Moj Zaba Start: U 8 koraka provjerite jeste li spremni za prijavu za najbolje poduzetničke ideje

Riječ je o tri natječaja objedinjenom pod krovnim imenom Moj Zaba Start, a bilo da se prijavljujete na Moju kreativnu crtu, eko projekte za Moju zelenu zonu ili želite svoju inovativnu startup ideju iskušati u natječaju Moja prilika – vaš poslovni plan mora biti bez greške.

Imajući na umu da će po tri najbolja projekta iz svake skupine dobiti 100 tisuća kuna za razvoj ideje, nemojte riskirati i propustiti svoju priliku zbog previda ili formalnosti na koju niste mislili. Prođite kroz popis i provjerite ima li vaš plan sve što treba imati!

1. Vaši podaci

Tko ste (imenom i prezimenom, glavom i bradom, imenom tvrtke), čime se bavite, kakvo iskustvo imate u projektu kojeg ste se primili i tko su vam suradnici – to su podaci koji se ovdje moraju naći.

Nemojte zaboraviti objasniti kako vas vaša dosadašnja iskustva čine kompetentnim da svoju ideju provedete u djelo te kako će svaki od suradnika pridonijeti realizaciji.

2. Ideja

Čime ćete se uopće baviti? Ovo je vrlo bitan dio vašeg poslovnog plana i pristupite mu ozbiljno. Ukratko opišite kako je do ideje došlo i koji problem ona rješava. O kakvom je proizvodu ili usluzi riječ? Tko su njeni potencijalni kupci ili korisnici?

Dajte odgovore na pitanja što će se proizvoditi, kako, za koje ciljano tržište i zbog čega.

Dobra ideja kombinira vaše interese i vještine, ne zahtijeva velika početna ulaganja ni zapošljavanje većeg broja zaposlenika u prvoj godini poslovanja, ima prednost nad konkurencijom i veliko ciljano tržište.

3. Proizvod i proizvodnja

Ovdje stvari postaju vrlo tehničke, pogotovo ako je riječ o fizičkom proizvodu.

Od vas se očekuje opis proizvoda, specifikacija dimenzija, potencijalno i fotografije ili mockupi, upute za korištenje – čemu služi i na koji način će se koristiti i rješavati neki problem. Tijek i trajanje proizvodnog procesa moraju biti razloženi po fazama, a pritom treba i specificirati materijale koji se upotrebljavaju u proizvodnom procesu i potrebnu količinu istih te cijenu proizvodnje jedinice proizvoda.

Nemojte zaboraviti ni potrebne alate, ali ni ljudske resurse – hoćete li za početak raditi sami ili zaposliti nekoga? Koga, koju stručnu spremu, s kakvim ugovorom i kolikom plaćom?

4. Struktura ulaganja

Razmislite o tome što će vam sve biti potrebno u realizaciji (strojevi, namještaj, sirovine, računala, ljudi…)  i kako ćete to financijski pokriti. Koji će dio ići iz vašeg džepa? Postoje li poticaji koje možete iskoristiti? Hoćete li tražiti kredit? Hoće li vam biti dovoljne financije iz natječaja?

O tome morate promisliti prije prijave.

5. Tržište

Česta početnička pogreška je razvoj rješenja za malo ili nepostojeće tržište. Od prvog dana definirajte barem okvirno tržište koje želite osvojiti, a onda krenite u ispitivanje istoga. Provedite anketu, porazgovarajte s potencijalnim kupcima jer njihovo je mišljenje ključno.

Tako dobivene informacije uključite u plan: koje je vaše ciljano tržište  (lokalno, regionalno ili globalno), a tko su ciljani kupci – jesu li to mladi ili umirovljenici, pojedinci ili tvrtke? Ispitajte i različitosti unutar ciljanih skupina koje mogu utjecati na sklonost vašem proizvodu.

6. Konkurencija

Možda vam se isprva čini da je vaš pristup inovativan i da konkurencije nemate – no svi koji se bave istim problemom, čak i ako ga rješavaju na isti način, vaša su konkurencija. Proučite je dobro i pokažite da ste je svjesni – ali i da znate zašto na tržištu ima mjesta za vaš proizvod i kako on konkurenciju nadmašuje.

Upoznavanjem konkurencije bolje ćete upoznati i svoje ciljano tržište i dobiti bolju sliku o tome zašto nešto funkcionira i što treba popraviti u odnosu na postojeća rješenja.

7. Dobavljači

Ovo je mjesto gdje ćete navesti sve karike u dobavljačkom lancu, ako razvijate takav proizvod, a organizatori savjetuju da naglasite ako su oni iz Hrvatske.

Svakako odgovorite na pitanja što će se nabavljati, po kojoj cijeni, kod kojeg dobavljača, koji su rokovi isporuke, imate li dogovorene uvjete plaćanja, koliki su troškovi nabave i druge bitne podatke.

8. Distribucija

Zadnja stavka na podugačkom popisu je distribucija – kako će proizvod doći od vas do krajnjeg kupca. Potrebno je navesti sve sudionike koji će vas s kupcem povezati, bilo da je riječ o platformama preko kojih ćete nuditi softver ili maloprodaje gdje će se prodavati vaš fizički proizvod.

Ima li vaš poslovni plan sve ove stavke? Onda ste spremni da se na natječaj prijavite. Sretno!