Lemaxov Mate Kostovski otkriva kako pripremiti tehnološku tvrtku za sljedeću krizu

Lemaxov Mate Kostovski otkriva kako pripremiti tehnološku tvrtku za sljedeću krizu

U novoj i zadnjoj epizodi Netokracija podcasta ove godine, prolazimo organizacijske i financijske savjete koji će vas pripremiti za bilo koju krizu.

Sudeći po valu otkaza u tehnološkoj industriji, slijedi nam nova kriza i trebamo se kao pojedinci, organizacije, ali i industrija za nju spremiti. Upravo zbog toga sam popričao sa osnivačem i direktorom tourismtech tvrtke Lemax, Matom Kostovskim, o tome kako su oni preživjeli dotad najveću krizu u tehnološkoj industriji – i što možemo naučiti iz njihovog iskustva za vrijeme koje slijedi.

Jeste li spremni za vođenje tvrtke u krizi? Nitko nije.

Iako je pandemija definitivno bila specifična, način na koji su se Mate i njegov tim morali postaviti s financijske, ali i organizacijske strane defitivno je nešto što ih je ojačalo za bilo koju krizu.

  • Kako se kriza u industriji (turizmu) manifestirala na tehnološkoj tvrtki (Lemaxu)?
  • Što je Mate prvo pomislio kad je krenula kriza i kakva su mu bila očekivanja?
  • Racionaliziranje situacije kao način za prolaženje krize.
  • Zašto se nije odlučio pivotirati iz turizma kad je bilo najgore?
  • Kako su čak i u krizi uspjeli održati stabilne financije pa i većini zaposlenika dati povišice?
  • Najveća greška prije krize – nedovoljno razgovaranje s ključnim ljudima, ali i njihovim timovima.
  • Važnost komuniciranja malih pobjeda u krizi i zašto vizija nije dovoljna?
  • Kako – kao inženjer – ne zanemariti ključne odnose s ljudima?
  • Nemojte u emocijama donositi najteže odluke!

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

Sljedeći Netokracija Podcast početkom siječnja!

Nakon ovog podcasta nam slijedi Božić i Nova Godina tako da Netokracija Podcast ide na pauzu do 9. siječnja.

Kako ne biste propustili sljedeću epizodu, Netokracija Podcasta pronađite na bilo kojoj aplikaciji za podcaste, poput Apple ili Google Podcasta, Deezera i Spotifya, a ako želite, gledajte nas na YouTubeu – i javite nam svoje komentare na ovu temu, kao i prijedloge za buduće epizode!

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi

57hours Viktora Marohnića narastao 4 puta i osigurao još 2,75 milijuna dolara

U ekskluzivnom intervjuu za Netokraciju, suosnivač brzorastuće avanturističke platforme Viktor Marohnić, sa svojim investitorima, otkriva planove.

Tvrtke i poslovanje

7 savjeta za učinkovitu izradu poslovnog plana (posebno za one koji nemaju vremena)

Nisu bez razloga velikani povijesti od Sun Tzua do Dwight D. Eisenhowera pričali o planiranju kao o svetom gralu uspjeha - i ne stoji bez razloga ona narodna: dobra organizacija je pola posla.

Novost

Ivan Burazin pokreće novi startup – Daytonu, već ima Fortune 500 klijente

Nakon tri godine, uspostave i razvoja Infobipovog Developer Experience odjela, Ivan Burazin, pokreće novi dev projekt. Time se nastavlja njegova startuperska priča i misija koja je počela prije više od dekadu - pomagati developerima da rade lakše, brže i učinkovitije. Upoznajemo njegov novi projekt, Daytonu!

Što ste propustili

Novost

U ZICER-u startupe čeka 150.000 eura, a prijave za akceleracijske programe traju još samo ovaj tjedan

Vodeći hrvatski startup hub ZICER otvorio i program za uspješno lansiranje na globalno tržište.

Intervju

500 tisuća korisnika koristi tehnologiju ovog hrvatskog AI startupa

S vremena na vrijeme, pojavi se neki startup koji marljivo radi "ispod radara", a onda odluči podijeliti svoju priču. Prvi donosimo intervju s TensorPixom koji od nedavno broji preko pola milijuna korisnika.

Izvještaj

Lekcije inženjerke iz Shopifya: kako koristiti AI za brži, bolji i lakši razvoj softvera?

Umjetna inteligencija i inženjeri. Nekada se vole, nekada mrze, ali činjenica je da AI inženjerima može olakšati pisanje koda... (ako i sami znaju što rade).

Izvještaj

Sofascore i Span: Zašto se nismo prodali? Jer nam to ne treba – ako imaš tri auta, možeš voziti samo jedan.

Prodaje i preuzimanja domaćih tvrtki glavne su teme naše male poduzetničke scene. Toliko da smo se i na Netokraciji pitali zašto jednako ne slavimo kad naše tvrtke kupuju druge… Bilo kako bilo, neovisnost je tema, a otvorila se na ovogodišnjem Weekendu.

Panel

“Design Handoff” je proces zbog kojeg developer i dizajner ne moraju imati “standoff”

Predaja bilokakvog projekta ne završava s vašom točkom na kraju - nego svih kojih se taj projekt usko tiče. Uz Neuralab prolazimo kako od “ja sam svoje riješio” doći do kvalitetnog, strukturiranog “design handoffa” koji će značajno olakšati život svima uključenima: dizajnerima, developerima, PM-ovima, klijentima…

Izvještaj

HR.WEEKEND: Jelena Jelušić o 7 smrtnih grijeha “employer brandinga”

Na prvome HR.Weekendu na WMF-u saznali smo 7 smrtnih grijeha "employer brandinga" koji će definitivno ubiti sliku vaše tvrtke, ali donosimo i recept kako ga spasiti.