Manuela Šola o majčinstvu i poslovanju: Klijentski biznis ne dozvoljava dugo izbivanje

Manuela Šola o majčinstvu i poslovanju: Klijentski biznis ne dozvoljava dugo izbivanje

Manuela Šola prije 15 godina osnovala je jednu od vodećih regionalnih komunikacijskih agencija, Komunikacijski laboratorij. Kao da to nije dovoljno, uz ostale obveze u raznim strukovnim i poslovnim udruženjima, prije godinu dana upustila se u trgovinu - s partnerom Nikolom Žinićem otvorila je dječji dućan Ne.Ne.Ne. I to nakon što su postali roditelji.

Upravo je majčinstvo i bilo poticaj za pokretanje novog biznisa. Naime, zahvaljujući tome, primijetila je kako na našem tržištu nije baš bogat izbor odjeće za djecu od organskog pamuka i bez tradicionalne rodne podjele po bojama i motivima. Tu je vidjela poslovnu priliku, proizašlu iz vlastitih potreba, i tako se rodio Ne.Ne.Ne, dućan za male ljude s velikim stavom.

Time je Manuela došla na listu osoba kojima je roditeljstvo donijelo novu perspektivu u biznisu te otvorilo nove vidike i prilike. Na konferenciji Ladies of New Business powered by A1, koja se 26. ožujka održava u Alegbra LABu, razgovarat će upravo o toj temi, na panel raspravi s dizajnericom Nikom Valentić, suosnivačicom portala Supermame.hr Martinom Friganović te blogericom Lidijom Tomas Matijević.

Najvrjedniji resurs u izgradnji biznisa je vrijeme (a roditeljima upravo to kronično nedostaje)

No, Manuela je i prije ovog poslovnog pothvata dugi niz godina bila uspješna poduzetnica. U razgovoru, upitala sam je kolika je bila razlika između pokretanja PR agencije i trgovine dječjom odjećom. Odgovor se sam nameće – ogromna.

Ovo je projekt koji je nastao iz potrebe koju smo imali i uvidjeli da ju ima dosta roditelja, kao rezultat noćnog rada za kuhinjskim stolom.

Puno je razlika, naravno, jer je ovo posao koji učimo, drugačiji je od onoga čime se bavimo većinu svog vremena, ali je i zabavno istovremeno. Ono što je isto i u jednom i u drugom biznisu je da moraš uložiti jako puno vremena da bi to vidio na rezultatima. Bez obzira kako mali ili veliki biznis bio.

No, upravo je vrijeme ono što novim roditeljima kronično nedostaje, stoga je usklađivanje svih obveza koje ima vrlo izazovno, priznaje.

Vrijeme je najvažniji resurs koji imamo i koji mi, naravno, nedostaje, tako da osim dnevnog multitaskinga, na koji sam potpuno navikla davnih dana, jer je agencijski posao takav, jako puno večeri (točnije, kasnih noćnih sati) ulažemo u rad na shopu.

Kao glavnu motivaciju koja stoji iza rada u tim kasnim noćnim satima stoji vjera da je ono što rade dobro, potrebno hrvatskom tržištu, a i da će moći dosegnuti cilj koji je puno veći od jedne trgovine.

Molimo da prihvatite sve kolačiće kako biste mogli vidjeti ovaj sadržaj

No, koristi li u postizanju tog cilja resurse koje ima zahvaljujući svom prvom biznisu, komunikacijskoj agenciji?

Trudim se minimalno koristiti resurse agencije jer još uvijek nemamo budžet koji nam dozvoljava njen angažman, tako da je on sveden na savjete ili inpute koji ne zahtijevaju ozbiljno korištenje agencijskih sati. Mislim da je to poslovno ispravno i da tako treba biti, no to znači u praksi da Žinić i ja, i nakon xy godina agencijskog života, u slobodno vrijeme za dućan sve radimo sami – primke, cijene, narudžbe, PR… crtamo, pišemo i tako to… I sve to za onim spomenutim kuhinjskim stolom. 🙂

Usprkos ranom povratku na posao, odsustvo je utjecalo na poslovne rezultate

Konferenciju Ladies of New Business otvorit ćemo rezultatima istraživanja, koje je za ovu svrhu proveo Hendal, nad osobama koje upravo koriste rodiljni i roditeljski dopust ili su ga koristile u nedavnoj prošlosti, a rade u digitalno-tehnološkoj industriji. Rezultati su očekivani – zato što je industrija dinamična, a i zahvaljujući digitalnim alatima, majke se aktivno informiraju o novostima unutar svoje tvrtke, ali i industrije za vrijeme dopusta. Do rođenja djeteta u velikoj su mjeri angažirane u procese i obavljanje posla, dok nakon rođenja angažman postaje više pasivan, uz redovitu provjeru e-maila i poslovnih kanala te redovit kontakt s kolegama.

Za poduzetnice najčešće ovaj angažman nije samo opcionalan, nego nužda. Kao što je u nedavnom intervjuu Ida Prester, koja će voditi konferenciju, priznala da se nije usudila ići na dopust, i Manuela je rekla da je već dva tjedna, nakon što je rodila, bila na prvom poslovnom sastanku.

Nakon mjesec dana se vratila na posao na 4-5 sati, a nakon tri mjeseca na puno radno vrijeme. U međuvremenu sam cijelo vrijeme bila na mailovima, pozivima…. Unatoč jako dobrom timu i kolegama i kolegicama, koji su mi bili podrška, nas biznis je klijentski biznis i to nam ne dozvoljava dugo izbivanje. I usprkos tome što sam se rano vratila na posao, i dalje se to odrazilo na poslovne rezultate. Tek smo se 2018. vratili u normalu.

Nakon dolaska djeteta, ne pokušavajte stvari raditi na isti način

Uzimajući to u obzir, na kraju razgovora upitala sam Manuelu koja je njena poruka (budućim) majkama koje rade u ovoj dinamičnoj industriji.

Moje učenje u cijelom tom procesu je da trebamo prihvatiti promjenu koja se dogodila i ne pokušavati raditi stvari na isti način – jer više ništa nije isto.

To je prilika da stvari budu bolje, da još bolje upravljamo svojim vremenom i da nam ostane maksimum vremena koji možemo imati za kvalitetno vrijeme s djetetom i sa samim sobom na kraju dana.

Manuelu ćete moći poslušati na konferenciji Ladies of New Business powered by A1, koja se održava u utorak, 26. ožujka. Kapacitet konferencije je popunjen, ali možete se prijaviti na listu čekanja u slučaju da se oslobodi koje mjesto. Za one koji ipak neće uspjeti doći, Algebra LAB je osigurao i video prijenos uživo. Za više novosti o tome, kao i o drugim detaljima događanja, pratite Facebook event.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

eUsluge

Grad Zagreb omogućio potpun uvid u proračun kroz aplikaciju iTransparentnost

Nova aplikacija omogućuje svakom građaninu da detaljno prouči gradski porarčun po različitim parametrima.

Startupi

Što je to R&D potencijal – i kakve veze ima s razvojem startupa?

Je li startup nacija u kojoj su nastali tech giganti kao Skype, Wise, Bolt i Pipedrive to postala slučajno, otkrijte sa mnom na putu u Estoniju.

Nesortirano

Što je Akt o čipovima – i kako će doprinjeti tehnološkom razvitku Hrvatske

Jačanje konkurentnosti Europske unije u industriji poluvodiča prilika je i za Hrvatsku koja u sklopu 43 milijarde eura vrijedne incijative priprema otvaranje edukacijskih centara.

Što ste propustili

Panel

Hrvatski game developeri o stvaranju “ozbiljnih” videoigara

S predstavnicima game dev studija, ali i drugih privatnih tvrtki i dobrotvornih organizacija, raspravljamo o razvoju videoigara kojima svrha nije samo zabava, već i edukacija.

Startupi

Ivan Mrvoš: “Include više nije samo ‘onaj mali s pametnim klupama'”

Include, solinski startup poznat po pametnim klupama Steora, okrenuo se razvoju i proizvodnji novih proizvoda. Mrvoš, koji još nema ni 30 godina, a već je iskusni poduzetnik s respektabilnom karijerom, za Netokraciju je ispričao kako se i koliko ta tvrtka promijenila. Nedavno smo mogli pročitati da bi mogli promijeniti i vlasnika...

Esport

Peta sezona SET-a zaključena u Infobipu: Od 22 fakulteta pobjednički je varaždinski FOI

Student Esports Tournament, jedan od najpoznatijih studentskih esport događaja u Hrvatskoj, petu sezonu završio je u spektakularnoj LAN završnici koja se održala u prostorima Infobipa u Zagrebu.

Novost

Goran Bosankić u Field39 stiže na poziciju Chief Revenue Officera

Nakon više od 6 godina u Assecu SEE, a potom isto toliko u ABC Tech grupi, Goran Bosankić dolazi u Field39 kao Chief Revenue Officer i član Upravnog odbora.

Digitalni marketing

Super Bowl fenomen iliti “Vrijeme je da se vratite pred TV. Počinju reklame.”

Dok sam bio u Americi netom prije Super Bowla jedno mi je postalo jasno. Američki nogomet tamo je religija, a SuperBowl kao Božić. Samo što se za ovaj Božić svi okupe oko TV-a gledati reklame!

Novost

Teo Širola iz Muzeja iluzija proglašen najboljim mladim menadžerom 2023. godine

Hrvatsko udruženje menadžera i poduzetnika (HUM) CROMA dodijelilo je predsjedniku tvrtke Metamorfoza, koja upravlja globalnom mrežom Muzeja iluzija, nagradu za mladog menadžera 2023. godine.