Zašto u ovoj regiji imamo tak malo (serijskih) poduzetnika?

Zašto u ovoj regiji imamo tako malo (serijskih) poduzetnika?

Laszlo Czirjak osoba je koja zbog svog specifičnog porijekla i posla kojim se bavi može precizno govoriti o usporedbi američkog i europskog startup ekosustava, u kojem je posebno izdvojio CEE regiju. Upravo je o tome predavao u sklopu konferencije Startup AddVenture, ukazavši na neke zanimljive razlike.

Startup AddVenture Laszlo 1

Laszlo je rođen u SAD-u, a kao ulagač u Europi je aktivan više od 20 godina. Osnivač je i partner u iEurope, venture capital fondu koji je smješten u Budimpešti, a Hrvatsku je upoznao još 1996. godine.

Što se tiče usporedbe venture capitala u ovdašnjoj regiji sa zapadnom Europom, a i sa SAD-om, zaključak je da smo još nedonoščad – EU je možda u pubertetu, a Amerika je dosegla cilj.

SAD ima više serijskih poduzetnika i iskusnijih timova. Ima više industrijski iskusnih investitora. Samim time, ima i više startupa.

Potkrijepio je to i brojkama – ako pogledamo europske investicije, vidjet ćemo da samo njih 15% čine projekti koje su pokrenuli serijski investitori. U SAD-u je postotak veći – 35%.

Europljani vole službene automobile, godišnje odmore…

No, zašto imamo tako malo serijskih poduzetnika? Laszlo je naveo nekoliko razloga. Primjerice, u Europi mnogi poduzetnici dolaze direktno iz velikih kompanija. To je u redu, veli, ali to nije uobičajen način na koji se radi u SAD-u. Ovdašnji se ljudi fokusiraju na životni stil (službeni automobil, godišnje odmore, dividende…), a manje na rast vrijednosti udjela.

Ljudi se boje neuspjeha, zbog društvenog pritiska, regulacija i nedostatka rješenja u slučaju osobnog bankrota.

Što se tiče investitora, američki se više fokusiraju na poduzetnike, a europski na financijske performanse. Financijski fokus znači da Europljani traže profitabilnost ranije i ne vole financirati dugotrajniju fazu gubitka. Europski investitori zaziru od rizika, a tu su prisutni i manji iznosi investicija.

I sam sam gotovo bankrotirao. Zašto? Jer sam poduzetnik. Je li to dobra stvar? Nije. Ali uči vas novim stvarima.

Seed runda u SAD-u više nalikuje europskoj A rundi, kaže Laszlo.
Seed runda u SAD-u više nalikuje europskoj A rundi, kaže Laszlo.

Što su vrline dobrog poduzetnika? Laszlo navodi strast, žrtvu, fokus i volju za preuzimanjem rizika. Dobar poduzetnik razumije potrebe tržišta i implementira svoju ideju. Želi tražiti i slušati iskusne mentore i savjetnike.

Postoje li razlike među valuacijama u SAD-u, EU i CEE?

Naravno, kaže predavač. U Europi su procjene vrijednosti startupa niže, ovisno o sektoru, fazi i zemlji. U CEE regiji procjene su još manje. S jedne strane SAD ima mnogo novca koji se treba negdje potrošiti, a s druge je to ujedno i tržište na kojemu se proizvodi u koje se ulaže prodaju. Europa ima manje VC fondova, a u većini slučajeva nije riječ o ciljanom tržištu.

Na što se onda trebaju poduzetnici fokusirati? Na vrijednost koju daju korisnicima. Kreiranje i održavanje konkurentnosti. Transparentnost i fokusiranost na komunikacije prema zainteresiranim stranama, jer to smanjuje rizik i izbjegava nesporazume, smatra Laszlo.

A sudeći i prema onome što smo vidjeli, trebaju se više fokusirati na zapadniju Europu, a potom i SAD, barem dok CEE regija ne prohoda.

Komentari

  1. Miljenko

    Miljenko

    20. 04. 2015. u 5:31 pm Odgovori

    Čovjek je ispravno sve uočio ali se izražava dipolmatski. Kada bi rekao direktno mi u EU smo ljeniji, nepsosobniji i neskloniji riziku. Volimo sigurnost, stalan posao i ne previše rada.

    Kao takve pregazit će nas Amerika, doduše već nas dobrano gazi. A mi ćemo se i dalje čuditi kao što se sada čudimo, dok će plaća biti iz mjeseca u mjesec sve tanja

Odgovori

Tvoja e-mail adresa neće biti objavljena.

Popularno

Startupi i poslovanje

Saša Fišter platformom Sliceer planira dobiti gem, set i meč digitalizacije teniskih klubova

Aplikacija za digitaliziranje teniskih klubova i gemifikaciju igranja tenisa Sliceer danas ima više od 1400 aktivnih korisnika koji putem nje organiziranju mečeve i turnire.

Društvene mreže

Treći svjetski rat borit će se… influencer marketingom (pa i u Hrvatskoj)

Dok se pitamo koliko će eskalirati #blacklivesmatter prosvjedi u SAD-u, jedno je sigurno: Influenceri koje prate Millenials i Gen Z bit će oružje propagande svih uključenih strana!

Tehnologija

Kako otvoriti webshop? Važan korak je odabir platforme – što nudi WooCommerce?

Došla je pandemija i odjednom vam je pokretanje web trgovine postalo glavni prioritet? Važna odluka koja vas čeka je odabir platforme na temelju koje ćete napraviti svoje eCommerce carstvo. U moru alata čudnih imena, jedan iskače više od drugih - WooCommerce.

Što ste propustili

Izvještaj

FOI, Neuralab, Infobip i Flow and Form na Digitalnoj karijeri: “Dobar mentor će vam pomoći 10%, ne više”

Na jučerašnjem online izdanju Digitalne karijere govorilo se o krizi, praksama, mentorstvu i - pisanju.

Startupi i poslovanje

Hrvatski Farseer, pobjednik Podima, planira postati Excel na steroidima

Promiče li se na obzoru još jedan uspješan domaći SaaS? Farseer je aplikacija za financijsko planiranje koja ubrzano izrasta u Excel na steroidima i pobire nagrade u inozemstvu.

Startupi i poslovanje

Ruski gaming div Playrix akvizirao hrvatski Cateia Games

Hrvatska game dev scena, a posebno Cateia Games, dobiva ozbiljno pojačanje ulaskom ruskog diva, Playrixa na domaće tržište. Hrvatska podružnica upogonjena domaćim stručnjacima već radi na novom naslovu.

Kultura 2.0

Treniranje od doma: Najisplativija dugoročna investicija u vašem sjedilačkom životu

Kao i svako zlo, koronavirus nam je donio i nešto dobro – svjesnost o važnosti redovite tjelesne aktivnosti i njenog utjecaja na snažan imunitet. Jeste li razmišljali o opremanju kućnog gyma?

Startupi i poslovanje

Jan de Jong, splitski zet i poduzetnik: Uvijek jednim okom gledam na Nizozemsku, ali ideje primjenjujem u Hrvatskoj

Iako smo svi naviknuli na loše vijesti o odlasku ljudi iz Hrvatske, uvijek je lijepo saznati za obrnute situacije. Nema boljeg primjera od Nizozemca koji je kao student pokrenuo biznis i zaposlio 35 ljudi tijekom prve godine života u Hrvatskoj.

Intervju

Zašto smo angažirali virtualnog asistenta, iako to nismo planirali?

Krajem 2019. tražili smo novu osobu koja će se pridružiti našem timu, a koja će biti zadužena za administraciju. Kako smo manja tvrtka, nismo imali potrebu za zapošljavanjem takve osobe na puno radno vrijeme, stoga smo se nadali da ćemo naći nekoga tko bi bio voljan raditi pola radnog vremena.