Kako LEGO gradi vrijednost na društvenim mrežama – kocku po kocku?

Kako LEGO gradi vrijednost na društvenim mrežama – kocku po kocku?

LEGO, jedan od najomiljenijih brendova na svijetu, vrlo dobro koristi i moć društvenih mreža. No, reći će neki – lako je biti uspješan na društvenim mrežama, kad je riječ o brendu koji je omiljen i koji ima velik budžet za taj način promocije. Da je tu ipak potrebno dosta truda, planiranja i izvršavanja strategije, pokazao je globalni direktor za društvene mreže Lars Silberbauer Andersen na Web Summitu.

Lars Silberbauer Andersen, globalni direktor društvenih mreža za LEGO, na Web Summitu (snimila: Mia Biberović)
Lars Silberbauer Andersen, globalni direktor društvenih mreža za LEGO, na Web Summitu (snimila: Mia Biberović)

LEGO, jedan od najomiljenijih brendova na svijetu, vrlo dobro koristi i moć društvenih mreža. No, reći će neki – lako je biti uspješan na društvenim mrežama, kad je riječ o brendu koji je omiljen i koji ima velik budžet za taj način promocije. Da je tu ipak potrebno dosta truda, planiranja i izvršavanja strategije, pokazao je globalni direktor za društvene mreže Lars Silberbauer Andersen na Web Summitu.

Riječ je o ljudima, povezanosti i vezama. Baš i kao u međuljudskim vezama, bitno je reagirati na vrijeme i na male znakove te neprestano biti fokusiran. Sve više vidimo scenarij gdje “korisnik” čeka, kao u baru. Ukoliko mi ne dođemo, netko drugi će ga “pokupiti”.

Da ne bi netko drugi “pokupio” njegove korisnike, LEGO se brine za tri stvari:

  1. Društvene potrebe
  2. Kreiranje vrijednosti
  3. Stvarno vrijeme

Kako je rekao Andersen, društvene mreže nisu ništa drugo doli set tehnologija koje povećavaju našu društvenu prirodu.

Ljudi su društveni po prirodi. Također, poslovi moraju shvatiti društvene potrebe koje leže iza svega, prije no što se upuste u društvene mreže.

Kako LEGO koristi svoje prednosti?

Dakako, LEGO tu ima određenu prednost. Riječ je o proizvodu koji se može:

  • Graditi zajedno;
  • I osjećati ponos nakon kreiranja.

No, kako koristiti prednosti za gradnju kampanje? Andersen je naveo primjer božićne kampanje  iz prosinca 2012. godine. Željelo se postići da korisnici provode Božić zajedno uz LEGO. Kreirali su obiteljske trenutke s igračkama – dali su ljudima inspiraciju da kreiraju bajkovite predmete i fotografiraju ih u neobičnim trenutcima. Nazvali su to Brickmented Reality.

[youtube]http://youtu.be/K2KsShCi3Kw[/youtube]

Rezultati: Ljudi iz 119 zemalja priložili su slike na stranicu kampanje. Video je pregledan preko 100.000 puta, a prema reakcijama fanova kampanja je uspjela – kreirana je veza s korisnicima.

Za što LEGO koristi društvene mreže?

Andersen je spomenuo nekoliko ciljeva na društvenim mrežama – povećanje prodaje, poboljšanje marketinške učinkovitosti, gradnja afiniteta prema brendu, kontrola štete i smanjenje rizika.

Da za to nisu potrebni veliki budžeti, naveo je primjer kampanje čiji je ukupni trošak iznosio 100 dolara. Napravili su natječaj da bi reklamirali novi LEGO lik, Georgea, o kojemu se ništa do tada nije znalo. Zamolili su korisnike da sami kreiraju svog Georgea te priču o njemu. Uskoro su stigle fotografije iz cijeloga svijeta koje su Georgea stavljale u razne situacije.

LEGO također ima i crowdsourcing platformu, gdje korisnici mogu sami predložiti nove igračke za LEGO, a ukoliko skupe dovoljan broj osoba koje su poduprle projekt, tvornica će ga i proizvesti. Naveo je i primjere uspješnih postova, poput slike iPhonea 5, koji je izrađen od LEGO kockica, objavljene dan nakon izlaska novog Appleovog uređaja. LEGO je tada naveo da se u njihovom slučaju radi o prototipu, stoga još uvijek imaju problema s rezolucijom.

I za kraj, nekoliko savjeta od Andersena: Kreirajte odnose i veze. Nema trikova i kratica. Ne možete lažirati stvari. Težak je posao, budite relevantni i pravovremeni. Budite personalni i radite ono što vaši korisnici očekuju od vas.

Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na Netokraciji dopušteno je samo korisnicima koji ostave svoje ime i prezime te mail adresu i prihvate pravila ponašanja.

Pravila ponašanja

Na Netokraciji za vas stvaramo kvalitetan, autorski potpisan sadržaj i zaista se veselimo vašim kvalitetnim, kontruktivnim komentarima. Poštujmo stoga jedni druge prilikom komentiranja, kao i Zakon, držeći se sljedećih pravila ponašanja:

  • Ne budite 💩: Nema vrijeđanja, diskriminiranja, ni psovanja (osim ako nije osobni izričaj, ali onda neka psovka bude općenita, a ne usmjerena prema nekome). Također, upoznajte se sa stavkom 2. članka 94. Zakona o elektroničkim medijima prije no što ostavite komentar.
  • Samo kvalitetna rasprava, manje trolanja: Ne morate se ni sa kim slagati, ali budite konstruktivni i doprinesite raspravi! Svako trolanje, flameanje, koliko god "plesalo" na granici, leti van.
  • Imenom i prezimenom, nismo Anonymous 👤: Autor sadržaja stoji iza svog sadržaja, stoga stojite i vi iza svog komentara. Koristimo ime i prezime te pravu email adresu.

Kako koristimo podatke koje ostavljate? Bacite oko na našu izjavu o privatnosti.

Sve ostale komentare ćemo s guštom spaliti, jer ne zaslužuju svoje mjesto na internetu.

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Mobilne aplikacije

ZET-ov štrajk iznjedrio nova digitalna rješenja za prijevoz po Zagrebu

Zagreb je jutros ostao bez redovitog tramvajskog i autobusnog prometa, no građani su brzo počeli tražiti alternativna rješenja. Uz organiziranje zajedničkih vožnji, pojavilo se i nekoliko digitalnih projekata koji pokušavaju povezati vozače i putnike.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Programiranje

Tim od šest developera, dva QA-a i jednog Product Ownera postaje prošlost

Florian Krause ima trideset godina iskustva u razvoju softvera, jedan propali startup i čvrsto mišljenje: tim od šest developera, dva QA-a i jednog product ownera postaje prošlost. Na The Geek Gatheringu u Osijeku objasnio je čime se takva postava zamjenjuje.

Što ste propustili

Pametni automobili

Napokon smo se provozali Verneovim robotaksijem!

Nakon što smo u Zagrebu bezuspješno pokušali uhvatiti Verneov robotaksi putem Uberove aplikacije, zvijezde su se posložile i mi smo dobili poziv koji se ne odbija.

Umjetna inteligencija

Tko zbog AI-ja i dalje ulaže u ljude, a tko otpušta 50% radne snage?

Dok neke tvrtke nastavljaju i zapošljavati i ulagati u AI, druge su odabrale samo potonje. Kako različite tvrtke pristupaju promjenama na tržištu, doznali smo na Automation Summitu.

Novost

Gamepires najavio otpuštanja, smanjuje tim koji radi na SCUM-u

Gamepires, koji stoji iza igre SCUM, smanjuje broj zaposlenih zbog zahtjevnih tržišnih uvjeta. Objava dolazi nekoliko mjeseci nakon što je studio preuzeo britanski Splash Damage.

Vodič

Imate pretplatu na AI alate? Evo što računovođe kažu o ispravnom evidentiranju

U novoj kolumni Bruno Cvitanović, direktor računovodstvenog i konzultantskog servisa Brojevi objašnjava kako računovodstveno tretirati AI alate, što vrijedi za poduzetnike izvan sustava PDV-a i na koje pogreške treba paziti.

Veliki intervjui

Ako AI može napraviti film ili igru, što ostaje kreativcima? Odgovara CEO Nanobita

Može li umjetna inteligencija promijeniti način na koji nastaju filmovi i igre, a da pritom ne žrtvujemo kvalitetu priče i kreativnu viziju? Nanobit već testira odgovor na to pitanje, razvijajući AI produkcijske procese koji otvaraju mogućnost stvaranja sadržaja velikom brzinom.

Netokracija Podcast

Dekan FER-a: AI ne može zamijeniti temeljno znanje inženjera

Umjetna inteligencija mijenja način na koji radimo, ali bez temeljnih znanja nema ni kvalitetnih inženjera ni ozbiljnog tehnološkog napretka. U razgovoru s dekanom FER-a otkrivamo zašto je važno ulagati u istraživanje i razvoj, kako povezati fakultete i industriju te gdje se otvaraju nove prilike za Hrvatsku – od robotike i fizičke umjetne inteligencije do razvoja visokotehnoloških proizvoda.