko

    02. 06. 2015. u 10:41 pm Odgovori

    Taj RSG Capital ima tendenciju da vam ne odgovori na poslane pitcheve. Čuo od nekoliko ljudi. Valjda umislili da su Sequoia VC u najmanju ruku

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Nasmijali smo se ‘Otvorenom’, a unutar IT zajednice se hejtamo, ne podržavamo – i ne poznajemo?

Jučerašnje Otvoreno dokaz je da ni javnost ni država i dalje ne razumiju IT. Može li tehnološka zajednica konačno pokazati razumijevanje sama prema sebi?

Mobilno

George je nova bankarska aplikacija od Erstea – za račune u svim bankama?

Iako će Erste službeno predstaviti George tijekom tjedna, već danas otkrivamo kako će nova aplikacija (Da!) biti zamjena ne samo za Erste mBanking nego potencijalno i za druge banke koje koristite!

Startupi i poslovanje

Web stranice javnih tijela od 23.9. moraju biti pristupačne: Kako se tijela, agencije, dizajneri i developeri mogu prilagoditi?

Informacije od javnog značaja koje objavljuju javna tijela na svojim web stranicama i aplikacijama moraju biti pristupačne svima - o tome više nema rasprave. Što vas očekuje ako je pristupačnost sljedeći korak i za vas? Hrvatska agencija Neuralab dizajnirala je po novim standardima web Hrvatske banke za obnovu i razvitak - evo što su oboje naučili u procesu.

Što ste propustili

Kultura 2.0

S nagradom Europske komisije u ruci e-Škole nastavljaju digitalizirati 1317 škola u Hrvatskoj

Nagrađen i od Europske komisije CARNET-ov projekt e-Škole dokazao je kako je Hrvatska na dobrom putu da "odgoji" digitalno zrele škole. Što se sve događa u pozadini pripreme i realizacije takvog velikog projekta, u doba krize, saznali smo.

Intervju

Ovako izgleda Nanobitov proces razvoja igara koje svakodnevno igraju stotine tisuća ljudi

Hollywood Story i My Story jednostavno je igrati, ali koliko je jednostavno - ili komplicirano - napraviti uspješne 'casual' igre?

Startupi i poslovanje

I ove godine na Ladies of New Business, ali online! 5. i 6. studenog bavimo se temama o vodstvu

Kako osigurati kapital i u krizi, kako vođenjem drugih ne zaboraviti na sebe, koji su to izazovi upravljanja timovima i resursima u "novom normalnom" - pokrivamo sve bitne teme o ženskom vodstvu i poduzetništvu u doba krize na Ladies of New Business konferenciji.

Kultura 2.0

Ravnateljica preloške knjižnice okupila igrače Harry Potter igre od Las Vegasa do Hong Konga i napravila izložbu njihovih knjižnica

Maja Lesinger četiri je mjeseca radila na virtualnoj međunarodnoj izložbi Harry Potter: Wizards Unite the Libraries u koju su se uključili igrači, a posebice knjižničari diljem svijeta. No, baš njena knjižnica iz Preloga nije mogla završiti u izložbi jer nije mjesto od interesa u samoj igri.

Startupi i poslovanje

Bivši investitor u 500 Startups savjetuje hrvatske startupe: Akvizirajte klijente i korisnike od kojih ćete učiti!

Marvin Liao već 10 godina ulaže u startupe u srednjoj i istočnoj Europi, u zemljama poput Srbije i Ukrajine. U razgovoru za Netokracija Podcast daje praktične savjete za hrvatske tehnološke poduzetnike u doba pandemije!

Startupi i poslovanje

U Hrvatskoj se za poduzetništvo odlučuje tek svaki 12. građanin, možemo li to kao digitalna zajednica promijeniti?

Ako nema poduzetnika, nema niti poduzetničkog ekosustava, a u Hrvatskoj je niz uzroka doveo do toga da patimo od kroničnog manjka poduzetničke aktivnosti - postoji li među digitalcima znanje i energija da se to promijeni?